課程詳情
第一講 什么是真正的目標管理
目標管理對企業(yè)管理的意義
目標管理的提出
GE的目標管理
目標管理的六個特征
目標管理的典型問題及對策
典型現(xiàn)狀：目標管理為什么會失�。�
目標管理中流行的誤區(qū)
根源分析及對策
第二講 如何設定科學的目標
目標設定過程中常見的問題
制訂目標SMART原則
設定目標的七個步驟
如何設定科學合理、富有激勵的目標體系
案例：目標管理何以“迷失方向”？
第三講 目標溝通
如何為下屬分解目標
常見的問題
如何克服來自下屬的阻力
目標溝通的要點
案例分析：杜邦錯定經(jīng)營目標的教訓。
第四講 目標分解
目標分解的原則
四象限法
分級管理法
多叉樹法
視頻案例分析
第五講 目標計劃
計劃的好處
制定計劃的內容
目標實施中如何進行有效授權
常見誤區(qū)分析
案例分析
第六講 目標動態(tài)管理的實施、追蹤和評估
目標的PDCA循環(huán)動態(tài)管理
動態(tài)目標管理的關鍵環(huán)節(jié)
工作追蹤的意義
工作追蹤的原則
工作追蹤的步驟和方法
評估、反饋和改進
第七講 達成個人目標的途徑和方法
達成目標五維力
提高目標效能及工具
目標管理對企業(yè)管理的意義
目標管理的提出
GE的目標管理
目標管理的六個特征
目標管理的典型問題及對策
典型現(xiàn)狀：目標管理為什么會失�。�
目標管理中流行的誤區(qū)
根源分析及對策
第二講 如何設定科學的目標
目標設定過程中常見的問題
制訂目標SMART原則
設定目標的七個步驟
如何設定科學合理、富有激勵的目標體系
案例：目標管理何以“迷失方向”？
第三講 目標溝通
如何為下屬分解目標
常見的問題
如何克服來自下屬的阻力
目標溝通的要點
案例分析：杜邦錯定經(jīng)營目標的教訓。
第四講 目標分解
目標分解的原則
四象限法
分級管理法
多叉樹法
視頻案例分析
第五講 目標計劃
計劃的好處
制定計劃的內容
目標實施中如何進行有效授權
常見誤區(qū)分析
案例分析
第六講 目標動態(tài)管理的實施、追蹤和評估
目標的PDCA循環(huán)動態(tài)管理
動態(tài)目標管理的關鍵環(huán)節(jié)
工作追蹤的意義
工作追蹤的原則
工作追蹤的步驟和方法
評估、反饋和改進
第七講 達成個人目標的途徑和方法
達成目標五維力
提高目標效能及工具
講師簡介
柳瑞軍 老師
管理創(chuàng)新培訓專家
2011年前沿金壇獎杰出管理導師
金牌培訓師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學特聘客座教授
國際培訓師協(xié)會金牌培訓師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓師
有近10年在國家機關工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團公司擔任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點，深知管理中存在的問題，思維開闊，授課生動，長期為黨政機關及事業(yè)單位、500強企業(yè)、上市公司、大型集團公司進行管理培訓，深獲贊譽和好評！
專業(yè)資歷：
經(jīng)濟學學士、工商管理碩士MBA、第二法學學士；
清華大學總裁班高級工商管理授課講師
北京大學營銷總裁班特聘講師
河北科技大學特聘客座教授
2007年度國際培訓師協(xié)會金牌培訓師
2011年前沿金壇獎杰出管理導師
2012年中國企業(yè)教育百強大會“中層管理”專業(yè)十佳培訓師；
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級國際職業(yè)培訓師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認證審計師資格、律師資格
山東電臺《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。
代表著作：
《錘煉道德品質》
《企業(yè)道德建設》等兩本行業(yè)指定培訓教材。
擅長培訓領域：管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓練、領導力、管理技能。
授課風格：
具有極強的課程研發(fā)能力，獨創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓方法：綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課；
授課形式：活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
授課內容：密切結合培訓需求針對性設計，實戰(zhàn)實用，啟迪心智，為企業(yè)和學員帶來實效和超值收獲，是學員滿意度和單位認可度極高的管理實戰(zhàn)培訓師！
2011年前沿金壇獎杰出管理導師
金牌培訓師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學特聘客座教授
國際培訓師協(xié)會金牌培訓師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓師
有近10年在國家機關工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團公司擔任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點，深知管理中存在的問題，思維開闊，授課生動，長期為黨政機關及事業(yè)單位、500強企業(yè)、上市公司、大型集團公司進行管理培訓，深獲贊譽和好評！
專業(yè)資歷：
經(jīng)濟學學士、工商管理碩士MBA、第二法學學士；
清華大學總裁班高級工商管理授課講師
北京大學營銷總裁班特聘講師
河北科技大學特聘客座教授
2007年度國際培訓師協(xié)會金牌培訓師
2011年前沿金壇獎杰出管理導師
2012年中國企業(yè)教育百強大會“中層管理”專業(yè)十佳培訓師；
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級國際職業(yè)培訓師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認證審計師資格、律師資格
山東電臺《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。
代表著作：
《錘煉道德品質》
《企業(yè)道德建設》等兩本行業(yè)指定培訓教材。
擅長培訓領域：管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓練、領導力、管理技能。
授課風格：
具有極強的課程研發(fā)能力，獨創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓方法：綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課；
授課形式：活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
授課內容：密切結合培訓需求針對性設計，實戰(zhàn)實用，啟迪心智，為企業(yè)和學員帶來實效和超值收獲，是學員滿意度和單位認可度極高的管理實戰(zhàn)培訓師！
課程對象
備 注
課程名稱：目標管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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