中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
內(nèi)容提示
銀行柜員的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力培訓(xùn)，旨在幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的奧秘，構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化等知識點(diǎn)。使得團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)。
課程詳情
第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的解讀
1、執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵
2、執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：戰(zhàn)略\運(yùn)營\人員
4、執(zhí)行就是把事做正確
5、執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)
6、執(zhí)行是一種流程控制
7、執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段
8、執(zhí)行力是職業(yè)道德的要求
9、執(zhí)行力組織的共同特點(diǎn)
10、執(zhí)行力組織的薪酬業(yè)績體系
案例分析：一切從執(zhí)行力開始！
第二部分：構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化
1、構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性
2、經(jīng)理人給下屬提供培養(yǎng)和指導(dǎo)
3、建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送渠道
4、創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，付諸行動！
5、沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久
6、執(zhí)行力文化的組織才可能長久發(fā)展
7、落實(shí)決策于行動之中
8、發(fā)揮執(zhí)行力的威力，
9、執(zhí)行力是一切組織生存與發(fā)展的基礎(chǔ)
10、比對手找到更好的競爭優(yōu)勢
11、要做得比客戶期望得更好
12、執(zhí)行政策規(guī)則與靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)
案例分析：沃爾瑪：執(zhí)行力的典范
第三部分：全員執(zhí)行提升團(tuán)隊(duì)競爭力
1、執(zhí)行不是坐而論道，是立即行動!
2、“執(zhí)行到位”是關(guān)鍵
3、執(zhí)行是戰(zhàn)略的核心4、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因出在哪里
5、塑造執(zhí)行力的職業(yè)心態(tài)
6、不健康的心態(tài)的自我對照
7、心態(tài)浮躁、歸罪于外、雇傭思想
8、被動行事、局限思考、忙亂無效
9、領(lǐng)導(dǎo)的決策與執(zhí)行力
10、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的關(guān)鍵角色
課堂測評：評測你的執(zhí)行力潛能
第四部分：構(gòu)建高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
2、樹立抱團(tuán)打天下的信念
3、給予團(tuán)隊(duì)成員歸屬感
4、提升團(tuán)隊(duì)解決問題的能力
5、彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中的短板6、提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
7、領(lǐng)導(dǎo)者從指揮者變?yōu)閳?zhí)行者
8、愿景對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的激勵作用
9、塑造執(zhí)行力競爭的團(tuán)隊(duì)氛圍10、創(chuàng)造激發(fā)熱情和動力的團(tuán)隊(duì)愿景
案例分析：亨利·福特和迪斯尼的愿景
第五部分：培養(yǎng)員工執(zhí)行力
1、大企業(yè)與小企業(yè)員工的執(zhí)行力不同
2、用執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)把好選聘用人關(guān)
3、言行業(yè)績考察知人而善任4、執(zhí)行到位首先要溝通到位
5、化解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)溝通的盲區(qū)
6、理解員工新的工作價值觀
7、開發(fā)指導(dǎo)做好員工的教練
8、惟命是從與執(zhí)行力的關(guān)系
案例分析：令必行、言必果
第六部分：執(zhí)行力提升的方法
1、首先站好自己的崗
2、執(zhí)行力中服從的責(zé)任問題
3、責(zé)任界定與執(zhí)行效果
4、良好的執(zhí)行與戰(zhàn)略修正
5、受制于人，操之在我
6、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
7、如何制定高效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
8、執(zhí)行力強(qiáng)的九種方法9、高效執(zhí)行的七大特質(zhì)
10、提升執(zhí)行力的“十字法則”
案例分析：將執(zhí)行進(jìn)行到底！
講師簡介
高榮 老師
8年的企業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后在國務(wù)院國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心任項(xiàng)目執(zhí)行主任、中國人民大學(xué)國學(xué)院國學(xué)與管理研究中心副主任，香麗花園國際酒店管理公司培訓(xùn)總監(jiān)、陜西石羊集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等職。參與和策劃大型活動有：《中國民營企業(yè)高峰論壇》、《中國金融企業(yè)高峰論壇》、《中小企業(yè)節(jié)能減排培訓(xùn)》、《中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程》、《國學(xué)在當(dāng)代企業(yè)的價值》、《中國智慧世紀(jì)論壇》、《國務(wù)院國資委金融高峰論壇》等。
高老師是我國職業(yè)化理論研究和培訓(xùn)體系建設(shè)的參加者、職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價體系執(zhí)行人之一，獲“首屆全國高級職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)優(yōu)秀管理者”稱號，2005年提出并構(gòu)建《大學(xué)生職業(yè)化》課程體系，為眾多高校學(xué)生進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，得到好評。
企業(yè)評價：
高榮老師授課形式多樣，能迅速拉近師生距離；內(nèi)容充實(shí)，語言生動、主題突出，聲情并茂地傳授知識，感覺時間太短，收獲很大。
----交通銀行陜西分行
高榮老師的教學(xué)生動，案例豐富，講解透徹，形式多樣，語言表達(dá)流暢，主題突出，重點(diǎn)明確，啟發(fā)性強(qiáng)。
----彬州花園國際酒店
高榮老師是一位非常優(yōu)秀的培訓(xùn)師，教學(xué)水平很好，教學(xué)內(nèi)容充實(shí)，案例講解清晰，形象和表現(xiàn)力很好，對社會和企業(yè)的分析到位，師生互動良好，很受學(xué)員歡迎。
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高榮老師授課內(nèi)容新穎、形式鮮活、易于接受、寓教于樂、快樂教授、快樂學(xué)習(xí)！
----成長房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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----渭河發(fā)電廠
高榮老師課程從內(nèi)容到形式，從方法到結(jié)果全面OK。結(jié)合實(shí)際效果很好。主題突出內(nèi)容新穎。講課緊扣主題，講課與互動有機(jī)結(jié)合，教學(xué)效果很好。
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課程對象
備 注
課程名稱：銀行柜員的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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