中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
過(guò)程控制的觀念
SPC的起源,錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)解析
有反饋的過(guò)程控制系統(tǒng)模型
過(guò)程中存在的變差(差異)
過(guò)程控制與過(guò)程能力
局部措施與系統(tǒng)措施
持續(xù)改進(jìn)過(guò)程循環(huán)
控制圖
控制圖的適用程序
使用控制圖的準(zhǔn)備
控制圖使用的觀念
控制圖的制作
收集數(shù)據(jù)
計(jì)算控制限
過(guò)程控制解釋
控制圖的看法
過(guò)程管制
管制系數(shù)CP,CA,CPK,Z的正確應(yīng)用
過(guò)程能力PPK
控制圖應(yīng)用須注意事項(xiàng)
過(guò)程控制進(jìn)行的步驟
過(guò)程管制的方式,以指數(shù)推定不良率
異常分析與處置
何謂異常
異常分析的概念
異常分析的思考步驟
異常分析正確的態(tài)度
異常處置
案例分析與研討、點(diǎn)評(píng)
講師簡(jiǎn)介
劉毅 老師
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家
☆國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國(guó)IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級(jí)咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員
研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國(guó)際體系認(rèn)證輔導(dǎo)
實(shí)踐經(jīng)歷
劉老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國(guó)際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制