中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

    財(cái)務(wù)基本知識(shí)
1. 借助沙盤(pán)教具,形象闡釋財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)2. 圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則3. 通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目
    預(yù)算基本知識(shí)
用盲目經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例,說(shuō)明預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響
指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中編制模擬預(yù)算
運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算,預(yù)防模擬經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在應(yīng)對(duì)模擬市場(chǎng)變化中認(rèn)識(shí)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算
捕捉現(xiàn)場(chǎng)失誤案例,分析預(yù)算的跟蹤與控制的重要意義
    資產(chǎn)負(fù)債表
通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負(fù)債表,了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)
解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,學(xué)習(xí)通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
  利潤(rùn)表
學(xué)員通過(guò)填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表,學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義
通過(guò)研究利潤(rùn)表,認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成
聯(lián)系每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,揭示企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源
    現(xiàn)金流量表
分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金運(yùn)用,理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表,熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表的作用,解讀現(xiàn)金流量表,學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理
以應(yīng)收款過(guò)大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例,說(shuō)明過(guò)渡賒銷(xiāo)的危害
通過(guò)對(duì)資金成本的分析,認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款對(duì)利潤(rùn)的影響
分析不良應(yīng)收賬款形成的原因
學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款的管理措施
運(yùn)用財(cái)務(wù)分析,診斷問(wèn)題,改進(jìn)績(jī)效
   以鮮活的模擬公司各期財(cái)務(wù)報(bào)表為樣本,進(jìn)行反復(fù)研究和連續(xù)分析,學(xué)習(xí)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)發(fā)展能力分析
企業(yè)綜合能力分析
財(cái)務(wù)比率與企業(yè)狀況
高增長(zhǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)模擬公司出現(xiàn)的重大投資失誤練習(xí)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
分析發(fā)展中破產(chǎn)的模擬公司案例,學(xué)習(xí)面對(duì)現(xiàn)金壓力下的合理擴(kuò)張策略
通過(guò)對(duì)不同“公司”成長(zhǎng)性的分析,學(xué)習(xí)謀求發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的平衡
盤(pán)點(diǎn)模擬公司發(fā)展中遭遇的財(cái)務(wù)陷阱


講師簡(jiǎn)介

  鄭杰覺(jué) 老師
教育背景
香港大學(xué)MBA 
職業(yè)背景目前:全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū) CFO曾歷任歐洲西門(mén)子、國(guó)內(nèi)知名上市公司和多家跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)總部,財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 

授課風(fēng)格
鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無(wú)不反映鄭老師的課程深入淺出,受益匪淺。

主講課程
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
全面預(yù)算管理
非財(cái)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

服務(wù)的客戶(hù)
上海大眾汽車(chē)有限公司、上海移動(dòng)通信、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、廣州先靈藥業(yè)、霍尼韋爾(中國(guó))有限公司、艾利(中國(guó))、康明斯東亞研發(fā)、卡特彼勒(中國(guó))、白沙集團(tuán)、重慶愛(ài)立信、采埃孚傳動(dòng)技術(shù)、九陽(yáng)小家電、愛(ài)普生(北京)技術(shù)服務(wù)、西門(mén)子電氣傳動(dòng)、魏德米勒電聯(lián)接、中國(guó)貝卡爾特鋼簾、雪佛龍菲利斯化工(中國(guó))、神州數(shù)碼通用軟件、眼力健(杭州)制藥、上海寶鋼阿賽洛、神龍汽車(chē)有限公司、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國(guó))福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車(chē)服務(wù)、


課程對(duì)象

企業(yè)中、高層經(jīng)理


備    注

課程名稱(chēng):非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程



 

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