課程簡介：
　　　用一天時間，讓學(xué)員分組，各組經(jīng)營一家模擬公司，相互之間展開競爭。幾年經(jīng)營下來，學(xué)員將在這個過程中經(jīng)歷市場變化和競爭對手帶來的沖擊和機(jī)會，看到自身經(jīng)營決策成功或失誤導(dǎo)致的公司經(jīng)營結(jié)果和在市場上的地位，體會企業(yè)要走上盈利與成長之路必將要面臨的各種挑戰(zhàn)——資源限制、規(guī)模限制、股東回報、跨部門溝通、執(zhí)行效果，等等。
　　　講師會隨時帶領(lǐng)學(xué)員利潤分析、部門協(xié)作、生意本質(zhì)、等工具，一步一步執(zhí)行各自公司的“戰(zhàn)略－運營方針－資源配置計劃－績效考核方案”。
　　　精華版課程保留了沙盤模擬課程的精華，特別適合企業(yè)高層參加。

過程中，學(xué)員將學(xué)會思考：
是什么在影響市場？
我們是否比競爭對手更好地提供客戶所需要的產(chǎn)品或服務(wù)？
是什么在為公司創(chuàng)造價值？
我們是否在適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域投入了適當(dāng)?shù)馁Y源以贏過競爭對手？
營運效率改進(jìn)和業(yè)務(wù)增長的優(yōu)先次序如何？
哪些關(guān)鍵因素影響我們未來的業(yè)績？

課程特色：
仿真：課程模擬了一個動態(tài)的自由市場經(jīng)濟(jì)體制，在變化的、不確定的環(huán)境中，一切結(jié)果取決于勢均力敵的5個競爭對手的相互競爭狀況。
操作：在模擬課程中學(xué)員放手大膽嘗試，仔細(xì)決策，嚴(yán)格實施。學(xué)員不僅能夠熟悉管理學(xué)中的基本概念和管理術(shù)語，更要能夠運用這些知識到實際運作中。不僅獨立工作，還要懂得如何與相關(guān)部門協(xié)同合作，充分利用有限資源發(fā)揮最大的成效。
趣味：你能夠感受到歡樂、沮喪、激動、痛苦、埋怨、成功、失敗、失眠這些真實的情感體驗，可以幫助你將模擬學(xué)習(xí)中所學(xué)到的知識更快、更為準(zhǔn)確地使用到實際工作中去。
互動：通過全體學(xué)員的積極參與及團(tuán)隊集體研討共同受益，授課完全在互動中完成。講師密切關(guān)注每個學(xué)員的表現(xiàn)，并結(jié)合其自身特點，選擇適合的講授、引導(dǎo)方法，使其積極思考并做出決策。幫助學(xué)員在最短時間內(nèi)將自己現(xiàn)有的工作經(jīng)驗、思維方式與所學(xué)知識點結(jié)合起來。