中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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培訓目標
本課程結合當前中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀,專為中小企業(yè)設計的管理觀念、素質(zhì)與能力培訓課程。本課程具有前瞻性的思路和系統(tǒng)性的理論,能有效的在企業(yè)樹立管理共識,提高企業(yè)的管理效率,在多次的培訓實踐中深得企業(yè)好評。



課程詳情

1.關于人的知識
    ◆ 關于人性的討論
    ◆ 識別人才的兩個尺度
    ◆ 人力資源和人力資本
  2.關于財、物的知識
    ◆ 薪酬、成本、銷售額、利潤
    ◆ 學會利用他人的資金
    ◆ 增加現(xiàn)金流量的幾種方法
  3.關于知識、信息、時間的知識
    ◆ 知識及知識管理
    ◆ 信息資源的管理
    ◆ 時間管理
  4.管理的概念
    ◆ 企業(yè)是什么,企業(yè)做什么
    ◆ 戰(zhàn)略、文化、管理體系
    ◆ 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
  5.管理有效性的組成要素
    ◆ 領導和激勵
    ◆ 做人的技能
    ◆ 事務技能和戰(zhàn)略技能
  6.涉及到每個人的管理技術
    ◆ 對人的管理和對事的管理
    ◆ 對組織的管理和對關系的管理
    ◆ 接受管理的技術
  7.有關管理的幾個問題
    ◆ 工作和娛樂的關系
    ◆ 管理與服務
    ◆ 服務直線職能與參謀職能 
    ◆ 80/20規(guī)則在管理中的應用
  8.有關溝通的幾個問題
    ◆ 表揚和批評
    ◆ 溝通的模式、目的與層次
    ◆ 有效溝通的障礙、方法和原則
  9.有關團隊的幾個問題
    ◆ 團隊的定義及有效團隊的好處
    ◆ 有效工作團隊的基本要素
    ◆ 通力合作的注意事項
  10.案例及關于本企業(yè)發(fā)展的討論
    ◆ 本企業(yè)在管理方面問題的提出
    ◆ 解決方案探討,我們企業(yè)怎樣發(fā)展


講師簡介

  周建 老師
《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師
自2001年以來大部分時間和精力均投入到《君遠7C企業(yè)文化突破項目》的研究、咨詢和培訓。
周老師文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。

擁有14年管理咨詢及培訓經(jīng)驗,從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
2008年5月,創(chuàng)維集團張學斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓課程。
2010年9月,美的、羅萊家紡、萬家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠7C企業(yè)文化突破公開課程。
2012年5月到12月,濰柴集團900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓課程。
2013年11月,華潤集團《7C企業(yè)文化突破》研討式咨詢項目正式啟動,項目中運用7C企業(yè)文化突破操作工具對華潤企業(yè)文化體系進行了全面系統(tǒng)的梳理,形成并完善了華潤集團文化體系整體突破思路和框架。


課程對象



備    注

課程名稱:管理基礎核心問題研討



 

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