中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

  。ㄒ唬┵Y本運營的概念及特點
  。ǘ┵Y本運營方式及選擇
    1. 兼并與收購
    與兼并、收購有關(guān)的部分案例。
    案例1. 中石油收購PK石油公司
    并購的常見形式:橫向并購、縱向并購、多元化并購。
    案例2. 盛大控股新浪
    企業(yè)并購的動因分析
    三起并購案例分析。
    案例3. 聯(lián)想收購IBM-PC業(yè)務(wù)
    企業(yè)并購的整體流程
    并購的財務(wù)分析:
   。1)并購目標企業(yè)的價值評估方法
     案例4. 市盈率模型的運用
     案例5. 未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的運用
   。2)并購對企業(yè)盈余的影響
   。3)并購對股票市場價值的影響
    案例6. 并購對企業(yè)盈余及股票市場價值的影響
     2. 剝離與分立
     剝離和分立的概念及其類型
     3. 公司股票上市
     4. 跨國投資經(jīng)營
    企業(yè)跨國投資經(jīng)營的方式:
    海外直接投資
    跨國并購
    海外上市
     5. 托管
     6. 投靠聯(lián)合
     案例7. 蒙牛與摩根斯坦利資本戰(zhàn)略合約
     7. 重組與清算
   。ㄈ┵Y本運營的風險
     1. 營運風險
     案例8. 德隆巨人的覆滅
     2. 信息風險
     3. 融資風險
     案例9. 健力寶的衰落
     4. 反資本運營風險
     5. 體制風險
     6. 法律風險
   (四)資本運營的有效模式
    1. 將有限的存量資本無限發(fā)揮,將與其收益資本化,追求財務(wù)杠桿收益
    案例10. 山西海鑫鋼鐵集團有限公司資本運營
    2. 利用核心能力進行資本運營
    案例11. 同仁堂、登海種業(yè)的資本運營模式
    案例12. 中證萬融收購山東沃華醫(yī)藥科技股份有限公司
    總結(jié)


講師簡介

  俞勤 老師
管理學(xué)博士,北京交通大學(xué)教授,博士生指導(dǎo)教師。中國注冊會計師、高級審計師。
能力證書:
1993年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協(xié)會。
會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師。
1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認會計師)證書。
2000年獲得高級審計師證書,同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
兼職情況:
中國注冊會計師協(xié)會會員。中國會計學(xué)會會員、中國管理會計學(xué)會常務(wù)理事。
財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家。
中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會專家。
清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師。
國家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級培訓(xùn)師。
國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。
信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務(wù)顧問。
英國《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。


課程對象



備    注

課程名稱:《資本運營》課程大綱



 

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