中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會(huì)合理安排與規(guī)劃工作
提升時(shí)間管理的能力
課程詳情
第一部分 時(shí)間管理技能診斷
一、你有時(shí)間感嗎
二、時(shí)間管理自我診斷法
三、時(shí)間管理評(píng)價(jià)
四、評(píng)估你目前的工作實(shí)踐
五、鑒定、分析解決浪費(fèi)時(shí)間因素
六、工作時(shí)間記錄
第二部分 時(shí)間管理概述
一、時(shí)間管理的概念和意義
二、時(shí)間管理的目的
三、找出浪費(fèi)時(shí)間的原因
第三部分 管好時(shí)間，提高效率
第一節(jié) 收集
通過(guò)收集管理自己的情緒
把雜事放在頭腦以外的收件箱
制作八頁(yè)小書
練習(xí)：把雜事放入收件箱
第二節(jié) 加工
把雜事動(dòng)詞化
雜事加工公式:主語(yǔ)+動(dòng)詞+keyman+事情
練習(xí):把雜事加工成行動(dòng)
第三節(jié) 組織
做事靠系統(tǒng),不要靠感覺(jué)
批次處理的力量
行動(dòng)清單和任務(wù)清單介紹
練習(xí):寫下打電話清單
第四節(jié) 工具
時(shí)間管理工具討論并匯報(bào)
第五節(jié) 排程
每天先擺好最大的石頭
如何做每日計(jì)劃
如何做行動(dòng)清單
如何做任務(wù)規(guī)劃
第六節(jié) 行動(dòng)
什么是番茄工作法
如何有效使用番茄工作法
第七節(jié) 回顧
每月培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣
成功日記
一、你有時(shí)間感嗎
二、時(shí)間管理自我診斷法
三、時(shí)間管理評(píng)價(jià)
四、評(píng)估你目前的工作實(shí)踐
五、鑒定、分析解決浪費(fèi)時(shí)間因素
六、工作時(shí)間記錄
第二部分 時(shí)間管理概述
一、時(shí)間管理的概念和意義
二、時(shí)間管理的目的
三、找出浪費(fèi)時(shí)間的原因
第三部分 管好時(shí)間，提高效率
第一節(jié) 收集
通過(guò)收集管理自己的情緒
把雜事放在頭腦以外的收件箱
制作八頁(yè)小書
練習(xí)：把雜事放入收件箱
第二節(jié) 加工
把雜事動(dòng)詞化
雜事加工公式:主語(yǔ)+動(dòng)詞+keyman+事情
練習(xí):把雜事加工成行動(dòng)
第三節(jié) 組織
做事靠系統(tǒng),不要靠感覺(jué)
批次處理的力量
行動(dòng)清單和任務(wù)清單介紹
練習(xí):寫下打電話清單
第四節(jié) 工具
時(shí)間管理工具討論并匯報(bào)
第五節(jié) 排程
每天先擺好最大的石頭
如何做每日計(jì)劃
如何做行動(dòng)清單
如何做任務(wù)規(guī)劃
第六節(jié) 行動(dòng)
什么是番茄工作法
如何有效使用番茄工作法
第七節(jié) 回顧
每月培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣
成功日記
講師簡(jiǎn)介
陳琦 老師
【資歷背景】
職業(yè)培訓(xùn)師
資深人力資源管理師
(ITTT)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
人力資源管理——沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師
長(zhǎng)三角HR俱樂(lè)部副主席
陳 琦，曾受聘于國(guó)內(nèi)某知名管理咨詢公司擔(dān)任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理、無(wú)錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等，接受多種國(guó)內(nèi)及國(guó)際專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練，熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師等講師訓(xùn)練手法，對(duì)組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓(xùn)有獨(dú)特的見(jiàn)解。接受過(guò)NLP、教練法、九型人格等課程的學(xué)習(xí)，榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師，是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的先行者。
陳老師注重理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧，引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL（行動(dòng)學(xué)習(xí)）=P（系統(tǒng)化知識(shí)）+Q（提出問(wèn)題的洞察力），融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)，深受客戶的歡迎和好評(píng)。是全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)師。
【授課風(fēng)格】
氣場(chǎng)十足，易學(xué)易懂，實(shí)用性強(qiáng)，能在最短的時(shí)間里捕捉學(xué)員的需求點(diǎn)，擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂，學(xué)員的關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛(ài)。
【培訓(xùn)咨詢方向】
行動(dòng)學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè)；管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)人力資源管理；組織管理績(jī)效提升；薪酬培訓(xùn)體系建設(shè)等
職業(yè)培訓(xùn)師
資深人力資源管理師
(ITTT)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
人力資源管理——沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師
長(zhǎng)三角HR俱樂(lè)部副主席
陳 琦，曾受聘于國(guó)內(nèi)某知名管理咨詢公司擔(dān)任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理、無(wú)錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等，接受多種國(guó)內(nèi)及國(guó)際專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練，熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師等講師訓(xùn)練手法，對(duì)組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓(xùn)有獨(dú)特的見(jiàn)解。接受過(guò)NLP、教練法、九型人格等課程的學(xué)習(xí)，榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師，是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的先行者。
陳老師注重理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧，引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL（行動(dòng)學(xué)習(xí)）=P（系統(tǒng)化知識(shí)）+Q（提出問(wèn)題的洞察力），融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)，深受客戶的歡迎和好評(píng)。是全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)師。
【授課風(fēng)格】
氣場(chǎng)十足，易學(xué)易懂，實(shí)用性強(qiáng)，能在最短的時(shí)間里捕捉學(xué)員的需求點(diǎn)，擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂，學(xué)員的關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛(ài)。
【培訓(xùn)咨詢方向】
行動(dòng)學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè)；管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)人力資源管理；組織管理績(jī)效提升；薪酬培訓(xùn)體系建設(shè)等
課程對(duì)象
企業(yè)部門經(jīng)理、基層主管、儲(chǔ)備干部等中基層管理人員
備 注
課程名稱：高效率生活——時(shí)間管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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