中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
一、傳統(tǒng)營銷與創(chuàng)新營銷
1.1問題:傳統(tǒng)營銷的羈絆:心理設(shè)限、從眾枷鎖
1.2挑戰(zhàn):營銷模式創(chuàng)新的升級(jí)
案例1:航空訂票的懶人經(jīng)濟(jì)案例
2:樓頂上的古樹花園
二、營銷定位戰(zhàn)略
2.1 自身定位
2.2 市場定位
案例1:金利來的定位營銷
三、營銷廣告策劃
3.1 產(chǎn)品命名啟動(dòng)營銷的力量
3.2 營銷廣告的精準(zhǔn)定位和準(zhǔn)確表達(dá)
案例1:九上減肥梅的上市失敗
案例2:百事可樂的廣告組合
四、營銷推廣策劃
4.1 主題明確、推廣目的清晰準(zhǔn)確
4.2 推廣對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間選擇合理恰當(dāng)
4.3 低成本急速傳播的把控
案例1:奧克斯的連環(huán)秀
案例2:女博士與橄欖油
五、資源整合營銷
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈多贏模式創(chuàng)新
5.2 垂直協(xié)同借力營銷
案例1:娃哈哈的渠道聯(lián)營體
案例2:中石化與漢堡包
案例3:借力藍(lán)貓動(dòng)畫片的營銷推廣
六、整合營銷
6.1 整合營銷的主題
6.2 整合的精髓
6.3 網(wǎng)絡(luò)整合營銷4I
案例1:美國的豐田汽車
案例2:花生醬的數(shù)據(jù)庫直銷
七、新時(shí)代的營銷挑戰(zhàn):賣好才是硬道理
7.1 藍(lán)海游弋
7.2 靈感創(chuàng)新
案例1:麥當(dāng)勞的藍(lán)海戰(zhàn)略
案例2:靈感訓(xùn)練方法
八、企業(yè)營銷挑戰(zhàn)和促銷策略
8.1 21世紀(jì)的營銷挑戰(zhàn)
8.2 促銷策略
案例1:天安門廣場的廣告
案例2:星巴克成功的秘密
九、公關(guān)推廣
9.1社會(huì)型公關(guān)策略
9.2 政府公關(guān)
案例1:把斧頭賣給美國總統(tǒng)
十、大客戶營銷與客戶服務(wù)
10.1大客戶談判
10.2 客戶服務(wù)
案例1:民女嫁貴夫
講師簡介
袁凱 老師
工商企業(yè)管理碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究生、企業(yè)培訓(xùn)師國家最高級(jí)、企業(yè)法律顧問、經(jīng)濟(jì)管理資深教授。同時(shí)具備國家高級(jí)人力資源管理師和高級(jí)市場營銷師資格,兼有豐富的高校教育教學(xué)和企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),屬于資深的實(shí)力派專家。 現(xiàn)任工商企業(yè)管理碩士導(dǎo)師、鑫茂集團(tuán)總裁班首席講師、深圳思貝特企業(yè)咨詢顧問、深圳市校長培訓(xùn)班首席培訓(xùn)師、深圳全程培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)、深圳中小企業(yè)成長建設(shè)政府特聘講師。 現(xiàn)代創(chuàng)新管理精英,思路決定出路,創(chuàng)新決定發(fā)展!
個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):
國家級(jí)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師
擅長課程:
《破解現(xiàn)代高階人力資源管理的密碼》《戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)換》
《用工難下應(yīng)如何降低員工流失率》
《用工難背景下的X型管理模式》
《企業(yè)文化管理》
《如何培育被領(lǐng)導(dǎo)力》
《現(xiàn)代人力資源管理的癥結(jié)》
《用工難下領(lǐng)導(dǎo)性管理的創(chuàng)新》
《領(lǐng)導(dǎo)性管理的流程優(yōu)化》
《用工難下的企業(yè)EAP營造》
《管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)精髓》
《企業(yè)未來市場的預(yù)測》
《21世紀(jì)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的微觀分析》
《實(shí)戰(zhàn)型創(chuàng)新營銷》
《銷售精英訓(xùn)練營》
《門店?duì)I銷全攻略》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:實(shí)戰(zhàn)型創(chuàng)新營銷