中國培訓易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
培訓目標
1、如何通過現(xiàn)場督導管理解決營業(yè)廳人員流動帶來的服務波動。
2、如何通過現(xiàn)場督導管理全面、快速提升營業(yè)廳前臺主動營銷業(yè)績。
3、如何通過現(xiàn)場督導管理搭建營業(yè)廳綜合投訴處理體系。
4、如何通過現(xiàn)場督導管理控制越級、升級投訴。
5、如何通過現(xiàn)場督導管理規(guī)范營業(yè)廳各崗位營業(yè)服務流程。
6、如何通過現(xiàn)場督導管理梳理營業(yè)廳員工情緒、調(diào)整服務心態(tài)。
7、營業(yè)廳現(xiàn)場督導管理體系搭建為營業(yè)廳文化建設保駕護航。
8、如何通過現(xiàn)場督導管理全面提升客戶滿意度,降低暗訪扣分率。
課程詳情
第一單元:營業(yè)廳現(xiàn)場督導管理提出與涵義
現(xiàn)場督導管理的涵義
一個中心
二個轉(zhuǎn)化點
三個調(diào)整
四個“化”
五種能力
六大閉環(huán)督導圈
七大功能崗位設置
第二單元:營業(yè)廳現(xiàn)場督導管理10項核心法則
核心法則一:管理
核心法則二:教練
核心法則三:服你
核心法則四:目標
核心法則五:尊重
核心法則六:建設性反饋
核心法則七:了解需求
核心法則八:授權
核心法則九:善用顧客的智能和意見
核心法則十:有效系統(tǒng)
第三單元:營業(yè)廳前臺主動營銷現(xiàn)場督導
營業(yè)廳營銷背景分析
營業(yè)廳前臺營銷
營銷腳本制作
營銷腳本案例
營業(yè)廳前臺營銷現(xiàn)場督導三大執(zhí)行步驟
步驟一:營銷業(yè)務的推出與傳達
步驟二、營業(yè)廳營銷現(xiàn)場督導管理
步驟三、營業(yè)廳營銷體系的現(xiàn)場評估、糾錯、輔導
第四單元:營業(yè)廳投訴處理現(xiàn)場督導
營業(yè)廳投訴處理背景分析
營業(yè)廳四大類投訴類型
投訴客戶期望分析
客戶投訴的六種典型表現(xiàn)形式
投訴處理五大要點
投訴處理四大基本流程
營業(yè)廳投訴處理現(xiàn)場督導三大執(zhí)行步驟
第五單元:營業(yè)廳服務質(zhì)量管理現(xiàn)場督導
服務質(zhì)量督導秘訣一:標準
服務質(zhì)量督導秘訣二:內(nèi)容
服務質(zhì)量督導秘訣三:崗位
服務質(zhì)量督導秘訣四:思路
服務質(zhì)量督導秘訣五:態(tài)度
服務質(zhì)量督導秘訣六:習慣
服務質(zhì)量督導秘訣七:監(jiān)管
服務質(zhì)量督導秘訣八:服務情境
服務質(zhì)量督導秘訣九:方法
服務質(zhì)量督導秘訣九:策略
第六單元:營業(yè)廳服務心態(tài)現(xiàn)場督導
調(diào)整服務心態(tài)的重點一:平等
調(diào)整服務心態(tài)的重點一:相互
調(diào)整服務心態(tài)的重點一:責任
調(diào)整服務心態(tài)的重點一:注意力
調(diào)整服務心態(tài)的重點一:經(jīng)驗
調(diào)整服務心態(tài)的重點一:踏實
調(diào)整服務心態(tài)的重點一:逆
講師簡介
湯媛媛 老師
中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理顧問、美國國際訓練協(xié)會PTT國際職業(yè)培訓師、上海寶鋼培訓中心培訓主管、佛山市府辦公室秘書科主任、廣東省郵政公司銷售及培訓主任
主講課程:
《營業(yè)廳服務人員職業(yè)化訓練》《營業(yè)廳營銷代表優(yōu)質(zhì)服務訓練《營業(yè)廳管理人員技能提升》《營業(yè)廳現(xiàn)場督導管理技巧》《中高層領導如何提升商務魅力》《公文寫作》
服務過客戶:
安徽移動及所轄地市、廣東移動、電信、聯(lián)通及所轄地市、四川電信、聯(lián)通及及所轄地市、深圳郵政、南方電網(wǎng)、廣東省郵政培訓體系項目、廣東省郵政儲蓄銀行、湖北省電力公司、中國南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司、中國石油廣東分公司等企業(yè)
課程對象
營業(yè)廳主任、班組長、值班長
備 注
課程名稱:營業(yè)廳現(xiàn)場督導管理技巧