中國培訓易(www.a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)



課程詳情

第一篇:品牌認知篇
認識品牌的魅力
案例導入:思考“廠家賣的是什么”
品牌的構成要素
品牌是被遺忘的戰(zhàn)略資產(chǎn)
創(chuàng)立品牌的途徑
品牌的四大驅動要素
品牌戰(zhàn)略實施過程
二、建立品牌戰(zhàn)略的理論體系
你的客戶群體在哪兒?——切割理論
怎樣找到客戶的功能需求與情感需求?——情感功能價值模型
由平凡走向與眾不同—差異化理論
如何鎖定并打動顧客—定位理論
文案的魅力——USP主張
案例剖析

第二篇:品牌評估分析篇
三、品牌評估
案例思考
商業(yè)環(huán)境的評估和分析
行業(yè)競爭格局分析
消費者心理和行為的調查
基于組織自身能力和資源的評估
四、品牌承諾
案例思考
如何運用品牌承諾
制定品牌承諾的過程
整合營銷傳播的理論體系框架和思路
整合營銷傳播的五大原則與方法
整合營銷傳播的工具和內容
五、品牌規(guī)劃
設計一個響亮的名稱
如何做到精美的視覺效果表述
品牌內涵的文案完美詮釋說明
凝練的品牌口號
經(jīng)典的品牌故事
案例思考

第三篇:品牌區(qū)域操作篇
六、區(qū)域市場的品牌管理分析
區(qū)域市場的品牌特點
區(qū)域市場的操作要素
品牌區(qū)域經(jīng)理遇到的十大困惑和難點
案例共享
七、設定機制讓經(jīng)銷商動起來
經(jīng)銷商的優(yōu)勢和劣勢分析
經(jīng)銷商隱藏在背后的六大品牌驅動力
工廠和經(jīng)銷商商在品牌協(xié)同的分工與寫協(xié)同策略
案例共享
八、建立區(qū)域性品牌管理平臺
什么樣的區(qū)域品牌經(jīng)理才是合格的品牌經(jīng)理
品牌經(jīng)理構建區(qū)域性管理平臺的職能角色轉變
有效調度相關人員的積極性方法
如何通過品牌費用的預算和控制,將錢都花到刀刃上!
案例共享
九、品牌傳播與管理:如何提升區(qū)域品牌的增值
確定區(qū)域目標受眾,鎖定你的客戶
確定區(qū)域傳播目標(根據(jù)購買準備的不同階段)
設計信息(內容、結構、形式、信息源)
選擇傳播渠道(含報紙、電視、雜志、廣播、網(wǎng)絡、戶外等媒體分析)
   廣告媒體選擇
   實戰(zhàn)廣告案例選講與實戰(zhàn)心法
編制傳播預算
促銷組合決策方法和工具
廣告策略的選擇方法和工具
利用品牌杠桿巧妙穿插區(qū)域公關活動撬動市場
案例共享
十、廣告的管理
什么樣的廣告是好廣告
廣告效果評估的工具和方法
廣告效果實施的三大階段以及關鍵點
廣告代理商與區(qū)域合作伙伴的管理
因地制宜進行廣告內容的規(guī)劃和投放
如何針對性的文案編寫內容
廣告設計的流程和步驟
相關案例共享:國際4A廣告公司合作模式
十一、品牌危機處理
案例反思:由豐田汽車召回事件的反思——品牌危機帶來的災難
品牌危機產(chǎn)生的原因分析
品牌危機處理的四大原則
品牌危機處理的常用方法和手段
如何“見微知著”防患于未然?


講師簡介

  高春利 老師
背景介紹
著名營銷實戰(zhàn)專家,和君咨詢管理咨詢有限公司資深咨詢師。美的廚房電器、美的洗衣機特邀講師、《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《價值中國》、《博瑞管理在線》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》、《廣告主-市場觀察》、《現(xiàn)代家電》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國企業(yè)的營銷,管理咨詢經(jīng)驗,對國內企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。隨同“和君咨詢深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式在中國本土企業(yè)的研究和實踐。
專長行業(yè)
餐飲 快消品、家電、日化、建材
行業(yè)經(jīng)驗
管理咨詢經(jīng)驗(部分):
俏江南餐飲集團:提供基于戰(zhàn)略需求下的《人力資源規(guī)劃和建設方案》咨詢服務。設計到組織管控、人力薪酬設計、績效考核制度、培訓管理;

美的集團和廚房電器公司:美的廚房電器戰(zhàn)略營銷規(guī)劃、營銷模式試點、營銷組織設計、營銷組織薪酬和績效、區(qū)域精耕細作方案等內容。分別提供《產(chǎn)品規(guī)劃》、《深度營銷模式》、《次級市場操作》、《顧問式營銷隊伍建設》、《廚房電器營銷戰(zhàn)略》、《家電行業(yè)渠道》等咨詢服務;

深圳捷甬達機床實業(yè)有限公司集團:提供《營銷戰(zhàn)略》、《區(qū)域市場以渠道為核心的深度營銷模式導入》、《法人治理結構調整》、《企業(yè)流程再造》、《授權/分權管理手冊》、《人力資源管理制度》等項目的咨詢服務。

美的洗衣機公司:協(xié)助美的洗衣機完成營銷區(qū)域組織的設計、產(chǎn)品線的梳理和規(guī)劃、價格體系的制定、促銷策略的實施最后形成一系列的針對大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理系列培訓課程。導入《深度營銷模式》、《區(qū)域市場管理》、《三四級市場操作模式》、《銷售中心管理實務》等咨詢服務。

滇虹康王日化:營銷項目咨詢服務協(xié)助,完成營銷戰(zhàn)略的設計、營銷模式的確定、營銷產(chǎn)品線的梳理和規(guī)劃、價格體系的制定、渠道政策的制定、促銷策略的實施最后形成一系列的針對大區(qū)、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理系列培訓課程,提供《營銷戰(zhàn)略》、《產(chǎn)品線規(guī)劃》、《新品上市》、《渠道管控》、《人力資源薪酬》、《績效考核》、《組織管控》、《組織領導力》。

積成電子:完成營銷體系管控咨詢服務,協(xié)助山東積成電子完成營銷組織架構重新梳理、定崗定編、流程梳理、營銷組織管控、營銷定價、大項目管理、客戶管理、營銷組織日常行為約束方案等提供《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》、《大客戶管理》、《營銷組織管控》、《項目管理》、《預算管控》、《費用管控》等項目。

聯(lián)通公司完成《IT渠道的變革探討---由聯(lián)想在淘寶網(wǎng)開旗艦店所思所想》

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授課風格
語速穩(wěn)健,邏輯思維嚴密。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!
高老師的課程擁有以下幾個特點:系統(tǒng)化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課,聽他的課程是一種享受,必定能使學員業(yè)績提升,獲益良多!

服務客戶
家電行業(yè):美的廚衛(wèi)電器、美的洗衣機公司、澳柯瑪集團公司、松下(中國)有限責任公司、九陽集團
建材行業(yè):馬可波羅、東鵬陶瓷、晨暉照明等
餐飲:俏江南餐飲集團;
電信:中國網(wǎng)通北京分公司,衡水網(wǎng)通 ;
醫(yī)藥:顛虹藥業(yè),保定市醫(yī)藥系統(tǒng)渠道和終端培訓;
日化:顛虹康王日化、石家莊名都日化
重型機械:徐工集團、深圳捷甬達機床設備實業(yè)
電力系統(tǒng):積成電子二次設備
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主要培訓課程
《建立不對稱競爭營銷戰(zhàn)略體系》、
《市場營銷理論與創(chuàng)造性實踐》、
《領先品牌的建立與管理》、
《市場區(qū)域深耕細作》、
《大客戶營銷與管理》、
《打造高效的營銷管控體系》
《渠道深耕細作管理》
《機械工業(yè)品牌的深度營銷》
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主要發(fā)表文章
《食品品牌市場區(qū)域突破策略》---銷售與市場
《中國企業(yè)的大規(guī)模定制之路》---銷售與市場
《由宜家模式看營銷本質》---銷售與市場
《文具行業(yè)品牌化時代的戰(zhàn)略營銷模式》---銷售與市場
《由大制造到大品牌的長征》---銷售與市場
《迪彩體驗營銷模式魅力綻放》---銷售與市場
《護膚品企業(yè)的戰(zhàn)略營銷模式》---銷售與市場
《日化行業(yè)的增值營銷策略》---銷售與市場
《營銷4.0時代的奧運營銷戰(zhàn)術》——銷售與市場
《家電三四級市場以專賣店為核心的銷售模式》---銷售與市場
《家電行業(yè)小區(qū)營銷實操》---銷售與市場
《家電連鎖應對家電下鄉(xiāng)之策》---現(xiàn)代家電雜志
《家電專賣店實操手冊》---現(xiàn)代家電雜志
《家電專賣店系列--店長管理篇》---現(xiàn)代家電雜志
《瀘州老窖營銷模式的案例分析》---銷售與管理
《現(xiàn)在營銷組織的管控》---銷售與管理
《從市場角度看產(chǎn)品研發(fā)策略》---銷售與管理
《經(jīng)濟危機條件下的家電營銷策略》---銷售與管理
《案例:黃金酒的市場操作模式分析》---銷售與管理
《案例:涼茶之戰(zhàn)-黃振龍叫板王老吉?》---銷售與管理


課程對象



備    注

課程名稱:區(qū)域品牌管控



 

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