中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
開(kāi)篇:職業(yè)行為成就職業(yè)價(jià)值
◆ 職業(yè)對(duì)人生的價(jià)值
◆ 能力始于行動(dòng)
Stage 1職業(yè)心態(tài)修煉
◆ 從心開(kāi)始的職場(chǎng)融入
l 優(yōu)秀的心理因素
l 心理素質(zhì)與預(yù)測(cè)因素
◆ 自我控制——延遲滿足,成功的第一要素
l 最有成就感的事
l 發(fā)現(xiàn)成功的秘密
l 職業(yè)人的承諾
◆ 自我接納——終極價(jià)值,幸福的源泉
l 發(fā)掘自我的勝任優(yōu)勢(shì)
l 正視自我劣勢(shì)
l 無(wú)條件的接納自己
◆ 獨(dú)立思維——趨勢(shì)判斷,財(cái)富的積累
l 思維與真相
l 人生的智慧
l 問(wèn)題解決之道
◆ 情緒互動(dòng)——情感聯(lián)系,長(zhǎng)壽的秘訣
l 情緒解讀
l 情緒安全宣泄
l 降低情緒干擾
l
Stage2人際關(guān)系修煉
◆ 人際深耕路徑——真誠(chéng)贊美隨時(shí)隨地
l 消除偏見(jiàn)
l 贊美的公式
◆ 人際關(guān)系的隱形炸彈——他人隱私你知道多少
l 辦公室完美隱私守則
l 人際關(guān)系的聯(lián)絡(luò)器
l 情感賬戶的理財(cái)方案
Stage3高效溝通修煉
◆ 準(zhǔn)確表達(dá)——傳遞信息要明確
l 5W2H原則
l 金字塔的表達(dá)邏輯
◆ 有效傾聽(tīng)——設(shè)身處地的聆聽(tīng)
l 傾聽(tīng)的五個(gè)層次
l 互動(dòng)式傾聽(tīng)
◆ 智慧提問(wèn)——適時(shí)發(fā)問(wèn)探需求
l 發(fā)現(xiàn)事情概況
l 獲取詳細(xì)信息
l 建立共同基礎(chǔ)
Stage4時(shí)間管理修煉
◆ 時(shí)間即人生——選擇人生重心
l 時(shí)間現(xiàn)狀
l 時(shí)間的特性
l 人生的選擇
◆ 活在第二象限——掌握時(shí)間的主動(dòng)權(quán)
l 時(shí)間矩陣
l 自我時(shí)間管理
Stage5團(tuán)隊(duì)合作修煉
◆ 形成團(tuán)隊(duì)文化——團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)
l 情景演練
l 角色與期望
l 建立信任
l 合作意識(shí)
◆ 建立雙贏思維——團(tuán)隊(duì)沖突處理
l 澄清問(wèn)題
l 關(guān)注目標(biāo)
l 可供選擇的方案
l 排除障礙
l 選擇
l 認(rèn)同
講師簡(jiǎn)介
楊悅瀾 老師
事成企管首席HR管理教練、高級(jí)人力資源管理師講師、人力資本圈創(chuàng)始人,悅瀾HR學(xué)院院長(zhǎng)
全國(guó)多家咨詢公司合伙人兼高級(jí)咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高級(jí)講師
曾在多家企業(yè)集團(tuán)及上市公司任企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總等職務(wù)
國(guó)際人力資源管理碩士、復(fù)旦大學(xué)MBA研修
曾師從華人成功學(xué)大師陳安之、心理學(xué)潛能大師安東尼羅賓斯、亞洲快嘴張錦貴、神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)尚致勝、世界行銷大師杰亞伯拉罕等頂尖大師,同時(shí)對(duì)快速提升學(xué)習(xí)力、快速閱讀力有一定的研究和授課。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):10多年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),多年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總培訓(xùn)課時(shí)10000余課時(shí)。擅長(zhǎng)培訓(xùn)體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練、管理技能課程、戰(zhàn)略績(jī)效薪酬管理。授課風(fēng)格:老師的授課風(fēng)格輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,給予實(shí)用的工具和方法。
培訓(xùn)形式:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華=現(xiàn)場(chǎng)教練
服務(wù)過(guò)的客戶:上海汽車集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、華東電網(wǎng)、中國(guó)石化、太原一建、新華傳媒、晨光文具、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、太平洋人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、安侯保代、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、奧達(dá)科金屬制品、浙江商訊、江蘇汽配、華鼎集團(tuán)、利豐集團(tuán)、美都教育、浙江綠野汽車等。
開(kāi)發(fā)與講授的課程:
精益人力資源管理類:《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)》、《全面績(jī)效管理及實(shí)施》、《全面薪酬管理策略及實(shí)務(wù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂實(shí)用工具與方法》、《企業(yè)人全面職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高效招募選材體系實(shí)務(wù)》、《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)預(yù)算》、《全面戰(zhàn)略人力資源審計(jì)》、《戰(zhàn)略勞動(dòng)關(guān)系管理》
職業(yè)素質(zhì)類:《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》、《高效會(huì)議管理》、《高效時(shí)間管理》、《高效目標(biāo)管理》、《咨詢式問(wèn)題解決方法》、《跨部門(mén)溝通管理》、《職業(yè)化五項(xiàng)修煉》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《打造卓越執(zhí)行力》、《制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓(xùn)練》
營(yíng)銷銷售類:《從銷售骨干走向管理高手》、《高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造》、《狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及考核》、《實(shí)效銷售過(guò)程管理技能訓(xùn)練營(yíng)》、《高績(jī)效渠道開(kāi)發(fā)及維護(hù)》、《顧問(wèn)式銷售》、《電話銷售技巧訓(xùn)練》
培訓(xùn)理念:致力于通過(guò)訓(xùn)練來(lái)提升企業(yè)管理人員和員工的綜合素質(zhì),使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績(jī)效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的核動(dòng)力。
客戶評(píng)價(jià):楊老師的課程,內(nèi)容貼近實(shí)際,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多樣,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:職業(yè)化五項(xiàng)修煉