中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標
1、使學(xué)員接受簡約理念
2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則
3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣
4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法
課程詳情
一、節(jié)約型社會需要簡約管理
1、時代的需要
2、組織的需要
3、個人的需要
4、事情的需要
5、競爭的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
8、應(yīng)對經(jīng)濟危機的需要
二、什么是簡約管理
1、簡約管理的定義
2、簡約管理的涵義
3、簡約管理的依據(jù)
4、簡約與簡化的關(guān)系
5、管理也有腦輕松
三、簡約管理的主要特征
1、應(yīng)用范圍廣泛
2、易于操作
3、兼容性強
四、簡約管理的主要方法
1、簡約的范圍
2、需要做哪些改變
3、在日常工作中要做到
4、簡約的標準
五、簡約管理的關(guān)鍵點
1、思維要簡單
2、工作要簡化
3、說話要簡潔
4、流程要科學(xué)
5、為人要直率
6、總結(jié)要及時
六、八個方面的步驟
1、有簡的愿望
2、立簡的體制
3、建簡的機制
4、定簡的制度
5、持簡的方法
6、樹簡的風(fēng)氣
7、學(xué)簡的榜樣
8、堅持即勝利
七、簡約管理在實踐中的應(yīng)用
1、簡約管理在經(jīng)營思路上的應(yīng)用
2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用
3、簡約管理在人力資源方面的應(yīng)用
4、簡約管理在制度制定上應(yīng)用
5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用
6、簡約管理在應(yīng)對危機上的應(yīng)用
七、如何保障簡約的管理
1、�；仡^看看哪兒煩瑣了
2、遇事要問六個“能不能”
3、八個方面的保障
4、簡約的良性循環(huán)
5、簡約的結(jié)果
6、必須記住的幾句話
八、給學(xué)員的建議
1、讓我們永遠記住大道至簡
2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展
3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報
4、抓住主要矛盾就能舉重若輕
5、學(xué)會處理好“繁瑣危機”
6、在簡約中提升執(zhí)行力
總 結(jié)
社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多
1、時代的需要
2、組織的需要
3、個人的需要
4、事情的需要
5、競爭的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
8、應(yīng)對經(jīng)濟危機的需要
二、什么是簡約管理
1、簡約管理的定義
2、簡約管理的涵義
3、簡約管理的依據(jù)
4、簡約與簡化的關(guān)系
5、管理也有腦輕松
三、簡約管理的主要特征
1、應(yīng)用范圍廣泛
2、易于操作
3、兼容性強
四、簡約管理的主要方法
1、簡約的范圍
2、需要做哪些改變
3、在日常工作中要做到
4、簡約的標準
五、簡約管理的關(guān)鍵點
1、思維要簡單
2、工作要簡化
3、說話要簡潔
4、流程要科學(xué)
5、為人要直率
6、總結(jié)要及時
六、八個方面的步驟
1、有簡的愿望
2、立簡的體制
3、建簡的機制
4、定簡的制度
5、持簡的方法
6、樹簡的風(fēng)氣
7、學(xué)簡的榜樣
8、堅持即勝利
七、簡約管理在實踐中的應(yīng)用
1、簡約管理在經(jīng)營思路上的應(yīng)用
2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用
3、簡約管理在人力資源方面的應(yīng)用
4、簡約管理在制度制定上應(yīng)用
5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用
6、簡約管理在應(yīng)對危機上的應(yīng)用
七、如何保障簡約的管理
1、�；仡^看看哪兒煩瑣了
2、遇事要問六個“能不能”
3、八個方面的保障
4、簡約的良性循環(huán)
5、簡約的結(jié)果
6、必須記住的幾句話
八、給學(xué)員的建議
1、讓我們永遠記住大道至簡
2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展
3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報
4、抓住主要矛盾就能舉重若輕
5、學(xué)會處理好“繁瑣危機”
6、在簡約中提升執(zhí)行力
總 結(jié)
社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多
講師簡介
張九元 老師
國學(xué)智慧大師
《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
中國培訓(xùn)師聯(lián)誼會監(jiān)制長
清華大學(xué)總裁班特聘教授
美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
北京大學(xué)人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長
◆著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
◆清華大學(xué)總裁班特聘教授
◆北京大學(xué)人力資本研究所研究員
◆中國高管聯(lián)盟首席管理專家
◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師
張先生具有六年政府工作經(jīng)歷，八年大型國企中層管理經(jīng)驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗，十二年咨詢公司顧問實踐。
他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進行規(guī)范化管理，解決實際問題見長。
張先生根據(jù)企業(yè)的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓(xùn)課題，在清華、北大、中央財大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。
★講師主講課程及著作
代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等�！逗喖s管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。
主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》等。
《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
中國培訓(xùn)師聯(lián)誼會監(jiān)制長
清華大學(xué)總裁班特聘教授
美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
北京大學(xué)人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長
◆著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
◆清華大學(xué)總裁班特聘教授
◆北京大學(xué)人力資本研究所研究員
◆中國高管聯(lián)盟首席管理專家
◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師
張先生具有六年政府工作經(jīng)歷，八年大型國企中層管理經(jīng)驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗，十二年咨詢公司顧問實踐。
他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進行規(guī)范化管理，解決實際問題見長。
張先生根據(jù)企業(yè)的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓(xùn)課題，在清華、北大、中央財大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。
★講師主講課程及著作
代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等�！逗喖s管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。
主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》等。
課程對象
企業(yè)高層、中層、基層管理人員
備 注
課程名稱：簡約管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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