中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

 1. 創(chuàng)新思維的意義和機(jī)制的建立



a. 時(shí)代背景下的創(chuàng)新 


b. 創(chuàng)新的本質(zhì)是什么 


c. 創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義 


d. 發(fā)動(dòng)群眾-創(chuàng)新


e. 惠普創(chuàng)新機(jī)制案例分享



2. 打破固有思維的障礙


a. 阻礙創(chuàng)新的因素 


b. 固有思維產(chǎn)生的原因 


c. 創(chuàng)新的誤區(qū) 


d. 創(chuàng)新在組織的類別 


e. 如何獲取創(chuàng)新力


3. 致力于重要的客戶和市場(chǎng)需求


a. 重要的客戶需求


b. 市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn)


c. 重要的內(nèi)部客戶需求


d. 選擇你的重要計(jì)劃


4. 創(chuàng)造客戶價(jià)值


a. 客戶


b. 價(jià)值的種類


c. 客戶價(jià)值要素


d. 量化價(jià)值


5. 提升創(chuàng)新思維


a. 創(chuàng)新計(jì)劃


b. 創(chuàng)新帶頭人


c. 發(fā)動(dòng)群眾



6. 組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)


a. 分享戰(zhàn)略


b. 技能互補(bǔ)


c. 分享榮譽(yù)


d. 溝通


e. 計(jì)劃


f. 百度案例分享


g. 惠普組織案例分享



7. 企業(yè)文化


a. 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的價(jià)值


b. 世界500強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀分享


c. 氛圍


d. 統(tǒng)一思想的5個(gè)步驟


e. 統(tǒng)一思想的4個(gè)技巧


8. 案例分享


a. 開(kāi)心網(wǎng)


9. 總結(jié)



課程長(zhǎng)度  2天/6小時(shí)/每天








講師簡(jiǎn)介

  李建華 老師
二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于ASG ,惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn),部門(mén)總經(jīng)理,中國(guó)/香港 總監(jiān),公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),具有初級(jí)經(jīng)理,中級(jí)經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);近幾年為全國(guó)上百家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)和服務(wù),多所高校的總裁班講師、全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家,被學(xué)員評(píng)價(jià)為“思想深刻,經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新機(jī)制建立



 

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