中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
建立正確甄選與用人理念
掌握如何規(guī)劃和進(jìn)行成功的招聘面談?dòng)?jì)劃
有效的甄選面談技巧與工具應(yīng)用
學(xué)習(xí)如何評(píng)鑒應(yīng)征人員的方法
如何進(jìn)行品德&穩(wěn)定性及專(zhuān)業(yè)能力考評(píng)
探討避免錯(cuò)誤晉用決策的方法
新員工錄用后的三個(gè)關(guān)鍵事件
主管的四大責(zé)任:選人、用人、育人、留人
名企招聘及面試系統(tǒng)與案例分享(微軟、IBM等)



課程詳情

建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí)
重新看待人力資源
對(duì)系統(tǒng)招聘流程的分析
如何做好部門(mén)人力規(guī)劃
基于勝任力的招聘需求分析
招聘途徑的選擇
招聘中常見(jiàn)的十二個(gè)誤區(qū)
甄選思想與鑒人之術(shù)評(píng)析

企業(yè)人才甄選與作用程序
如何決定人才需求
招聘的基本概念、目的
招聘的基本流程、策略選擇
招聘的渠道分析和選擇與特色
招聘成功的關(guān)鍵因素
確定雇用條件與雇用資格
招聘的方式與準(zhǔn)備事項(xiàng)
如何甄選與晉用

結(jié)構(gòu)化面談?dòng)?jì)劃
面談的意義與功能
面談的設(shè)計(jì)
職能模式的架構(gòu)—管理職能、核心職能與專(zhuān)業(yè)職能
面談在選才過(guò)程中的重要性
面談?lì)愋图皟?yōu)缺點(diǎn)比較
面談前的準(zhǔn)備工作

面談的技巧
面談的基本認(rèn)識(shí)
發(fā)問(wèn)的技巧
傾聽(tīng)的技巧
面談關(guān)鍵技巧與原則
面談準(zhǔn)備
面談內(nèi)容
如何開(kāi)始面談
如何結(jié)束面談
面談應(yīng)避免的偏誤

如何進(jìn)行品德、穩(wěn)定性、專(zhuān)業(yè)能力考評(píng)
品德考評(píng)的中重點(diǎn)和方法
穩(wěn)定性考評(píng)的技巧
專(zhuān)業(yè)能力考評(píng)的重點(diǎn)

新員工錄用后的三個(gè)關(guān)鍵事件
如何迎接新人
試用期可以隨意辭退員工么
試用期內(nèi)的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
主管的四大職責(zé)
選才-選擇合適的人上車(chē)
育才-使之適合工作崗位
用才-使公司資源最大化并激發(fā)員工的潛質(zhì)
留才-事業(yè)留人、組織留人、文化留人


講師簡(jiǎn)介

  洪伯楷 老師
資歷背景:
2004至2011年管理雜志/臺(tái)灣500大講師
臺(tái)灣共同核心職能課程/ KC講師
新竹教育大學(xué)心理咨商系/資深講師
廈門(mén)大學(xué) EDP課程/ 特邀講師
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)/ 項(xiàng)目管理認(rèn)證講師
臺(tái)灣教育訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)/TTQS 委員/講師
職業(yè)經(jīng)歷:
冠捷科技集團(tuán)(TPV) 全球人資協(xié)理
馳譽(yù)歐美、臺(tái)灣達(dá)三四十年的跨國(guó)公司,全球第一大液晶顯示器制造商,擁有11大制造基地、7大銷(xiāo)售中心及兩大研發(fā)中心。其中7大制造基地在大陸。業(yè)務(wù)涉及大陸、美國(guó)、巴西、德國(guó)、荷蘭、印度、日本、墨西哥。
中德電子材料股份公司(美商MEMC)人資處長(zhǎng)
美商休斯電子材料 (MEMC)在臺(tái)灣設(shè)立的第一家高科技八吋IC硅晶圓生產(chǎn)公司。主要客戶(hù)為:茂迪、臺(tái)積電、聯(lián)電、華邦、茂德、世界先進(jìn)、中芯半導(dǎo)體....等太陽(yáng)光電/晶圓代工/DRAM知名大廠。
臺(tái)灣易利信股份公司(瑞典ERICSSON) 人資經(jīng)理
易利信與全球最具規(guī)模的電信服務(wù)業(yè)者保有長(zhǎng)期而穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系,在全球140個(gè)國(guó)家設(shè)立據(jù)點(diǎn)。成立于1876年,專(zhuān)營(yíng)通訊產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展130年。
臺(tái)灣飛利浦光盤(pán)公司(PHILLIPS) 人資經(jīng)理
臺(tái)灣奎茂公司 (QUME)人事主任
臺(tái)灣和泰汽車(chē)集團(tuán)(TOYOTA) 人事專(zhuān)員
  和泰汽車(chē)集團(tuán)是臺(tái)灣地區(qū)豐田汽車(chē)總代理,目前是全臺(tái)規(guī)模最龐大的汽車(chē)集團(tuán),其外圍事業(yè)體跨足車(chē)體制造、保險(xiǎn)、零售經(jīng)銷(xiāo)、中古車(chē)、分期融資、租賃、汽車(chē)用品、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、空調(diào)機(jī)器代理等相關(guān)事業(yè)。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域: 人力資源管理與發(fā)展、管理力培養(yǎng)
授課風(fēng)格:
  在跨國(guó)企業(yè)從事人力資源主管工作30余年,并從事專(zhuān)職顧問(wèn)、訓(xùn)練工作多年,對(duì)于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,曾接受?chē)?yán)謹(jǐn)之職業(yè)企業(yè)咨詢(xún)、診斷與管理的顧問(wèn)師培訓(xùn),在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)籍企業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)驗(yàn)與最新方法,結(jié)合亞太國(guó)情,淬煉出具華人特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。
  授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真幽默、課程講授能實(shí)務(wù)運(yùn)用;案例討論及實(shí)例演練、豐富、生動(dòng),有良好的場(chǎng)控能力及應(yīng)變能力。

精品課程:
人力資源管理系列:
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(精)
人才招聘技巧/面向識(shí)人學(xué)(精)
績(jī)效管理 /目標(biāo)管理(精)
職業(yè)生涯規(guī)劃(精)
平衡計(jì)分卡(精)
人力資源管理實(shí)務(wù)運(yùn)用
組織高效能管理
工作職位分析與管理
教育訓(xùn)練與發(fā)展 /企業(yè)大學(xué)建設(shè)
TTQS課程(企業(yè)培訓(xùn)品質(zhì)管理課程)

通用管理課程:
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)(精)
問(wèn)題分析與解決(精)
優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)(精)
職場(chǎng)倫理學(xué)
管理學(xué)

部分服務(wù)客戶(hù):
   中國(guó)鋼鐵公司、廈門(mén)大學(xué)EDP、冠捷科技集團(tuán)、臺(tái)灣TOYOTA、世界先進(jìn)半導(dǎo)體公司、旺宏電子公司、聯(lián)華電子公司、漢磊公司、全陽(yáng)科技公司、凌陽(yáng)公司、新竹科學(xué)園區(qū)之多家科技公司、五崧捷運(yùn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、新光人壽保險(xiǎn)公司、保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司、 新竹科學(xué)園區(qū)管理局培訓(xùn)中心、新竹科學(xué)園區(qū)同業(yè)公會(huì)訓(xùn)練組、新竹科學(xué)園區(qū)訓(xùn)練中心、新竹市人資協(xié)會(huì)、新竹科學(xué)圈人資主管聯(lián)誼會(huì)、新竹縣工業(yè)會(huì)、清華大學(xué)自強(qiáng)工業(yè)基金會(huì)、國(guó)立中央大學(xué)、國(guó)立交通大學(xué)、經(jīng)濟(jì)部人才培訓(xùn)中心、渣打銀行……


課程對(duì)象

HR招聘人員、部門(mén)主管/經(jīng)理


備    注

課程名稱(chēng):招聘面試技術(shù)



 

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