中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

(一)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》重點、難點、熱點問題解讀
  1.單位在勞動仲裁敗訴,什么情形下有權(quán)利到法院起訴,什么情形下仲裁裁決直接發(fā)生法律效力?
  2.員工因借調(diào)、崗位調(diào)換,勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、集團公司與子公司之間輪換,其工作年限是否連續(xù)計算?累計滿十年的員工可否向單位提出簽訂無固定期限勞動合同?員工離職的補償年限與連續(xù)工作年限是否一定統(tǒng)一?
  3.競業(yè)限制協(xié)議沒有約定經(jīng)濟補償,員工離職后履行了該協(xié)議,或一直沒有找到工作,可否向單位提出經(jīng)濟補償?shù)闹鲝,補償?shù)臉藴拾凑帐裁礃藴蕡?zhí)行?
  4. 單位如何確定競業(yè)限制的范圍,什么樣的崗位,什么樣的員工應(yīng)當簽署競業(yè)限制協(xié)議?競業(yè)限制協(xié)議的簽訂范圍與保密協(xié)議的簽訂范圍在不同的企業(yè)有何異同?
  5.員工為了逃避競業(yè)限制責任,故意違紀或不辭而別,在此情形下,企業(yè)應(yīng)當如何追究員工的競業(yè)限制責任,如何保障員工競業(yè)限制義務(wù)的繼續(xù)履行?
  6.競業(yè)限制協(xié)議約定了經(jīng)濟補償金,單位可否在解除或終止勞動合同時單方解除競業(yè)限制協(xié)議?員工不同意解除的情形下,是否仍然需要支付經(jīng)濟補償金。
  7.單位在員工違紀、造成重大損失或不勝任工作等情形下,單方直接解除員工的勞動合同,沒有征求工會意見,員工是否可以主張違法解除要求單位支付雙倍的經(jīng)濟補償金?員工是否可以主張違法解除,要求恢復勞動合同繼續(xù)履行?
  8.單位雇傭沒有在華辦理就業(yè)許可證的外籍人、港澳臺人,在其患病、懷孕、工傷以及解除合同的情形下,如何支付工資待遇,是否需要支付經(jīng)濟補償,雙方的關(guān)系系勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系還是違法用工?
  。ǘ┳钚聞趧訝幾h處理及勞動合同管理重點、難點、熱點問題研討與典型案例評析
  1.單位單方面制訂的規(guī)章制度,沒有征求職工的意見、也沒有與工會或職工代表協(xié)商,但是向員工進行了公示,該制度是否對員工有約束力?企業(yè)如何能證明規(guī)章制度的出臺經(jīng)過了征求意見、協(xié)商以及公示的流程?
  2.單位員工行為守則或勞動紀律應(yīng)當如何制訂,才能具有針對性,才能實現(xiàn)對員工的有效管理,進而防止規(guī)定的行為員工不違反,沒有規(guī)定的行為員工經(jīng)常違反的情形出現(xiàn)?
  3. “末位淘汰”是否合法有效?如何正確運用績效考核和末位淘汰? “末位淘汰”等形式單方解除勞動合同應(yīng)否支付賠償金?
  4.員工在合同期內(nèi)依法辭職的,單位可否要求員工承擔招工費用、戶口解決、住房安置等損失?員工在合同期內(nèi)違法辭職的,可否要求其承擔上述損失?
  5.《勞動合同法》對勞務(wù)派遣用工的修改與規(guī)范對企業(yè)用工產(chǎn)生哪些影響,現(xiàn)有的大規(guī)模勞務(wù)派遣工應(yīng)當如何安置或進行用工方式的轉(zhuǎn)換?企業(yè)可以選擇哪些用工的替代方式?各替代方式之間有哪些利弊?
  6.因員工原因?qū)е挛春炗唲趧雍贤瑔挝皇欠裥枰騿T工支付未簽訂勞動合同的雙倍工資?勞動合同到期未及時續(xù)訂的是否需要支付雙倍工資?雙倍工資是否受仲裁時效的限制?
  7.未簽訂勞動合同的雙倍工資如何計算?是計算正常工作時間工資還是包括加班工資、獎金、津貼、補貼在內(nèi)的全部工資總額?
  8.依法解除勞動合同與違法解除勞動合同的法律后果有何不同?解除勞動合同的經(jīng)濟補償金和賠償金如何計算?


講師簡介

  白永亮 老師
法學博士,中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問;中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問;北京交通大學經(jīng)濟與勞動法律研究中心客座研究員;中國政法大學勞動法診所特邀律師;《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者。
  畢業(yè)于中國人民大學法學院,潛心研究勞動法律和員工關(guān)系管理,編寫了《員工關(guān)系管理》、《最新勞動保障法律幫助手冊》、《勞動合同法政策法規(guī)》等勞動法律系列從書,長期主持《中國勞動保障報》“專家在線”欄目,發(fā)表了《合同立法重要變化比較與點評》、《走出經(jīng)濟補償金的十大誤區(qū)》等文章。曾先后成功代理了中國首例工會主席勞動爭議案、諾基亞高級技術(shù)人員競業(yè)禁止案、恒安保險辭退客戶經(jīng)理案等多起勞動爭議案件。
   擅長課程——《勞動合同法修正案解讀及對企業(yè)用工模式的調(diào)整》《企業(yè)員工勞動合同管理流程與技巧》、《典型勞動爭議案例解析》、《企業(yè)多元化用工模式的選擇》、《企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計與制訂》、《勞務(wù)派遣用工風險控制與管理》、《工傷保險新條例解讀與實物操作》、《改制、并購、重組中的勞動關(guān)系處理與方案設(shè)計》、《企業(yè)人事專員勞動用工基礎(chǔ)知識培訓》、《社會保險法解讀與實務(wù)操作》等勞動用工管理系列課程,為諸多大型國有企業(yè)、知名外資企業(yè)、民營上市公司提供過企業(yè)內(nèi)部培訓服務(wù);同時也為清華大學、北京大學、中國人民大學等國內(nèi)知名高校的公關(guān)管理學院、勞動人事學院的EMBA、總裁班培訓提供常年的授課。
  長期為中國石化、中國聯(lián)通、中國民航機場建設(shè)集團、中鐵隧道集團、中國建筑股份公司、山東省商業(yè)集團、搜狐游戲、北新建材、松下電器、民生人壽、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、北京電力、南方電網(wǎng)、海南航空、沈陽空管局、武黃高速、河南高速、天音通信、北京外服、中國國際人才、中國電子、冶金總局、核工業(yè)二三公司、江蘇國際工程公司、塔塔軟件、上海莊臣、豐田汽車等大型企業(yè)提供常年勞動關(guān)系管理顧問服務(wù)。


課程對象



備    注

課程名稱:《最高法關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》解讀及勞動爭議處理實務(wù)



 

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