中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
  1.系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系,了解在企業(yè)實(shí)際中常用的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理流程和方法
2.通過(guò)軟件行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)案例分析和演練以及典型失敗項(xiàng)目對(duì)比分析,在項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用項(xiàng)目管理五個(gè)過(guò)程的具體技術(shù)和方法,提高項(xiàng)目管理能力,獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜項(xiàng)目。
3.培訓(xùn)結(jié)束后盡快分析學(xué)員的提問(wèn)和討論情況,提供三條簡(jiǎn)明的項(xiàng)目管理改進(jìn)建議



課程詳情

第一單元 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理導(dǎo)論

項(xiàng)目管理的新發(fā)展
項(xiàng)目管理基本概念
項(xiàng)目、項(xiàng)目生命周期、過(guò)程
項(xiàng)目干系人
培訓(xùn)小組成立和破冰
軟件開(kāi)發(fā)組織形式及其影響
軟件開(kāi)發(fā)流程和績(jī)效考核最佳實(shí)踐
項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域全貌
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的五個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾
軟件行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)案例背景介紹
一個(gè)典型失敗項(xiàng)目案例背景介紹

第二單元 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起和可行性分析(成本效益分析、SWOT 分析/練習(xí))
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目章程(軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目章程范例)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目干系人分析
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建(組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型和關(guān)鍵人員獲得技巧分析)
軟件行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)案例項(xiàng)目啟動(dòng)練習(xí)和分析
典型失敗軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)比分析

第三單元 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃介紹
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)范例、WBS 范例/練習(xí))
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人力資源計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(人的性格分類(lèi)、責(zé)任分配矩陣范例/練習(xí))
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估練習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃范例)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(AON 范例練習(xí)、CPM 范例練習(xí)、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系表范例、
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃范例)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(資源計(jì)劃范例、費(fèi)用預(yù)算案范例)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃范例)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃(軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃范例)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
軟件行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)案例項(xiàng)目計(jì)劃練習(xí)和分析
典型失敗軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例項(xiàng)目

第四單元 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(會(huì)議紀(jì)要范例)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目溝通(軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息報(bào)告版范例、進(jìn)度報(bào)告范例、費(fèi)用報(bào)告范例、人員使用報(bào)告
范例、非正式溝通分析)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例設(shè)問(wèn)和求解)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目沖突處理(處理方法比較、案例設(shè)問(wèn)和求解)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同管理(合同種類(lèi)分析)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的階段性評(píng)估(評(píng)估表范例、掙值分析范例)
軟件行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)案例項(xiàng)目實(shí)施練習(xí)和分析

第五單元 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

范圍變更控制(變更請(qǐng)求文檔范例)
進(jìn)度控制
費(fèi)用控制(趕工分析舉例)
質(zhì)量控制(檢查表范例、控制圖范例、其他質(zhì)量控制工具介紹)
合同控制
軟件行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)案例項(xiàng)目控制練習(xí)和分析
典型失敗軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例項(xiàng)目實(shí)施和控制對(duì)比分析

第六單元 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收尾實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目移交(移交文檔范例)
合同收尾
行政收尾(軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收尾感謝信范例)
軟件行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)案例項(xiàng)目收尾練習(xí)和分析

課程總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  項(xiàng)目管理林恩 老師
【學(xué)歷】
◎ 華中科技大學(xué)建工學(xué)院碩士
◎ 美國(guó)GEORGE WASHINGTON 大學(xué)工商管理學(xué)院進(jìn)修
◎ 美國(guó) WILSON 國(guó)際管理學(xué)院進(jìn)修
◎ 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)專(zhuān)家認(rèn)證
◎ 德國(guó)SAP管理學(xué)院進(jìn)修
【經(jīng)歷】
共計(jì)15年著名跨國(guó)公司項(xiàng)目管理和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
◎ IBM公司高級(jí)經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢(xún)顧問(wèn)(1997年7月~現(xiàn)在)
◎某中外合資通信設(shè)備集團(tuán)總經(jīng)理(1995年12月~1997年7月)
◎SAP公司咨詢(xún)顧問(wèn),項(xiàng)目經(jīng)理(總監(jiān))(含多次短期咨詢(xún)項(xiàng)目)(1991年7月~1995年12月)


課程對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員等


備    注

課程名稱(chēng):軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程高級(jí)研討



 

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