中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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課程背景
我們的財富在增加，但是滿意感在下降；我們擁有的越來越多，但是快樂越來越少；我們溝通的工具越來越多，但是深入的交流越來越少；我們認(rèn)識的人越來越多，但是真誠的朋友越來越少。生活是一種選擇，你選擇什么，你就得到什么。這也是為什么在同樣的環(huán)境，同樣的崗位，有的人生活很幸福，而有人卻生活在終日抱怨當(dāng)中的原因。心態(tài)的培養(yǎng)是積極，知足，感恩，達(dá)觀的一種心智，具備自我管理可以令人深刻而不浮澡，謙和而不張揚，自信而又親和，幫助我們締造自我內(nèi)心和諧，以及團(tuán)隊和諧。
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助企業(yè)團(tuán)隊擁有像陽光一樣的知足、感恩、達(dá)觀的心態(tài)�？焖偃谌雸F(tuán)隊，創(chuàng)造價值，用感恩之心去工作，時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人，讓您建立積極的價值觀，釋放出強(qiáng)勁的影響力以獲得健康的人生！
課程詳情
第一篇：心態(tài)決定命運
心態(tài)決定命運
1. 心態(tài)對人的影響
2. 心態(tài)具有多大力量呢？
3. 六種基本恐懼
4. 心態(tài)影響能力
5. 九種基本情緒
案例論證：心態(tài)對人生有什么樣的影響。
良好的心態(tài)從哪里來？
1. 心態(tài)影響生理
2. 心態(tài)對你的影響
3. 人類最常見的基本情緒
4. 人來到這個世界上究竟是為了什么？
5. 心態(tài)培養(yǎng)的定律
A、常問自己一些開心的話題；
B、回想一些美好的情景；
C、時刻心存感激和贊美；
D、找個值得仿效的榜樣等。
細(xì)分的十二種心態(tài)
（1）、擁有目標(biāo)；
（2）、自信心；
（3）、永遠(yuǎn)保持樂觀；
（4）、保持生命的彈性；
（5）、充滿熱情/忱；
（6）、做事認(rèn)真；
（7）、熱愛學(xué)習(xí)，不斷提升自己；
（8）、建立良好的人際關(guān)際；
（9）、歸零的心態(tài)；
（10）、100%承擔(dān)責(zé)任；
（11）、開放的心態(tài)；
（12）、愛與付出。
第二篇：自我管理的幾個工具
第一個工具：改變態(tài)度
1. “塞翁失馬，焉知禍�！�
2. 美麗女士跳海的故事
3. 態(tài)度決定結(jié)果
4. 心態(tài)影響人的能力，能力影響人的命運
5. 生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)
第二個工具：活在當(dāng)下，學(xué)會享受過程
1. 要以未來為導(dǎo)向活在過程當(dāng)中
2. 討論：為什么人們總說“很忙”？
3. 如何管理時間？
4. 分清輕重緩急，高效率地工作
5. 生命若不是現(xiàn)在，那是何時？
6. 享受工作或忍受工作由我決定
第三個工具：學(xué)會感恩
1. 感恩的心：感恩是一種智慧
3. 如何面對競爭？
4. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地
5. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果
6. 感恩與付出是一切成就的基礎(chǔ)
7. 卓有成效：我能貢獻(xiàn)什么？
第四個工具：責(zé)任勝于能力
1. 選擇了工作就等于選擇了責(zé)任，
2. 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？
3. 強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任、弱者逃避責(zé)任
4. 消除浪費：降低成本就是增加利潤
5. 規(guī)則意識：服從是員工的天職
6. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話
第五個工具：有效溝通與協(xié)作
1. 良好的人際溝通與協(xié)作
2. 溝通漏斗原理
3. 溝通：鼓舞對方達(dá)成行動
4. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋
5. 有效的傾聽與表達(dá)技能
第六個工具：天堂、地獄由心造
心態(tài)培養(yǎng)與自我管理的四個步驟：
第一步：養(yǎng)成一種習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第二步：寬容過去
第三步：學(xué)會利用現(xiàn)有資源把事情做成，而不是消極等待
第四步：服務(wù)他人，做團(tuán)隊受歡迎的人。
心態(tài)決定命運
1. 心態(tài)對人的影響
2. 心態(tài)具有多大力量呢？
3. 六種基本恐懼
4. 心態(tài)影響能力
5. 九種基本情緒
案例論證：心態(tài)對人生有什么樣的影響。
良好的心態(tài)從哪里來？
1. 心態(tài)影響生理
2. 心態(tài)對你的影響
3. 人類最常見的基本情緒
4. 人來到這個世界上究竟是為了什么？
5. 心態(tài)培養(yǎng)的定律
A、常問自己一些開心的話題；
B、回想一些美好的情景；
C、時刻心存感激和贊美；
D、找個值得仿效的榜樣等。
細(xì)分的十二種心態(tài)
（1）、擁有目標(biāo)；
（2）、自信心；
（3）、永遠(yuǎn)保持樂觀；
（4）、保持生命的彈性；
（5）、充滿熱情/忱；
（6）、做事認(rèn)真；
（7）、熱愛學(xué)習(xí)，不斷提升自己；
（8）、建立良好的人際關(guān)際；
（9）、歸零的心態(tài)；
（10）、100%承擔(dān)責(zé)任；
（11）、開放的心態(tài)；
（12）、愛與付出。
第二篇：自我管理的幾個工具
第一個工具：改變態(tài)度
1. “塞翁失馬，焉知禍�！�
2. 美麗女士跳海的故事
3. 態(tài)度決定結(jié)果
4. 心態(tài)影響人的能力，能力影響人的命運
5. 生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)
第二個工具：活在當(dāng)下，學(xué)會享受過程
1. 要以未來為導(dǎo)向活在過程當(dāng)中
2. 討論：為什么人們總說“很忙”？
3. 如何管理時間？
4. 分清輕重緩急，高效率地工作
5. 生命若不是現(xiàn)在，那是何時？
6. 享受工作或忍受工作由我決定
第三個工具：學(xué)會感恩
1. 感恩的心：感恩是一種智慧
3. 如何面對競爭？
4. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地
5. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果
6. 感恩與付出是一切成就的基礎(chǔ)
7. 卓有成效：我能貢獻(xiàn)什么？
第四個工具：責(zé)任勝于能力
1. 選擇了工作就等于選擇了責(zé)任，
2. 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？
3. 強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任、弱者逃避責(zé)任
4. 消除浪費：降低成本就是增加利潤
5. 規(guī)則意識：服從是員工的天職
6. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話
第五個工具：有效溝通與協(xié)作
1. 良好的人際溝通與協(xié)作
2. 溝通漏斗原理
3. 溝通：鼓舞對方達(dá)成行動
4. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋
5. 有效的傾聽與表達(dá)技能
第六個工具：天堂、地獄由心造
心態(tài)培養(yǎng)與自我管理的四個步驟：
第一步：養(yǎng)成一種習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第二步：寬容過去
第三步：學(xué)會利用現(xiàn)有資源把事情做成，而不是消極等待
第四步：服務(wù)他人，做團(tuán)隊受歡迎的人。
講師簡介
唐振瑋 老師
北京師范大心理學(xué)碩士，河北 師范大學(xué)客座講師；北京黃埔大學(xué)客座講師；助力營銷企業(yè)管理公司培訓(xùn)師。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國太平洋保險公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應(yīng)用的實踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
香港P.E.M.I.學(xué)院NLP（身心語、法程式學(xué)）授證導(dǎo)師；P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。
NLP管理效能專業(yè)學(xué)院授證培訓(xùn)導(dǎo)師；心江湖網(wǎng)NLP專業(yè)教練；6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專揀；中國師資經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師。
工作經(jīng)歷：
曾任職于慧聰集團(tuán)人事經(jīng)理，愛慕集團(tuán)心理咨詢顧問，中國太平洋保險公司培訓(xùn)總監(jiān)，某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師，多家互聯(lián)網(wǎng)公司任培訓(xùn)總監(jiān)、人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層職務(wù)，6家大型企業(yè)特聘企業(yè)教練中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專練，北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；中華傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中推廣、實踐和應(yīng)用的實踐者；現(xiàn)為國內(nèi)多家企業(yè)院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師。
主講課程：
《如何提升員工滿意度》《員工激勵》《8090員工管理技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責(zé)任》《團(tuán)隊凝聚力》
《陽光心態(tài)塑造》《情緒壓力管理》《問題分析與解決技巧》
《NLP執(zhí)行力》《NLP高績效團(tuán)隊》《NLP教練型管理》
《NLP管理者心理溝通》《NLP壓力管理》等
授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
部分客戶：
河北電力、河北熱力集團(tuán)、山東電力、內(nèi)蒙古電力局、慧聰集團(tuán)、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、河北移動通信、湖南移動通信、北京移動通信、山東移動通信、山西移動通信、浙江移動通信、中國網(wǎng)通、江西洋華堂實業(yè)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、陽光天地房地產(chǎn)公司、中國太平洋保險公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、愛慕集團(tuán)、立邦漆集團(tuán)、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、伊曼色彩公司、新天地百貨公司、大洋百貨、眾合百匯科技有限公司、愛普生公司、興港環(huán)保集團(tuán)、北京福田汽車、上海電氣中國化妝品商報、永和豆?jié){石家莊分店、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、新世界女子學(xué)校、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京金雁飛鳴教育等。
課程對象
企業(yè)中基層、核心團(tuán)隊人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員及新員工等
備 注
課程名稱：員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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