第1單元 工程承包項目管理概論
單元知識要點
11工程承包項目
12工程承包項目的周期
13工程承包項目系統(tǒng)分析
14工程承包項目管理
15單元知識小結(jié)
典型案例分析

第2單元 工程承包項目的決策管理
單元知識要點
21概述
22投資機會研究與項目初選
23項目建議書的編制及審批
24工程承包項目可行性研究工作
25設(shè)計任務(wù)書的編制及審批
26項目的評估與決策
27單元知識小結(jié)
典型案例分析

第3單元 工程承包項目的勘察設(shè)計管理
單元知識要點
31概述
32工程勘察管理
33工程設(shè)計管理
34對初步設(shè)計的管理
35對技術(shù)設(shè)計的管理
36對施工圖設(shè)計的管理
37單元知識小結(jié)
典型案例分析

第4單元 工程承包項目管理組織
單元知識要點
41概述
42程項目的組織機構(gòu)
43程項目實施的組織方式
44項目經(jīng)理
45單元知識小結(jié)
典型案例分析

第5單元 工程承包項目的招標(biāo)與投標(biāo)
單元知識要點
51概述
52工程承包項目招標(biāo)
53工程承包項目投標(biāo)
54投標(biāo)策略
55單元知識小結(jié)
典型案例分析

第6單元 工程承包項目的合同管理
單元知識要點-
61概述
62工程承包項目合同的簽約與履行
63工程承包項目合同的變更、解除和終止
64解決工程承包項目合同糾紛的主要方式
65工程承包項目合同的索賠
66單元知識小結(jié)
典型案例分析

第7單元 工程承包項目的計劃管理
單元知識要點
71概述
72程項目的計劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
73程項目計劃的編制
74工程承包項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
75單元知識小結(jié)
典型案例分析-

第8單元 工程承包項目的控制與協(xié)調(diào)
單元知識要點
81概述
82工程承包項目的投資控制
83工程承包項目的施工成本控制
84工程承包項目的進(jìn)度控制
85工程承包項目的質(zhì)量控制
86工程承包項目的協(xié)調(diào)
87單元知識小結(jié)
典型案例分析

第9單元 工程承包項目的竣工驗收與投產(chǎn)準(zhǔn)備
單元知識要點
91概述
92竣工驗收的_內(nèi)容、質(zhì)量核定及程序
93工程檔案與竣工圖移交_
94竣工決算
95工程承包項目的投產(chǎn)準(zhǔn)備
96工程承包項目的后評價
97單元知識小結(jié)：。
典型案例分析

第10單元 工程承包監(jiān)理，_
單元知識要點
101概述
102工程承包監(jiān)理的程序及基本方法
103工程承包監(jiān)理組織
104工程承包監(jiān)理的主要內(nèi)容
105工程承包監(jiān)理的目標(biāo)控制”
106單元知識小結(jié)
典型案例分析

第11單元 工程承包項目的風(fēng)險管理
單元知識要點
111概述
112工程承包項目風(fēng)險的識別與分析
113工程承包項目風(fēng)險的防范與處理
114工程承包項目的保險
115單元知識小結(jié)
典型案例分析

第12單元 工程承包項目的信息管理與計算機應(yīng)用
單元知識要點
121概述
122工程承包項目管理信息系統(tǒng)
123工程承包項目文檔管理
124計算機輔助項目管理
125工程承包項目管理軟件簡介
126單元知識小結(jié)
典型案例分析