中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
明確了解人力資源的重要性及如何在變革管理中成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;。
了解人力資源總監(jiān)的必備條件及定位;
掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及學(xué)習(xí)最佳的人力資源管理技術(shù);
選、用更能符合企業(yè)需求,從而優(yōu)化企業(yè)或提升部門人員職能,達(dá)到人力資本效用最大化;
有效地激勵(lì)和培訓(xùn)員工,提升HR團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
了解BBS績(jī)效管理在企業(yè)及人力資源中的正確運(yùn)用
掌握結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本設(shè)計(jì)薪酬福利政策;



課程詳情

第一部分:人力資源概論
人力戰(zhàn)略管理的重要性
人力資源在變革管理中如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴
人力資源總監(jiān)的必備條件
如何成為一名稱職的人力資源總監(jiān)

第二部分:人才招聘與內(nèi)部選拔——選才
選才策略與企業(yè)發(fā)展策略
選才渠道及方法
人員甄選錄用要點(diǎn)
素質(zhì)模型與人才招聘
招聘選才實(shí)用技巧
不同職位的最佳甄選工具
如何看人不走眼―――面試實(shí)務(wù)
面相學(xué)面試技巧

第三部分:績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估——用才
績(jī)效管理的目的與發(fā)展
績(jī)效體系建構(gòu)及組織績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
BSC績(jī)效管理
BSC績(jī)效管理的四大步驟與系統(tǒng)方法
BSC績(jī)效考核的程序與考核標(biāo)準(zhǔn)
建立KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(結(jié)合BSC平衡計(jì)分卡)
績(jī)效評(píng)估面談實(shí)戰(zhàn)技巧

第四部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展——育才
企業(yè)不同階段適用的培訓(xùn)模式
培訓(xùn)體系的建立
企業(yè)接班人梯隊(duì)建設(shè)
企業(yè)大學(xué)建立的條件

第五部分:薪酬及福利政策制定――留才
工作說明書與職務(wù)評(píng)估體系
結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)成本制定薪酬福利政策
薪酬體系建立
企業(yè)薪酬與市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的銜接
設(shè)計(jì)各工資級(jí)別結(jié)構(gòu)及幅度
福利政策制定

第六部分:其它
激勵(lì)的藝術(shù)與技巧
人力資源與組織績(jī)效


講師簡(jiǎn)介

  洪伯楷 老師
資歷背景:
2004至2011年管理雜志/臺(tái)灣500大講師
臺(tái)灣共同核心職能課程/ KC講師
新竹教育大學(xué)心理咨商系/資深講師
廈門大學(xué) EDP課程/ 特邀講師
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)/ 項(xiàng)目管理認(rèn)證講師
臺(tái)灣教育訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)/TTQS 委員/講師
職業(yè)經(jīng)歷:
冠捷科技集團(tuán)(TPV) 全球人資協(xié)理
馳譽(yù)歐美、臺(tái)灣達(dá)三四十年的跨國(guó)公司,全球第一大液晶顯示器制造商,擁有11大制造基地、7大銷售中心及兩大研發(fā)中心。其中7大制造基地在大陸。業(yè)務(wù)涉及大陸、美國(guó)、巴西、德國(guó)、荷蘭、印度、日本、墨西哥。
中德電子材料股份公司(美商MEMC)人資處長(zhǎng)
美商休斯電子材料 (MEMC)在臺(tái)灣設(shè)立的第一家高科技八吋IC硅晶圓生產(chǎn)公司。主要客戶為:茂迪、臺(tái)積電、聯(lián)電、華邦、茂德、世界先進(jìn)、中芯半導(dǎo)體....等太陽(yáng)光電/晶圓代工/DRAM知名大廠。
臺(tái)灣易利信股份公司(瑞典ERICSSON) 人資經(jīng)理
易利信與全球最具規(guī)模的電信服務(wù)業(yè)者保有長(zhǎng)期而穩(wěn)固的客戶關(guān)系,在全球140個(gè)國(guó)家設(shè)立據(jù)點(diǎn)。成立于1876年,專營(yíng)通訊產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展130年。
臺(tái)灣飛利浦光盤公司(PHILLIPS) 人資經(jīng)理
臺(tái)灣奎茂公司 (QUME)人事主任
臺(tái)灣和泰汽車集團(tuán)(TOYOTA) 人事專員
  和泰汽車集團(tuán)是臺(tái)灣地區(qū)豐田汽車總代理,目前是全臺(tái)規(guī)模最龐大的汽車集團(tuán),其外圍事業(yè)體跨足車體制造、保險(xiǎn)、零售經(jīng)銷、中古車、分期融資、租賃、汽車用品、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、空調(diào)機(jī)器代理等相關(guān)事業(yè)。
專業(yè)領(lǐng)域: 人力資源管理與發(fā)展、管理力培養(yǎng)
授課風(fēng)格:
  在跨國(guó)企業(yè)從事人力資源主管工作30余年,并從事專職顧問、訓(xùn)練工作多年,對(duì)于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,曾接受嚴(yán)謹(jǐn)之職業(yè)企業(yè)咨詢、診斷與管理的顧問師培訓(xùn),在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)籍企業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)驗(yàn)與最新方法,結(jié)合亞太國(guó)情,淬煉出具華人特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。
  授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真幽默、課程講授能實(shí)務(wù)運(yùn)用;案例討論及實(shí)例演練、豐富、生動(dòng),有良好的場(chǎng)控能力及應(yīng)變能力。

精品課程:
人力資源管理系列:
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(精)
人才招聘技巧/面向識(shí)人學(xué)(精)
績(jī)效管理 /目標(biāo)管理(精)
職業(yè)生涯規(guī)劃(精)
平衡計(jì)分卡(精)
人力資源管理實(shí)務(wù)運(yùn)用
組織高效能管理
工作職位分析與管理
教育訓(xùn)練與發(fā)展 /企業(yè)大學(xué)建設(shè)
TTQS課程(企業(yè)培訓(xùn)品質(zhì)管理課程)

通用管理課程:
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)(精)
問題分析與解決(精)
優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)(精)
職場(chǎng)倫理學(xué)
管理學(xué)

部分服務(wù)客戶:
   中國(guó)鋼鐵公司、廈門大學(xué)EDP、冠捷科技集團(tuán)、臺(tái)灣TOYOTA、世界先進(jìn)半導(dǎo)體公司、旺宏電子公司、聯(lián)華電子公司、漢磊公司、全陽(yáng)科技公司、凌陽(yáng)公司、新竹科學(xué)園區(qū)之多家科技公司、五崧捷運(yùn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、新光人壽保險(xiǎn)公司、保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司、 新竹科學(xué)園區(qū)管理局培訓(xùn)中心、新竹科學(xué)園區(qū)同業(yè)公會(huì)訓(xùn)練組、新竹科學(xué)園區(qū)訓(xùn)練中心、新竹市人資協(xié)會(huì)、新竹科學(xué)圈人資主管聯(lián)誼會(huì)、新竹縣工業(yè)會(huì)、清華大學(xué)自強(qiáng)工業(yè)基金會(huì)、國(guó)立中央大學(xué)、國(guó)立交通大學(xué)、經(jīng)濟(jì)部人才培訓(xùn)中心、渣打銀行……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:戰(zhàn)略人力資源管理



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
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