中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
前言
1、新生代員工現(xiàn)狀
2、討論:列舉“新生代”員工的優(yōu)缺點(diǎn)
二、“新生代”員工的八大特征
三、新生代個(gè)性成因
1、新生代與他們的父輩進(jìn)行對(duì)比
2、新生代員工如何看待自己
解決問題思路
1、相關(guān)定律
2、需求定律
3、心智模式
五、理解與溝通層次
1、理解層次
2、練習(xí)
如何與“新生代”進(jìn)行溝通
1、管理者如何調(diào)適角色
2、從單純管事轉(zhuǎn)變到既管事,又理人;
3、建立參與型、互動(dòng)型、親情型的班組管理文化;
4、贏得合作的談話技巧
5、營(yíng)造激勵(lì)的文化
6、什么是同理心
7、同理心訓(xùn)練
七、新生代員工的細(xì)分管理
1、脾氣暴躁的員工
2、平庸的員工
3、愛找碴兒的員工
4、功高蓋主的員工
5、問題員工的淘汰
講師簡(jiǎn)介
于際敬 老師
著名管理心理學(xué)專家
心理專家
心理學(xué)博士、管理學(xué)碩士
企業(yè)心理顧問
劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師
清華北大等高?偛冒嗵丶s講師
心大師(天津)科技有限公司 創(chuàng)始人
電視電臺(tái)欄目心理專家:
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課程對(duì)象
備 注
課程名稱:新生代管理與激勵(lì)