課程詳情
一、第一單元：目標(biāo)管理總論
◆ 管理的基本功(討論)
◆ 目標(biāo)管理的基本因素(討論)
◆ 目標(biāo)管理流程總結(jié)
二、第二單元：了解公司
◆ 了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
◆ 企業(yè)的使命 (案例分享與討論)
◆ 企業(yè)的文化 (案例分享與討論)
◆ 企業(yè)的目標(biāo) –每個(gè)人寫下企業(yè)目標(biāo)
下午
三、第三單元：目標(biāo)分解
◆ 目標(biāo)明確的意義
◆ 目標(biāo)管理案例分享
◆ 完整目標(biāo)說明
◆ 目標(biāo)分解說明
◆ 自己上一級年度工作目標(biāo)
◆ 自己部門被設(shè)定目標(biāo)討論
◆ 分解到自己部門
◆ 分解到自己部門-教師點(diǎn)評
◆ 按照標(biāo)準(zhǔn)模式在訂下年度目標(biāo)
下午-晚上
四、第四單元：發(fā)展共同的執(zhí)行計(jì)劃
◆ 發(fā)展年度計(jì)劃的案例分享與討論
◆ 發(fā)展年度計(jì)劃的建立
◆ 發(fā)展年度計(jì)劃-講師點(diǎn)評
◆ 按照標(biāo)準(zhǔn)模式在訂下年度計(jì)劃
◆ 執(zhí)行計(jì)劃的建立
◆ 執(zhí)行計(jì)劃分享
◆ 執(zhí)行計(jì)劃的反饋
講師簡介
李建華 老師
二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國企業(yè)高管經(jīng)歷，曾先后任職于ASG ，惠普公司，戴爾公司等等，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問，部門總經(jīng)理，中國/香港 總監(jiān)，公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有初級經(jīng)理，中級經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹，積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和服務(wù)，多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家，被學(xué)員評價(jià)為“思想深刻，經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。
課程對象
備 注
課程名稱：實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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