中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
課程背景
據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國(guó)企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。為了幫助中國(guó)企業(yè)澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑，本課程匯聚中、西方領(lǐng)導(dǎo)思想的精華，剖析大量實(shí)操案例，揭秘卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而達(dá)到提升企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。
培訓(xùn)目標(biāo)
您最近有沒(méi)有教訓(xùn)過(guò)下屬？如果有，那您需要本課程！
您最近有沒(méi)有和下屬溝通過(guò)他們的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)？如果沒(méi)有，那您需要本課程！
您的下屬有沒(méi)有充分認(rèn)知到您對(duì)他們的幫助？如果沒(méi)有，那您需要本課程！
您在面對(duì)80后、90后的員工時(shí)，您的領(lǐng)導(dǎo)力還有效嗎？如果沒(méi)有，那您需要本課程！
您愿意由教訓(xùn)型轉(zhuǎn)變成教練型的領(lǐng)導(dǎo)人嗎？如果是，本課程正是為您而設(shè)計(jì)的！
課程詳情
第一部分 管理意識(shí)與技能——“職業(yè)錨定”
第一節(jié) 管理者五級(jí)分類
第二節(jié) 把握管理新增長(zhǎng)點(diǎn)
第三節(jié) 管理的“九段三十六級(jí)”
案例分析：張經(jīng)理是對(duì)的嗎？
第二部分 自我認(rèn)知與管理——“責(zé)任、使命、信念”
第一節(jié) 管理者的四個(gè)角色
文化塑造者
變革管理者
績(jī)效創(chuàng)造者
激勵(lì)教導(dǎo)者
案例分析：維多利亞女王
角色扮演：管理者明確四個(gè)角色
第二節(jié) 管理者應(yīng)具備的核心技能
目標(biāo)管理力
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
部屬指導(dǎo)力
主動(dòng)溝通力
管理游戲：饕餮大餐
第三節(jié) 正確的管理意識(shí)
責(zé)任意識(shí)
成本意識(shí)
質(zhì)量意識(shí)
創(chuàng)新意識(shí)
效率意識(shí)
第四節(jié) 管理者的自我要求
第五節(jié) 管理者的十項(xiàng)使命
強(qiáng)化訓(xùn)練：管理者的SWOT分析
第三部分 贏得上司信賴——“‘搞定’你的上司”
第一節(jié) 不同類型的企業(yè)上司
第二節(jié) “搞定”你的上司
識(shí)別公司戰(zhàn)略
引申：習(xí)主席的國(guó)家戰(zhàn)略“中國(guó)夢(mèng)”
理解上司心理
案例分析：馬老板的一天
掌握相處原則
贏得上司信賴
案例分析：HR經(jīng)理的思維與行動(dòng)
第三節(jié) 上司喜歡下級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)
小組討論：下級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)
第四節(jié) 下級(jí)喜歡上司的魅力品質(zhì)
第四部分 獲得部屬擁戴——“高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”
第一節(jié) 創(chuàng)建良好文化環(huán)境
第二節(jié) 慧眼識(shí)英雄
第三節(jié) 幫助員工定位
第四節(jié) 目標(biāo)控制過(guò)程
第五節(jié) 有效授權(quán)藝術(shù)
第六節(jié) 知人善任
第七節(jié) 績(jī)效指導(dǎo)
第八節(jié) 部屬成功激勵(lì)
第九節(jié) 有效溝通
第十節(jié) 高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
營(yíng)造信任環(huán)境
開發(fā)接受影響
確定分解目標(biāo)
共同參與決策
讓他人發(fā)展壯大
組織教練
課后測(cè)評(píng)：“領(lǐng)導(dǎo)力眾人行”測(cè)評(píng)表
講師簡(jiǎn)介
陳琦 老師
職業(yè)培訓(xùn)師
資深人力資源管理師
(ITTT)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
人力資源管理——沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師
長(zhǎng)三角HR俱樂(lè)部副主席
陳 琦，曾受聘于國(guó)內(nèi)某知名管理咨詢公司擔(dān)任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理、無(wú)錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等，接受多種國(guó)內(nèi)及國(guó)際專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練，熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師等講師訓(xùn)練手法，對(duì)組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓(xùn)有獨(dú)特的見解。接受過(guò)NLP、教練法、九型人格等課程的學(xué)習(xí)，榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師，是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的先行者。
陳老師注重理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧，引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL（行動(dòng)學(xué)習(xí)）=P（系統(tǒng)化知識(shí)）+Q（提出問(wèn)題的洞察力），融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)，深受客戶的歡迎和好評(píng)。是全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)師。
【授課風(fēng)格】
氣場(chǎng)十足，易學(xué)易懂，實(shí)用性強(qiáng)，能在最短的時(shí)間里捕捉學(xué)員的需求點(diǎn)，擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂，學(xué)員的關(guān)注度高，不感枯燥，深受學(xué)員喜愛。
【培訓(xùn)咨詢方向】
行動(dòng)學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè)；管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)人力資源管理；組織管理績(jī)效提升；薪酬培訓(xùn)體系建設(shè)等
課程對(duì)象
各職能部門經(jīng)理，主管，新任管理者
備 注
課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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