中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
銀行柜員的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力培訓(xùn)，旨在幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的奧秘，構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化等知識點(diǎn)。使得團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)。
課程詳情
第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的解讀
1、執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵
2、執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：戰(zhàn)略\運(yùn)營\人員
4、執(zhí)行就是把事做正確
5、執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)
6、執(zhí)行是一種流程控制
7、執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段
8、執(zhí)行力是職業(yè)道德的要求
9、執(zhí)行力組織的共同特點(diǎn)
10、執(zhí)行力組織的薪酬業(yè)績體系
案例分析：一切從執(zhí)行力開始！
第二部分：構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化
1、構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性
2、經(jīng)理人給下屬提供培養(yǎng)和指導(dǎo)
3、建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送渠道
4、創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，付諸行動(dòng)！
5、沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會(huì)長久
6、執(zhí)行力文化的組織才可能長久發(fā)展
7、落實(shí)決策于行動(dòng)之中
8、發(fā)揮執(zhí)行力的威力，
9、執(zhí)行力是一切組織生存與發(fā)展的基礎(chǔ)
10、比對手找到更好的競爭優(yōu)勢
11、要做得比客戶期望得更好
12、執(zhí)行政策規(guī)則與靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)
案例分析：沃爾瑪：執(zhí)行力的典范
第三部分：全員執(zhí)行提升團(tuán)隊(duì)競爭力
1、執(zhí)行不是坐而論道，是立即行動(dòng)!
2、“執(zhí)行到位”是關(guān)鍵
3、執(zhí)行是戰(zhàn)略的核心4、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因出在哪里
5、塑造執(zhí)行力的職業(yè)心態(tài)
6、不健康的心態(tài)的自我對照
7、心態(tài)浮躁、歸罪于外、雇傭思想
8、被動(dòng)行事、局限思考、忙亂無效
9、領(lǐng)導(dǎo)的決策與執(zhí)行力
10、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的關(guān)鍵角色
課堂測評：評測你的執(zhí)行力潛能
第四部分：構(gòu)建高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
2、樹立抱團(tuán)打天下的信念
3、給予團(tuán)隊(duì)成員歸屬感
4、提升團(tuán)隊(duì)解決問題的能力
5、彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中的短板6、提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
7、領(lǐng)導(dǎo)者從指揮者變?yōu)閳?zhí)行者
8、愿景對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的激勵(lì)作用
9、塑造執(zhí)行力競爭的團(tuán)隊(duì)氛圍10、創(chuàng)造激發(fā)熱情和動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)愿景
案例分析：亨利·福特和迪斯尼的愿景
第五部分：培養(yǎng)員工執(zhí)行力
1、大企業(yè)與小企業(yè)員工的執(zhí)行力不同
2、用執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)把好選聘用人關(guān)
3、言行業(yè)績考察知人而善任4、執(zhí)行到位首先要溝通到位
5、化解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)溝通的盲區(qū)
6、理解員工新的工作價(jià)值觀
7、開發(fā)指導(dǎo)做好員工的教練
8、惟命是從與執(zhí)行力的關(guān)系
案例分析：令必行、言必果
第六部分：執(zhí)行力提升的方法
1、首先站好自己的崗
2、執(zhí)行力中服從的責(zé)任問題
3、責(zé)任界定與執(zhí)行效果
4、良好的執(zhí)行與戰(zhàn)略修正
5、受制于人，操之在我
6、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
7、如何制定高效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
8、執(zhí)行力強(qiáng)的九種方法9、高效執(zhí)行的七大特質(zhì)
10、提升執(zhí)行力的“十字法則”
案例分析：將執(zhí)行進(jìn)行到底！
講師簡介
高榮 老師
8年的企業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后在國務(wù)院國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心任項(xiàng)目執(zhí)行主任、中國人民大學(xué)國學(xué)院國學(xué)與管理研究中心副主任，香麗花園國際酒店管理公司培訓(xùn)總監(jiān)、陜西石羊集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等職。參與和策劃大型活動(dòng)有：《中國民營企業(yè)高峰論壇》、《中國金融企業(yè)高峰論壇》、《中小企業(yè)節(jié)能減排培訓(xùn)》、《中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程》、《國學(xué)在當(dāng)代企業(yè)的價(jià)值》、《中國智慧世紀(jì)論壇》、《國務(wù)院國資委金融高峰論壇》等。
高老師是我國職業(yè)化理論研究和培訓(xùn)體系建設(shè)的參加者、職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)體系執(zhí)行人之一，獲“首屆全國高級職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)優(yōu)秀管理者”稱號，2005年提出并構(gòu)建《大學(xué)生職業(yè)化》課程體系，為眾多高校學(xué)生進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，得到好評。
企業(yè)評價(jià)：
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課程對象
備 注
課程名稱：銀行柜員的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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