課程詳情
主題一：管理新使命與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型
中層管理決定經(jīng)營管理成敗
當(dāng)下管理面臨的新課題
管理的三個新使命
呼喚新型領(lǐng)導(dǎo)力
主題二：走向團(tuán)隊型管理
管理方格與團(tuán)隊型管理
團(tuán)隊型管理的兩大要素分析
團(tuán)隊型管理的五個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變
管理現(xiàn)狀分析盤點(diǎn)
提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力兩大路徑
領(lǐng)導(dǎo)力=管理+團(tuán)隊
主題三：四維領(lǐng)導(dǎo)力
心變：影響力
臉變：示范力
向變：引領(lǐng)他人
法變：教練輔導(dǎo)能力
主題四：影響力六項修煉
做最好的追隨者
做最好的自己
彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)角色不足
反思與學(xué)習(xí)
演繹領(lǐng)導(dǎo)力故事
塑造工作優(yōu)質(zhì)影響力
主題五：提升領(lǐng)導(dǎo)者心理資本
提升心理資本的意義
企業(yè)管理進(jìn)入提升心理資本時代
開發(fā)自我效能反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)希望的反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)樂觀的反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)韌性的反思練習(xí)及提升策略
主題六：團(tuán)隊管理及成功四要素
團(tuán)隊建設(shè)核心理念
團(tuán)隊成長階段及特征
優(yōu)秀團(tuán)隊特征
形成團(tuán)隊四要素
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊角色
團(tuán)隊關(guān)系的建立和改善
主題七：團(tuán)隊目標(biāo)與共識
團(tuán)隊必須有目標(biāo)
三項目標(biāo)梳理
有共識才能共事
達(dá)成共識的基礎(chǔ)和關(guān)鍵
團(tuán)隊文化與核心價值觀
主題八：團(tuán)隊授權(quán)與激勵
有效管人的真諦
領(lǐng)導(dǎo)新生代，而非管理
團(tuán)隊激勵的誤區(qū)
激勵的兩大推力：示范與助推
激勵五階段實(shí)務(wù)策略（結(jié)合授權(quán)、輔導(dǎo)與激勵）
主題九：提升團(tuán)隊責(zé)任
團(tuán)隊協(xié)作責(zé)任訓(xùn)練
個人責(zé)任意識訓(xùn)練
分享：團(tuán)隊成功心法
主題十：團(tuán)隊協(xié)作障礙及處理
團(tuán)隊現(xiàn)狀及障礙診斷
缺乏信任團(tuán)隊的表現(xiàn)及克服建議
懼怕沖突的團(tuán)隊表現(xiàn)及克服建議
欠缺投入的團(tuán)隊表現(xiàn)及克服建議
逃避責(zé)任的團(tuán)隊表現(xiàn)及克服建議
無視結(jié)果的團(tuán)隊表現(xiàn)及克服建議
中層管理決定經(jīng)營管理成敗
當(dāng)下管理面臨的新課題
管理的三個新使命
呼喚新型領(lǐng)導(dǎo)力
主題二：走向團(tuán)隊型管理
管理方格與團(tuán)隊型管理
團(tuán)隊型管理的兩大要素分析
團(tuán)隊型管理的五個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變
管理現(xiàn)狀分析盤點(diǎn)
提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力兩大路徑
領(lǐng)導(dǎo)力=管理+團(tuán)隊
主題三：四維領(lǐng)導(dǎo)力
心變：影響力
臉變：示范力
向變：引領(lǐng)他人
法變：教練輔導(dǎo)能力
主題四：影響力六項修煉
做最好的追隨者
做最好的自己
彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)角色不足
反思與學(xué)習(xí)
演繹領(lǐng)導(dǎo)力故事
塑造工作優(yōu)質(zhì)影響力
主題五：提升領(lǐng)導(dǎo)者心理資本
提升心理資本的意義
企業(yè)管理進(jìn)入提升心理資本時代
開發(fā)自我效能反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)希望的反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)樂觀的反思練習(xí)及提升策略
開發(fā)韌性的反思練習(xí)及提升策略
主題六：團(tuán)隊管理及成功四要素
團(tuán)隊建設(shè)核心理念
團(tuán)隊成長階段及特征
優(yōu)秀團(tuán)隊特征
形成團(tuán)隊四要素
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊角色
團(tuán)隊關(guān)系的建立和改善
主題七：團(tuán)隊目標(biāo)與共識
團(tuán)隊必須有目標(biāo)
三項目標(biāo)梳理
有共識才能共事
達(dá)成共識的基礎(chǔ)和關(guān)鍵
團(tuán)隊文化與核心價值觀
主題八：團(tuán)隊授權(quán)與激勵
有效管人的真諦
領(lǐng)導(dǎo)新生代，而非管理
團(tuán)隊激勵的誤區(qū)
激勵的兩大推力：示范與助推
激勵五階段實(shí)務(wù)策略（結(jié)合授權(quán)、輔導(dǎo)與激勵）
主題九：提升團(tuán)隊責(zé)任
團(tuán)隊協(xié)作責(zé)任訓(xùn)練
個人責(zé)任意識訓(xùn)練
分享：團(tuán)隊成功心法
主題十：團(tuán)隊協(xié)作障礙及處理
團(tuán)隊現(xiàn)狀及障礙診斷
缺乏信任團(tuán)隊的表現(xiàn)及克服建議
懼怕沖突的團(tuán)隊表現(xiàn)及克服建議
欠缺投入的團(tuán)隊表現(xiàn)及克服建議
逃避責(zé)任的團(tuán)隊表現(xiàn)及克服建議
無視結(jié)果的團(tuán)隊表現(xiàn)及克服建議
講師簡介
柳瑞軍 老師
管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家
2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師
金牌培訓(xùn)師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學(xué)特聘客座教授
國際培訓(xùn)師協(xié)會金牌培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓(xùn)師
有近10年在國家機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn)，深知管理中存在的問題，思維開闊，授課生動，長期為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，深獲贊譽(yù)和好評！
專業(yè)資歷：
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士MBA、第二法學(xué)學(xué)士；
清華大學(xué)總裁班高級工商管理授課講師
北京大學(xué)營銷總裁班特聘講師
河北科技大學(xué)特聘客座教授
2007年度國際培訓(xùn)師協(xié)會金牌培訓(xùn)師
2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師
2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會“中層管理”專業(yè)十佳培訓(xùn)師；
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級國際職業(yè)培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓(xùn)師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認(rèn)證審計師資格、律師資格
山東電臺《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。
代表著作：
《錘煉道德品質(zhì)》
《企業(yè)道德建設(shè)》等兩本行業(yè)指定培訓(xùn)教材。
擅長培訓(xùn)領(lǐng)域：管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。
授課風(fēng)格：
具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力，獨(dú)創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓(xùn)方法：綜合采用互動講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課；
授課形式：活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
授課內(nèi)容：密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對性設(shè)計，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，啟迪心智，為企業(yè)和學(xué)員帶來實(shí)效和超值收獲，是學(xué)員滿意度和單位認(rèn)可度極高的管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師！
2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師
金牌培訓(xùn)師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學(xué)特聘客座教授
國際培訓(xùn)師協(xié)會金牌培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓(xùn)師
有近10年在國家機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn)，深知管理中存在的問題，思維開闊，授課生動，長期為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，深獲贊譽(yù)和好評！
專業(yè)資歷：
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士MBA、第二法學(xué)學(xué)士；
清華大學(xué)總裁班高級工商管理授課講師
北京大學(xué)營銷總裁班特聘講師
河北科技大學(xué)特聘客座教授
2007年度國際培訓(xùn)師協(xié)會金牌培訓(xùn)師
2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師
2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會“中層管理”專業(yè)十佳培訓(xùn)師；
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級國際職業(yè)培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級職業(yè)培訓(xùn)師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認(rèn)證審計師資格、律師資格
山東電臺《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。
代表著作：
《錘煉道德品質(zhì)》
《企業(yè)道德建設(shè)》等兩本行業(yè)指定培訓(xùn)教材。
擅長培訓(xùn)領(lǐng)域：管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。
授課風(fēng)格：
具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力，獨(dú)創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓(xùn)方法：綜合采用互動講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課；
授課形式：活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
授課內(nèi)容：密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對性設(shè)計，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，啟迪心智，為企業(yè)和學(xué)員帶來實(shí)效和超值收獲，是學(xué)員滿意度和單位認(rèn)可度極高的管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師！
課程對象
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊管理
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|