課程詳情
主題一：中層管理決定經(jīng)營管理成敗
執(zhí)行是中層的天職和使命
中層經(jīng)理的三大管理使命
中層執(zhí)行的誤區(qū)
走向高績效團(tuán)隊(duì)型管理
中層的自我管理與勝任力
四變提升模型
主題二：執(zhí)行與管理者角色
清晰的角色認(rèn)知是有效執(zhí)行的前提
不同發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)角色
中層經(jīng)理的角色與工作原則
有效工作溝通是執(zhí)行的保證
管理好上下級(jí)關(guān)系的四個(gè)準(zhǔn)則
工作期望溝通
主題三：管理工作有效性修煉
影響執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)因素和個(gè)人因素
執(zhí)行與工作有效性
有效工作的三個(gè)關(guān)鍵
以正確的方式做正確的事
提升中層關(guān)鍵執(zhí)行能力
有效工作習(xí)慣修煉
主題四：有效激勵(lì)與激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
有效激勵(lì)下屬，提升員工內(nèi)在工作動(dòng)力
提升管理者和員工的心理資本
開發(fā)管理者和員工的自我效能
開發(fā)管理者和員工的希望水平
開發(fā)工作場所的樂觀
快樂的員工是最高效的員工
積極的人比消極的人銷售業(yè)績提高37%
開發(fā)職業(yè)韌性
激勵(lì)下屬五個(gè)階段及技巧
主題五：中層解決問題能力
執(zhí)行就是解決問題
問題就是機(jī)會(huì)
不要讓自己的經(jīng)驗(yàn)成為負(fù)資產(chǎn)
提升個(gè)人責(zé)任意識(shí)
解決問題的思維技巧
發(fā)現(xiàn)問題
界定問題
系統(tǒng)思考問題
主題六：工作管控與執(zhí)行落地
工作的基本原則
工作目標(biāo)的分解能力
工作過程管理與時(shí)間籌劃
工作檢查和改進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與結(jié)果評估
執(zhí)行工具與執(zhí)行落地
執(zhí)行=動(dòng)力+壓力
執(zhí)行=動(dòng)力-阻力
執(zhí)行是中層的天職和使命
中層經(jīng)理的三大管理使命
中層執(zhí)行的誤區(qū)
走向高績效團(tuán)隊(duì)型管理
中層的自我管理與勝任力
四變提升模型
主題二：執(zhí)行與管理者角色
清晰的角色認(rèn)知是有效執(zhí)行的前提
不同發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)角色
中層經(jīng)理的角色與工作原則
有效工作溝通是執(zhí)行的保證
管理好上下級(jí)關(guān)系的四個(gè)準(zhǔn)則
工作期望溝通
主題三：管理工作有效性修煉
影響執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)因素和個(gè)人因素
執(zhí)行與工作有效性
有效工作的三個(gè)關(guān)鍵
以正確的方式做正確的事
提升中層關(guān)鍵執(zhí)行能力
有效工作習(xí)慣修煉
主題四：有效激勵(lì)與激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
有效激勵(lì)下屬，提升員工內(nèi)在工作動(dòng)力
提升管理者和員工的心理資本
開發(fā)管理者和員工的自我效能
開發(fā)管理者和員工的希望水平
開發(fā)工作場所的樂觀
快樂的員工是最高效的員工
積極的人比消極的人銷售業(yè)績提高37%
開發(fā)職業(yè)韌性
激勵(lì)下屬五個(gè)階段及技巧
主題五：中層解決問題能力
執(zhí)行就是解決問題
問題就是機(jī)會(huì)
不要讓自己的經(jīng)驗(yàn)成為負(fù)資產(chǎn)
提升個(gè)人責(zé)任意識(shí)
解決問題的思維技巧
發(fā)現(xiàn)問題
界定問題
系統(tǒng)思考問題
主題六：工作管控與執(zhí)行落地
工作的基本原則
工作目標(biāo)的分解能力
工作過程管理與時(shí)間籌劃
工作檢查和改進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與結(jié)果評估
執(zhí)行工具與執(zhí)行落地
執(zhí)行=動(dòng)力+壓力
執(zhí)行=動(dòng)力-阻力
講師簡介
柳瑞軍 老師
管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家
2011年前沿金壇獎(jiǎng)杰出管理導(dǎo)師
金牌培訓(xùn)師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學(xué)特聘客座教授
國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
有近10年在國家機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn)，深知管理中存在的問題，思維開闊，授課生動(dòng)，長期為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，深獲贊譽(yù)和好評！
專業(yè)資歷：
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士MBA、第二法學(xué)學(xué)士；
清華大學(xué)總裁班高級(jí)工商管理授課講師
北京大學(xué)營銷總裁班特聘講師
河北科技大學(xué)特聘客座教授
2007年度國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌培訓(xùn)師
2011年前沿金壇獎(jiǎng)杰出管理導(dǎo)師
2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會(huì)“中層管理”專業(yè)十佳培訓(xùn)師；
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級(jí)國際職業(yè)培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認(rèn)證審計(jì)師資格、律師資格
山東電臺(tái)《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。
代表著作：
《錘煉道德品質(zhì)》
《企業(yè)道德建設(shè)》等兩本行業(yè)指定培訓(xùn)教材。
擅長培訓(xùn)領(lǐng)域：管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。
授課風(fēng)格：
具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力，獨(dú)創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓(xùn)方法：綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課；
授課形式：活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
授課內(nèi)容：密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對性設(shè)計(jì)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，啟迪心智，為企業(yè)和學(xué)員帶來實(shí)效和超值收獲，是學(xué)員滿意度和單位認(rèn)可度極高的管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師！
2011年前沿金壇獎(jiǎng)杰出管理導(dǎo)師
金牌培訓(xùn)師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
多所大學(xué)特聘客座教授
國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
有近10年在國家機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國企、民營等集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理等高管工作經(jīng)歷。柳瑞軍講師熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn)，深知管理中存在的問題，思維開闊，授課生動(dòng)，長期為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，深獲贊譽(yù)和好評！
專業(yè)資歷：
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士MBA、第二法學(xué)學(xué)士；
清華大學(xué)總裁班高級(jí)工商管理授課講師
北京大學(xué)營銷總裁班特聘講師
河北科技大學(xué)特聘客座教授
2007年度國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌培訓(xùn)師
2011年前沿金壇獎(jiǎng)杰出管理導(dǎo)師
2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會(huì)“中層管理”專業(yè)十佳培訓(xùn)師；
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
IPTS 高級(jí)國際職業(yè)培訓(xùn)師
美國 ICQAC 高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
CMC國際注冊管理咨詢師
全國統(tǒng)一認(rèn)證審計(jì)師資格、律師資格
山東電臺(tái)《我能贏》節(jié)目特邀主講嘉賓
《銷售與市場》等多家媒體專欄作家及特邀撰稿人。
代表著作：
《錘煉道德品質(zhì)》
《企業(yè)道德建設(shè)》等兩本行業(yè)指定培訓(xùn)教材。
擅長培訓(xùn)領(lǐng)域：管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。
授課風(fēng)格：
具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力，獨(dú)創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意。
培訓(xùn)方法：綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課；
授課形式：活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
授課內(nèi)容：密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對性設(shè)計(jì)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，啟迪心智，為企業(yè)和學(xué)員帶來實(shí)效和超值收獲，是學(xué)員滿意度和單位認(rèn)可度極高的管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師！
課程對象
備 注
課程名稱：打造強(qiáng)大的中層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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