課程大綱 第一章、服裝行業(yè)的未來發(fā)展重心
1、服裝業(yè)的未來趨勢
2、品牌運作的發(fā)展方向與重心
3、經(jīng)銷商如何把握當今的市場時機與機遇
4、批發(fā)市場的轉型與市場變化
5、經(jīng)銷商如何在市場的轉變中獲取機會
第二章、品牌運作的趨勢與意義
1、服裝行業(yè)的基本盈利方式
2、品牌間競爭的形式與機遇
3、經(jīng)銷商如何繼續(xù)獲得高利潤
4、精細化管理的時代來臨了
5、經(jīng)銷商如何品牌化運作與經(jīng)營
6、經(jīng)銷商品牌運作的意義
第三章：打造強勢經(jīng)銷商
1、新型品牌經(jīng)銷商的四大特征
2、經(jīng)銷商如何拓展自營店
3、經(jīng)銷商區(qū)域市場營銷的方式
4、如何在當?shù)匮杆僬猩?
5、如何科學的管理終端零售商
第二天
課程收獲 1、提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運營能力，增強品牌經(jīng)營信心
課程大綱 第四章：經(jīng)銷商專賣店運營管理的五大體系
1、如何管理人
經(jīng)銷商如何自我修煉
如何管理團隊共創(chuàng)佳績
如何管理VIP顧客不斷重復消費
2、科學管理貨品的策略
如何科學訂貨
補貨的策略與方法
銷售中如何管理及監(jiān)測貨品
控制庫存的技巧
如何解決庫存
3、終端店鋪管理的細節(jié)
如何制造店鋪熱銷的氣氛
吸引顧客主動進店的三大方法
店鋪日常管理的流程與重心
4、促銷管理與設計
促銷在店鋪中的科學意義
設計促銷方案的方法
終端最成功的兩大促銷形式
如何實施正確的促銷活動
2009年經(jīng)典促銷案例解析
5、服務管理與升級
服務的意義與收益
顧客最需要的服務標準
服務的功能慢慢會超越銷售
如何實施人性化服務鎖定老顧客