中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解中堅崗位核心招聘需求
掌握中堅崗位高效招聘方法
熟悉中堅崗位招聘面試組織
掌握中堅崗位招聘面試技巧
懂得中堅崗位的錄用與評估
課程詳情
第一單元 中堅崗位招聘需求的分析
正確認(rèn)識中堅崗位招聘
中堅崗位的定義與類型
中堅崗位招聘的定位
中堅崗位招聘需求產(chǎn)生的背景
如何識別企業(yè)招聘需求
中堅崗位招聘需求的特點
中堅崗位的通用素質(zhì)模型
專業(yè)技術(shù)能力
分析判斷能力
戰(zhàn)略思考能力
計劃執(zhí)行能力
團(tuán)隊管理能力
業(yè)務(wù)談判能力
溝通影響能力
客戶導(dǎo)向思維
合作協(xié)調(diào)能力
誠信可靠
事業(yè)心
第二單元 中堅崗位招聘面試的準(zhǔn)備
中堅崗位常規(guī)招聘渠道的選擇
如何有效利用內(nèi)部招聘渠道
如何利用外部渠道資源
如何突破常規(guī)渠道找到人才
如何提高網(wǎng)絡(luò)招聘的效率
如何與獵頭合作
如何建立中堅人才庫
如何對人才進(jìn)行篩選
人才篩選篩什么
人才篩選怎么篩
如何進(jìn)行簡歷分析
如何進(jìn)行電話篩選
如何利用筆試進(jìn)行篩選
關(guān)注招聘準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)
用人部門與HR部門的職責(zé)
提高信息發(fā)布的有效性
合理安排面試環(huán)境
合理安排面試人員
合理選擇面試方式
合理選擇面試風(fēng)格
第三單元 中堅崗位人才的面試與選拔
中堅崗位面試的方法
面試的基本手段——望、聞、問、切
面試的邏輯過程——假設(shè)的運用
面試的基本方法——非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試
針對過去行為與事實的面試方法
針對未來可能的面試方法
如何讀懂面試者的內(nèi)心世界
如何選擇問題
如何進(jìn)行提問
如何進(jìn)行觀察與傾聽
如何控制面試過程
如何掌控面試氣氛
如何判斷面試者是否說謊
如何避免面試的誤區(qū)
如何利用輔助手段提高面試的準(zhǔn)確性
常用人才測評手段介紹
如何選擇測評方式
如何看待測評結(jié)果
評價中心介紹
評價結(jié)果的運用
第四單元 中堅崗位人才的錄用與評估
如何作出錄用決定
人才根據(jù)什么進(jìn)行錄用
錄用前需關(guān)注的細(xì)節(jié)
如何進(jìn)行背景調(diào)查
如何發(fā)錄用通知書
招聘評估
招聘效果評估
招聘效率評估
招聘成本評估
如何成為優(yōu)秀的招聘面試官
講師簡介
張劍 老師
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓(xùn)師。
國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團(tuán)人力資源總監(jiān)
國內(nèi)第一家韓國上市集團(tuán)公司三諾電子-----管理中心高級經(jīng)理
東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部經(jīng)理
……
張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才,為國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗證),是“全國十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。
主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識人,聘之有道(2天)
2.針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場覓先機(jī),言簡意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項目如需定制可提前三個月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計——專家團(tuán)隊評估修訂——機(jī)構(gòu)評審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。
服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識、實踐經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動學(xué)習(xí)、案例分析、實操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中,關(guān)注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個問題”。
體驗式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團(tuán)隊討論為特色的實踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識,更讓學(xué)員學(xué)會深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學(xué)員普遍存在的問題進(jìn)行針對性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚,更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實施辦法,教會學(xué)員實際操作,以提高實際績效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個性化的問題,指導(dǎo)客戶針對性的制定解決方案,由老師助理專項跟進(jìn)培訓(xùn)效果。
服務(wù)過的客戶
三諾電子、科匯國際(電工)、森源集團(tuán)(家具)、雅源設(shè)計、森洋彩印(包裝印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(tuán)(零售)、金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲銀行、廣州鹿山化工、萬寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團(tuán)、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國際(造船業(yè))、中國電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動、廣州移動、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)部、長春一汽轎車、上海財經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財務(wù)總監(jiān)班、廣東新會企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。
課程對象
備 注
課程名稱:“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅崗位招聘困惑