中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 充實會議內(nèi)容,提升會議的效率。
※ 有效落實會議決議事項。
※ 熟悉簡報準(zhǔn)備之步驟,增加個人簡報的能力。
※ 提升簡報制作的效率,加強簡報效果。
課程詳情
1.會議召開的計劃與準(zhǔn)備
.會議的目的與三大要素
。畷h的類型與時間安排
.會議召開的規(guī)劃
。畷h資料的制作要點
.會議前的準(zhǔn)備
2.會議的程序與成效評估
。畷h進行的查核表
.主持會議的程序
.會議討論的推動方式
。畷h決議的追蹤
.會議成效的評估
。绾胃咝е鞒謺h
3.簡報的制作技巧
。晒唸笠(guī)劃的步驟
。唸蠹记申P(guān)鍵核心要素
.簡報內(nèi)容的設(shè)計
.簡報制作的注意事項
。唸蟮膭(chuàng)意表達
4.簡報的表達技巧
。唸蟀l(fā)表的要訣
.視覺資料運用的原則
.成功簡報的注意事項
5.實務(wù)演練
。鞑块T例會及管理報表規(guī)劃
.簡報發(fā)表實務(wù)演練
講師簡介
陳錦河 老師
企業(yè)競爭力提升顧問,28年制造業(yè)與顧問業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。 以實戰(zhàn)為主、理論為輔,通俗易懂、生動幽默;善于現(xiàn)場解答企業(yè)問題,以其超強的實戰(zhàn)性和感染力,豐富的案例和內(nèi)涵,可操作性強,貼近企業(yè)實際,博得企業(yè)界、咨詢培訓(xùn)界的一致好評。
☆品管技術(shù)師考試合格
☆中階干部管理技能訓(xùn)練(MTP合格講師)
☆I(lǐng)SO 9001/實驗室品質(zhì)系統(tǒng)認證主任評審
員考試合格
企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、
物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、研發(fā)管理系統(tǒng)、5S與目視管理、
標(biāo)準(zhǔn)工時與IE改善、ERP系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃、目標(biāo)管理與績效考核、
人力資源管理系統(tǒng)、薪資及獎金制度、中階干部管理提升訓(xùn)練。
安傳電子股份有限公司 品保課長
三光惟達股份有限公司 生管專員
工業(yè)技術(shù)研究院電子所 物管主管
華智資訊管理顧問有限公司 經(jīng)理、總經(jīng)理
工業(yè)技術(shù)研究院量測中心 品保課長
鼎沛股份有限公司 協(xié)理、副總經(jīng)理
蘇州華杰電子有限公司 執(zhí)行副總經(jīng)理
康可電子股份有限公司 副總經(jīng)理
天路管理顧問有限公司 總經(jīng)理
福友企業(yè)管理顧問有限公司 副總經(jīng)理
《生產(chǎn)計劃與交期管理》《6S活動的推行技巧及其運用》
《如何運用品質(zhì)手法解決品質(zhì)問題》
《如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理》《QC七大手法實戰(zhàn)演練》
《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)(3T)》《物料控制與倉儲管理》
《如何運用IE手法提高生產(chǎn)效率》《如何運用ERP提升企業(yè)競爭力》
大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華汽車、躍進汽車、珈多利機械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團、東箭汽車用品、新大洋集團、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、安踏(中國)鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓集團、361度服飾、潯興拉鏈、萬利達科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機、青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙臺勇士機械、佑謙特種材料、高樹飾品、臺瀛涂料、長營電器、得意電子、振華涂裝、梅克朗汽車鏡萊州強信機械、天通集團等300余家企業(yè)顧問或內(nèi)訓(xùn)講師。
課程對象
備 注
課程名稱:成功的會議與簡報技巧