中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

價(jià)值的定義和分類
價(jià)值=功能/成本
六類不同的價(jià)值

價(jià)值衡量的方法VA/VE
VA/VE操作的七大部
VA/VE使用的四種情況
 
提高采購(gòu)價(jià)值的五類方法(以實(shí)際采購(gòu)案例說(shuō)明)
1、VA提高VE下降
2、VA提高VE提高
3、VA下降VE下降
4、VA不變VE下降
5、VA提高VE不變

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
采購(gòu)供應(yīng)定位模型
采購(gòu)商與供應(yīng)商的關(guān)系譜圖
供應(yīng)商績(jī)效模型
供應(yīng)商感知模型
供應(yīng)戰(zhàn)略譜圖

戰(zhàn)略采購(gòu)的特點(diǎn)
采購(gòu)支出比例大
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大
采購(gòu)影響力高
采購(gòu)對(duì)企業(yè)的機(jī)會(huì)好

六、戰(zhàn)略采購(gòu)的需求類型
  1、業(yè)務(wù)性需求
  2、資本性需求
  3、生產(chǎn)型需求
  4、非生產(chǎn)型需求

七、戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施戰(zhàn)略
流程重組
需求預(yù)測(cè)
價(jià)值分析/價(jià)值工程
保障將來(lái)的低成本
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
應(yīng)急計(jì)劃
保有庫(kù)存
供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)支持/培訓(xùn)


講師簡(jiǎn)介

  采購(gòu)?fù)鮿?老師
聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理核心講師;現(xiàn)任職某國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)管理學(xué)院副教授、研究員;受聘美國(guó)哈力生物科技有限公司廣州分公司副總經(jīng)理(兼采購(gòu)總監(jiān)、成本控制)。曾在企業(yè)負(fù)責(zé)一項(xiàng)國(guó)家“九五”攻關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)——研究——推廣全過(guò)程的工作。
   管理學(xué)碩士(管理會(huì)計(jì))、工學(xué)學(xué)士學(xué)位,具有工科和管理學(xué)科的復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)。熟悉企業(yè)的工藝流程,F(xiàn)主要從事企業(yè)采購(gòu)管理、招投標(biāo)采購(gòu)、招投標(biāo)案例、商務(wù)談判、物流成本控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、保稅物流、新員工適應(yīng)性培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理等方面的研究工作。
   企業(yè)內(nèi)訓(xùn)總授課時(shí)間超過(guò)8000小時(shí)。全國(guó)各地培訓(xùn)學(xué)員10000多人次。MBA學(xué)員400多人。
   近年來(lái)曾在多家企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行過(guò)內(nèi)部的采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理和物流管理、新員工適應(yīng)性培訓(xùn)等方面咨詢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn),主要服務(wù)過(guò)企業(yè)有:
富士康集團(tuán)(深圳龍華、成都、昆山、鄭州等園區(qū),連續(xù)八年);
廣東省政府采購(gòu)辦公室;
廣東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司(連續(xù)六年);
廣東省電信有限責(zé)任公司;
中國(guó)郵政(集團(tuán))廣東省總公司;
三一重工(長(zhǎng)沙、北京、昆山、沈陽(yáng)等園區(qū));
中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司;
比亞迪股份有限公司;
鹽田國(guó)際集裝箱碼頭;
深圳市中興移動(dòng)通信有限公司;
南方電網(wǎng);
國(guó)家電網(wǎng)甘肅分公司;
廣東火電工程總公司;
東莞市外經(jīng)貿(mào)局;
華僑城集團(tuán);
佛山德眾藥業(yè)有限責(zé)任公司;
中山南光置業(yè)有限責(zé)任公司;
云天化集團(tuán);
昆明鋼鐵集團(tuán);
正葳電子集團(tuán);
格蘭仕集團(tuán);
美的集團(tuán);
康佳集團(tuán);
偉創(chuàng)力集團(tuán);
可口可樂(lè);
卜蜂蓮花;
東莞天和百貨;
海王星辰藥業(yè);
ORGANIZION;
深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司;
深圳港中旅供應(yīng)鏈貿(mào)易有限公司;
新兄弟(廣州)物流有限公司;
深圳市急先達(dá)物流服務(wù)有限公司;
港鐵軌道交通(深圳)有限公司;
深圳中鐵二局工程有限公司;
遠(yuǎn)成物流集團(tuán);
達(dá)飛物流;
深圳市艾維琪服飾有限公司;
東莞市都市麗人實(shí)業(yè)有限公司;
深圳帝光電子有限公司;
深圳市擎源醫(yī)療器械有限公司;
中電投資股份有限公司;
中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司等等。

近年來(lái)主要內(nèi)訓(xùn)授課內(nèi)容有:
內(nèi)訓(xùn)課程有:《采購(gòu)管理》、《招投標(biāo)法的運(yùn)用》、《招投標(biāo)案例分析》、《招投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《采購(gòu)案例分析》、《采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《采購(gòu)質(zhì)量控制》、《采購(gòu)合同管理》、《供應(yīng)商評(píng)估與管理》、《采購(gòu)渠道拓展》、《商務(wù)談判》、《采購(gòu)項(xiàng)目管理》、《采購(gòu)人員的財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》、 《采購(gòu)環(huán)境分析》、《采購(gòu)管理理論入門(mén)》、《財(cái)務(wù)管理》、《報(bào)表分析》、《新員工適應(yīng)性》、 《新員工心態(tài)調(diào)整》、 《物流管理》、《保稅物流》、《顧客導(dǎo)向溝通技巧》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才》、《采購(gòu)流程優(yōu)化》等。
全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平課程:《招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)》、《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:價(jià)值采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)



 

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