中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
第1部分 基本概念:危機與危機管理
1 危機形態(tài)
2 危機管理
3 案例研究分析
分享:危機管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
危機管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
危機管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
第2部分 現(xiàn)代危機管理體系構(gòu)建——時間序列分析
1 危機預(yù)警及準(zhǔn)備
2 識別危機
3 隔離危機
4 管理危機
5 危機后處理
第3部分 現(xiàn)代危機管理體系構(gòu)建——組織行為分析
1 危機中的政府效能
2 危機中的媒體作用
3 危機中的應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)
4 危機中的法律原則
分享:危機管理培訓(xùn)的新金科玉律!
危機管理深度剖析:疑難問題與解決對策
危機管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第4部分 現(xiàn)代危機管理體系構(gòu)建——決策過程分析
1 常規(guī)決策與危機決策
2 危機決策的流程分析
3 危機決策的主要方法
4 中國危機決策現(xiàn)狀及改進
分析:企業(yè)如何貫徹危機管理全過程?
分析:危機管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團危機管理咨詢方案案例研究
第5部分 國際借鑒——體系、機構(gòu)及個案
1 體系剖析:美國經(jīng)驗
2 機構(gòu)介紹:多國實例
3 個案研究——BB銀行破產(chǎn)危機
第6部分 中國實踐——體系、機構(gòu)及個案
1 體系剖析:199&年洪災(zāi)管理
2 機構(gòu)介紹:南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動中心
3 個案研究——南丹事件
危機管理培訓(xùn)總結(jié)
講師簡介
程浩然 老師
程浩然
經(jīng)濟學(xué)碩士
實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師;
國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專家;
高效團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;
博銳管理在線專欄作者;
營銷技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師
營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練
卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內(nèi)多家教育集團長期合作講師
主持和參與省廳級課題多項
2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。
課程對象
備 注
課程名稱:部門危機管理培訓(xùn)