中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程詳情
第一講：現(xiàn)代高階人力資源的戰(zhàn)略定位
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2、人力資源管理戰(zhàn)略
3、人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的融合第二講：現(xiàn)代高階人力資源管理的根本方法
1、系統(tǒng)理論
2、資源基礎(chǔ)理論
3、人力資本理論
4、行為角色理論
5、交易成本理論
第三講：高階人力資源的組織變革
1、人力資源組織的演變
2、人力資源如何引領(lǐng)組織的變革
3、國(guó)外組織變革的相關(guān)舉措與模式
第四講：高階人力資源的角色素質(zhì)要求
1、高階人力資源的四位聯(lián)動(dòng)角色
2、高階人力資源的角色定位
3、高階人力資源的角色轉(zhuǎn)換
4、四位聯(lián)動(dòng)角色的評(píng)估
第五講：人力經(jīng)理的操作實(shí)務(wù)
1、招聘與配置
2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
3、績(jī)效管理
4、薪酬與福利
第六講： 變革先鋒的戰(zhàn)略要求
1、人力資源規(guī)劃
2、勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)
3、企業(yè)文化管理第七講：人力資源基礎(chǔ)的構(gòu)建
1、如何降低團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)耗
2、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的中心任務(wù)
3、領(lǐng)跑員工的要領(lǐng)
第八講：夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)
1、薪酬的癥結(jié)所在
2、績(jī)效評(píng)估的科學(xué)性
3、激勵(lì)的有效性問(wèn)題第九講：勞資關(guān)系的戰(zhàn)術(shù)性操作
1、問(wèn)題類員工的處理
2、核心層員工管理
3、員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)第十講：勞資關(guān)系的系統(tǒng)化建設(shè)
1、員工的心靈維護(hù)
2、員工參與式管理
3、企業(yè)的EAP營(yíng)建
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2、人力資源管理戰(zhàn)略
3、人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的融合第二講：現(xiàn)代高階人力資源管理的根本方法
1、系統(tǒng)理論
2、資源基礎(chǔ)理論
3、人力資本理論
4、行為角色理論
5、交易成本理論
第三講：高階人力資源的組織變革
1、人力資源組織的演變
2、人力資源如何引領(lǐng)組織的變革
3、國(guó)外組織變革的相關(guān)舉措與模式
第四講：高階人力資源的角色素質(zhì)要求
1、高階人力資源的四位聯(lián)動(dòng)角色
2、高階人力資源的角色定位
3、高階人力資源的角色轉(zhuǎn)換
4、四位聯(lián)動(dòng)角色的評(píng)估
第五講：人力經(jīng)理的操作實(shí)務(wù)
1、招聘與配置
2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
3、績(jī)效管理
4、薪酬與福利
第六講： 變革先鋒的戰(zhàn)略要求
1、人力資源規(guī)劃
2、勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)
3、企業(yè)文化管理第七講：人力資源基礎(chǔ)的構(gòu)建
1、如何降低團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)耗
2、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的中心任務(wù)
3、領(lǐng)跑員工的要領(lǐng)
第八講：夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)
1、薪酬的癥結(jié)所在
2、績(jī)效評(píng)估的科學(xué)性
3、激勵(lì)的有效性問(wèn)題第九講：勞資關(guān)系的戰(zhàn)術(shù)性操作
1、問(wèn)題類員工的處理
2、核心層員工管理
3、員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)第十講：勞資關(guān)系的系統(tǒng)化建設(shè)
1、員工的心靈維護(hù)
2、員工參與式管理
3、企業(yè)的EAP營(yíng)建
講師簡(jiǎn)介
袁凱 老師
工商企業(yè)管理碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究生、企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家最高級(jí)、企業(yè)法律顧問(wèn)、經(jīng)濟(jì)管理資深教授。同時(shí)具備國(guó)家高級(jí)人力資源管理師和高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷師資格，兼有豐富的高校教育教學(xué)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，屬于資深的實(shí)力派專家。 現(xiàn)任工商企業(yè)管理碩士導(dǎo)師、鑫茂集團(tuán)總裁班首席講師、深圳思貝特企業(yè)咨詢顧問(wèn)、深圳市校長(zhǎng)培訓(xùn)班首席培訓(xùn)師、深圳全程培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)、深圳中小企業(yè)成長(zhǎng)建設(shè)政府特聘講師。 現(xiàn)代創(chuàng)新管理精英，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展！
個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):
國(guó)家級(jí)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師
擅長(zhǎng)課程：
《破解現(xiàn)代高階人力資源管理的密碼》《戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)換》
《用工難下應(yīng)如何降低員工流失率》
《用工難背景下的X型管理模式》
《企業(yè)文化管理》
《如何培育被領(lǐng)導(dǎo)力》
《現(xiàn)代人力資源管理的癥結(jié)》
《用工難下領(lǐng)導(dǎo)性管理的創(chuàng)新》
《領(lǐng)導(dǎo)性管理的流程優(yōu)化》
《用工難下的企業(yè)EAP營(yíng)造》
《管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)精髓》
《企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)》
《21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的微觀分析》
《實(shí)戰(zhàn)型創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》
《銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》
《門(mén)店?duì)I銷全攻略》
個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):
國(guó)家級(jí)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師
擅長(zhǎng)課程：
《破解現(xiàn)代高階人力資源管理的密碼》《戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)換》
《用工難下應(yīng)如何降低員工流失率》
《用工難背景下的X型管理模式》
《企業(yè)文化管理》
《如何培育被領(lǐng)導(dǎo)力》
《現(xiàn)代人力資源管理的癥結(jié)》
《用工難下領(lǐng)導(dǎo)性管理的創(chuàng)新》
《領(lǐng)導(dǎo)性管理的流程優(yōu)化》
《用工難下的企業(yè)EAP營(yíng)造》
《管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)精髓》
《企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)》
《21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的微觀分析》
《實(shí)戰(zhàn)型創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》
《銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》
《門(mén)店?duì)I銷全攻略》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：破解現(xiàn)代高階人力資源管理的密碼
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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