中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
認(rèn)清自己的時間管理情況
掌握時間管理的基本方法
了解時間管理流程
構(gòu)建個人的時間管理流程和方法
時間管理工具介紹



課程詳情

認(rèn)識時間
本章目的:
了解時間管理的真諦
檢查自己時間管理的狀況
認(rèn)識時間的價值
清楚時間管理缺乏的表現(xiàn)
時間的特點
每天的時間都清楚嗎?
案例:馬經(jīng)理的一天
時間殺手
時間管理量表
時間管理缺乏的表現(xiàn)
做事缺乏計劃
組織工作不當(dāng)
時間控制不夠
整理整頓不足
進取意識不強
發(fā)現(xiàn)時間
時間管理的定義
案例:白芳禮老人、哈佛名言
記錄個人時間花費
個人時間管理問題統(tǒng)計

管理時間
時間管理基本方法
收集信息法 & 行動清單
四象限法 & 80/20法則
目標(biāo)制定及分解
SMART方法
分解行動的六個必須
時間管理方法的發(fā)展
時間管理的特點
時間管理的特性
時間管理的效益
認(rèn)識時間提高效率
用正確的方法做正確的事情
正確的方法
信息收集
信息收集的目的
信息收集的軍規(guī)
信息收集的處理
待辦清單
輕重緩急——四象限法
四象限法運用
四象限法練習(xí)
輕重緩急標(biāo)準(zhǔn)
正確的事情
設(shè)定目標(biāo)
保齡球案例
SMART法
案例討論:睡前讀書
行動分解
分解行動的六個必須
視頻:重案六組
制定目標(biāo)和行動的注意事項
練習(xí):裝修項目行動分解
時間管理發(fā)展

構(gòu)建時間
本章目標(biāo):
系統(tǒng)的時間管理方法
GTD——Get Things Done
時間管理流程
構(gòu)建自己的時間管理方法
時間核查
選擇方法
構(gòu)建流程
時間管理工具
系統(tǒng)的時間管理方法
GTD時間管理流程
系統(tǒng)時間管理流程
時間管理流程要點
構(gòu)建自己的時間管理流程
時間核查(表格工具)
個人情況分析
設(shè)計流程
選擇工具及設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):構(gòu)建自己的時間管理流程
時間管理工具
時間管理工具介紹及展示
時間管理量表再測試


講師簡介

  孫宏偉 老師
企業(yè)間(B2B)銷售、營銷實戰(zhàn)專家
國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員
優(yōu)識營銷機構(gòu)特聘講師
時代光華特邀銷售顧問
北京交通大學(xué)汽車EMBA中心特聘專家
北京科技大學(xué)2001級MBA

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
在近20年的工作經(jīng)驗中,一直工作在與客戶直接接觸的第一線,先后從事過技術(shù)支持、項目管理、銷售管理、市場推廣等工作,在B2B銷售(項目型銷售、大客戶銷售)及管理方面有著12年的經(jīng)驗;
歷任德國WAGO公司產(chǎn)品推廣經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理,瑞士Baumer公司北方大區(qū)銷售總監(jiān);在德國WAGO公司期間,與Siemens等大公司競爭,實現(xiàn)了I/O-System產(chǎn)品連續(xù)5年銷售額平均以60%的速度增長,在瑞士Baumer公司期間完成了銷售和訂單40%以上的增長;

【授課風(fēng)格】
根據(jù)組織間銷售的特點,從銷售團隊管理、專業(yè)銷售技能、基本銷售技能三個層面搭建全面的課程體系;
所有課程全部以自身實踐出發(fā),以實踐為基礎(chǔ),理論做支撐,塑造了以“發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提供方法,即學(xué)即用”的授課風(fēng)格;
通過系統(tǒng)化的知識結(jié)構(gòu),大量實戰(zhàn)案例及在實操過程中遇到的問題進行講授、訓(xùn)練,注重課后的跟蹤指導(dǎo),使學(xué)員能做到學(xué)以致用;
在授課過程中,思路清晰,邏輯性強,條理清楚,注重方法論傳授和演練,盡可能使課程內(nèi)容,通過課堂的互動、練習(xí)等手段與學(xué)員實際銷售工作結(jié)合起來,并達到落地效果,使學(xué)員能聽得懂、記得住、用得上、做得到;

【主要課程】
銷售管理能力: 《銷售團隊管理》 銷售管理
銷售專業(yè)能力: 《大客戶銷售與管理》 大客戶銷售
             《銷售績效百天提升》 銷售自我訓(xùn)練
             《銷售問題分析與解決》 銷售思維能力
             《B2B顧問式銷售四步曲》 顧問式銷售能力
             《以生意為導(dǎo)向銷售溝通四步法》 銷售專業(yè)溝通能力
銷售基本能力: 《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)及技能提升》 銷售基本素質(zhì)及能力

【部分客戶】
西門子,德國萬可,和利時,遠東儀表,堡盟中國,太原重工,中冶國際,金自天正,兗礦集團東華公司,山西天地集團,上海保洛捷,大唐電信、北汽福田、北京阿塞克、中國兵器集團、一汽集團、三一重工、、國電南瑞、西電集團、天業(yè)通聯(lián)、海星集團、山東章鼓、石門水泥、湖南崇德集團、西瑪集團、神州數(shù)碼、歐特克(Autodesk)、德國巴魯夫、鵬博士電信股份公司、科瑞集團、漢威電子、奧飛動漫、紫金支點、中科大洋、瑞斯康達、超圖軟件、……


課程對象

企業(yè)辦公室人員,中層管理人員等


備    注

課程名稱:打理你的幸福生活——時間管理



 

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