中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
成功的連鎖企業(yè),一定依靠好的系統(tǒng)和好的人員才能得以發(fā)展壯大。好的企業(yè)管理,是靠機(jī)制(系統(tǒng)運(yùn)行)而非人治,建立高效的門店選址系統(tǒng)是連鎖企業(yè)發(fā)展工作中的重中之重。本課程將與您一同分享世界一流企業(yè)門店開發(fā)的最佳實(shí)踐,結(jié)合中國實(shí)際情況,現(xiàn)場打造專屬于您公司的選址系統(tǒng)。



課程詳情

第一部分 連鎖企業(yè)面臨的選址困惑
一、選址憑感覺,風(fēng)險(xiǎn)非常大
選址需要科學(xué)的依據(jù)
七大模塊的研究和評估
二、選址需要進(jìn)行全方位的收益預(yù)測
成熟商圈店址難獲得,缺少投資收益預(yù)測
五環(huán)收益預(yù)測確定選址范圍
三、缺少系統(tǒng)和規(guī)范,選址成為擴(kuò)張最大難題
成功連鎖門店的案例分析

第二部分 快魚吃慢魚,是選更是搶
一、為什么要搶?
二、眼急腦快,三步搶址
三、考驗(yàn)眼光與能力的搶址策略
四、現(xiàn)代搶址方法——評估市場,定位目標(biāo)
1、城市評估
2、商圈評估
3、商鋪評估

第三部分 戰(zhàn)略布局與科學(xué)選址體系
一、選址6M模型的主要步驟和方法
   1、商業(yè)模式選型及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
   2、建立選址理論模型
   3、確定要素指標(biāo)及權(quán)重
   4、基于WHAT-IF驗(yàn)證及指標(biāo)調(diào)整
   5、形成選址手冊及審核制度
   6、流程執(zhí)行及選址數(shù)據(jù)庫完善
  二、6M方法分析與實(shí)際應(yīng)用
  三、風(fēng)水與科學(xué)結(jié)合的選址10原則
   1、根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營定位整體系統(tǒng)
   2、因地制宜原則
   3、依山傍水原則
   4、坐北朝南原則
   5、適中居中原則
   6、順乘生氣原則
7、觀形察地原則
8、地質(zhì)檢驗(yàn)原則
9、水質(zhì)分析原則
10、改造風(fēng)水原則

第四部分 制定開店流程——連鎖復(fù)制的開始
一、精挑細(xì)選,確定開店地址
二、巧妙談判,訂立房屋租賃合同(故事簽約法、撒嬌簽約法、富蘭克林簽約法、保證簽約法、領(lǐng)導(dǎo)出面簽約法等)
三、裝修裝飾及證照辦理
四、市場調(diào)研及前期宣傳
五、產(chǎn)品調(diào)研及定位
六、人員制定
七、開業(yè)前準(zhǔn)備


講師簡介

  賀文靜 老師
高級(jí)商務(wù)禮儀專家
連鎖經(jīng)營門店管理專家
華中師范大學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)
13年益海嘉里集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)(亞洲第二、全球第三大糧油食品貿(mào)易企業(yè),新加坡控股)
曾2次進(jìn)修于新加坡益海嘉里國際學(xué)院
新加坡益海嘉里控股集團(tuán)中國區(qū)指定講師
中國福利彩票、中國體育彩票門店管理特聘講師
湖北妞妞食品、湖北禾季餐飲、惠州美心食品戰(zhàn)略合作講師
2011年深圳大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)安保禮儀培訓(xùn)組特聘講師
賀文靜老師畢業(yè)于華中師范大學(xué)教育專業(yè),有過多年的教師從業(yè)經(jīng)歷。下海后,十多年來一直在世界500強(qiáng)國際投行(新加坡)控股的大型知名企業(yè)、中國第二大糧油進(jìn)出口企業(yè)——益海嘉里集團(tuán)長期擔(dān)任HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)內(nèi)部專職培訓(xùn)師等工作。接受過專業(yè)的PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、專業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn),并長期主導(dǎo)集團(tuán)公司的企業(yè)培訓(xùn)體系課題的研發(fā)和教學(xué)工作,具有多年的一線員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近年來一直潛心專注于連鎖經(jīng)營企業(yè)的人才培養(yǎng)和商務(wù)禮儀知識(shí)的傳播。

2013年全新《連鎖經(jīng)營課程包》
《決勝終端——店長應(yīng)該這樣當(dāng)》(2天)
《中層之聲——連鎖中層干部管理技能提升》(2天)
《攻心為上——連鎖門店選人用人之術(shù)》(2天)
《快樂工作坊——連鎖店員壓力管理》(1天)
《揚(yáng)帆遠(yuǎn)航——連鎖店員職業(yè)生涯規(guī)劃》(1天)
《群狼共舞——連鎖門店長的團(tuán)隊(duì)修煉》(2天)
《唱念做打——超級(jí)導(dǎo)購在行動(dòng)》(1-2天)
《業(yè)績?yōu)橥酢K端門店銷售精英訓(xùn)練》(2天)
《視覺營銷——連鎖門店促銷與生動(dòng)化陳列技巧》(2天)
《熱炒熱賣——門店大型促銷活動(dòng)組織與營銷技巧》(2天)
《精英速成——連鎖TTT進(jìn)階特訓(xùn)》(2天)
《禮行天下——連鎖門店銷售禮儀與服務(wù)技巧》(1-2天)
《風(fēng)生水起——連鎖門店選址于開店密碼》(1天)

商務(wù)禮儀系列:
《職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀》、《社交禮儀》、《接待禮儀》、《服務(wù)禮儀》、《餐飲禮儀》 、《電話溝通禮儀》
《涉外(國際)商務(wù)禮儀》……等等涉及禮儀的培訓(xùn)都可單獨(dú)作為培訓(xùn)主題模塊或搭配組合授課。
綜合提升系列:
《有效的溝通》、《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)》、《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》
培訓(xùn)企業(yè)名錄:
中國福利彩票、深圳福彩、廣東福彩、杭州頓力集團(tuán)、武漢益海嘉里、一品軒連鎖、貝諾食品、佳田食品、柏恒食品、美味思連鎖、玫瑰園、富逸雅士、麒麟啤酒、南海油脂、瑪芝蓮食品、添香歐一派食品、泰康人壽、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、工商銀行、寧波銀行、星河地產(chǎn)、鑫苑置業(yè)、和泓集團(tuán)、綠城集團(tuán)、中海物流、賽格物業(yè)、深業(yè)物業(yè)、珠江電力、東莞新能源、茂碩電源、大亞灣核電、陽江核電、紅沿河核電……等上百家大中型企業(yè)客戶。

授課特點(diǎn):課程從受眾的最迫切需求出發(fā),去掉那些嘩眾取寵的浮夸,課程務(wù)實(shí),實(shí)用性強(qiáng)。


課程對象

連鎖企業(yè)高層、 中層、基層、營運(yùn)經(jīng)理、市場經(jīng)理、市場拓展經(jīng)理。


備    注

課程名稱:風(fēng)生水起——連鎖門店選址與開店密碼



 

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