中國培訓易(a10by9.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

內容提示
卓越的房企領導與管理藝術課程,旨在幫助學員認識房地產市場新形勢與銷售面臨的新挑戰(zhàn),找出房地產企業(yè)領導決策與管理執(zhí)行方面存在的問題,幫助房企管理者認識自己的角色,做好準確的自身定位,明晰自己的使命及任務,揭示卓越領導能力修煉方略,幫助房企領導者全面提升領導能力。把握打造房企卓越團隊的基本要領,有效提高團隊的執(zhí)行力與員工士氣,助您精準出擊,一擊中的。
培訓目標
通過本課程學習,你將達成如下目標:
1.認識目前中國房地產市場,全面剖析房地產市場現狀與營銷特征
2.幫助房企領導和管理者認識自己的角色,明晰自己的使命及任務
3.認識房地產團隊管理存在的問題與原因,掌握團隊建設與員工激勵技巧
4.認識房地產管理者執(zhí)行力及其影響因素,探討提升管理執(zhí)行力的方法與技巧
5.揭示卓越領導能力修煉方略,幫助中層領導者全面提升領導能力



課程詳情

新形勢,新挑戰(zhàn),新思路,新對策!
一、地產企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn)

1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀
2.如何研判當前的樓市調控
3.下一步的樓市走向與前景分析
4.地產企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)
5.如何應對──地產企業(yè)領導者的抉擇


二、房企領導與管理者的角色及任務

1.什么是領導力
(1)什么是領導、什么管理
【小專題】領導與管理的區(qū)別
(2)什么是領導力
2.領導力的因素分析
【提示】管理者看人看事要多角度
3.卓越領導力的表現
【標桿學習】王石的領導與領導力
【他人之石】馬云:領導力是怎樣煉成的?
4.房地產企業(yè)管理的特點辨析


三、房企管理者的卓越領導力修煉

1.領導者人格魅力塑造
【提醒】員工心目中的好領導是怎么樣的
(1)領導者素質修煉
◆領導者素質修煉的內容
◆領導者素質修煉的途徑
◆領導者素質修煉的方法
(2)領導者管理作風修煉
(3)領導者情緒∕壓力管理的8大技巧
2.領導者管理藝術修煉
(1)領導者的識人∕用人技巧
(2)領導者的目標管理技巧
(3)領導者的時間管理技巧
3.管理分工與授權
(1)管理分工的原則
(2)工作委派技巧(目的、方法、監(jiān)管)
(3)管理授權
  、俟芾硎跈嗟脑瓌t
   ②管理授權的技巧


四、房地產企業(yè)中層管理技能提升

【提醒】中層管理是企業(yè)的脊梁。得中層者得天下!
【自檢】我是一個合格的中層經理嗎?
1.中層經理的角色認知
(1)中層經理干什么
(2)中層經理如何輔佐上司
(3)中層經理如何做好部門間協(xié)調
(4)中層經理如何管理下屬
2.中層經理的任務
3.中層管理者的常見管理誤區(qū)及其規(guī)避
1.中高層管理的常見誤區(qū)
2.誤區(qū)規(guī)避


五、房地產企業(yè)執(zhí)行力修煉

1.什么是執(zhí)行,什么是執(zhí)行力
【資料】調查顯示:中國企業(yè)執(zhí)行力低下原因
【案例啟示】執(zhí)行力是什么?
2.房企執(zhí)行力差的十大表現
【問題思考】您會像他們一樣地工作嗎?
3.房企執(zhí)行力差的原因分析
4. 房地產企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力
【探討】中國企業(yè)執(zhí)行難的深層次原因
【根源】中國四大文化蒂錮
5.管理者誤區(qū):執(zhí)行力差的管理者因素
◆中層管理者(總監(jiān)∕部門經理∕項目經理)的職責定位
下屬為什么不夠主動?
【誤區(qū)】糟糕的員工往往是上司“塑造”出來的
6.打造高效執(zhí)行力的途徑
(1)歸納:十招打造高效執(zhí)行力
(2)執(zhí)行力三流程
【提示】管理者與被管理者執(zhí)行力提升方向
(3)高效執(zhí)行的保證
【提醒】細節(jié)也是執(zhí)行力:細節(jié)決定成敗
【故事】一個馬掌釘毀了一個國家
【故事】“88888”帳號毀了巴林銀行
【案例】考察該應聘者的執(zhí)行力?


六、房地產企業(yè)團隊建設

【提示】什么樣的團隊才是卓越的團隊
1.什么是團隊?
2.團隊目標的價值
【資料】高效團隊的金字塔模型分析
3.團隊管理的關鍵因素
(1)團隊領導的影響力
(2)團隊管理者的常見誤區(qū)
【資料】部門經理在團隊管理中的定位
4.團隊管理的改進原則
5.團隊摩擦處理
(1)團隊摩擦的形式
(2)團隊摩擦的原因分析
(3)團隊摩擦的化解藝術
6.溝通藝術
(1)溝通方式與原則
(2)溝通中應有的姿態(tài)
(3)溝通中的6項要素
(4)有效溝通五步法
(5)職場溝通技巧
  、倥c上級溝通的技巧
   ②與下級溝通的技巧
  、劭蛻魷贤记


七、有效的員工激勵

1.員工為什么需要被激勵
【管理者必須知道的】人的需要理論
◆馬斯洛的需要層次論
【提示】員工有效激勵的途徑
◆ “雙因素”理論
【提醒】對員工的日常激勵技巧
◆亞當斯的公平理論
【要領】員工激勵的小技巧
2.激勵的類型
【知識】人的八大非物質動力源泉
3.員工激勵模式
【知識】團隊發(fā)展規(guī)律曲線
思考:根據團隊發(fā)展的規(guī)律曲線,管理者應該如何提升團隊士氣和效率?
4.目前企業(yè)激勵制度存在的常見問題
5.管理者有效激勵的十大方法
【要領】員工激勵的小技巧
【思考】關于“鯰魚效應”
【案例】員工獎勵如何操作──勿讓制度教條化
【案例】獎勵也有“機會成本”
【提醒】物競天擇,適者生存


八、情緒與壓力管理

1.對情緒的正確認知
(1)情緒類型與表現
【提示】EQ 高手的特質
(2)情緒的心理效應
(3)情緒與行為能力
(4)情緒與工作績效
(5)情緒與人際關系
【情景分析】
2.情緒管理的八項法則
3.情緒管理技巧
4.情緒與成功
5.什么是壓力
(1)壓力類型與表現分析
(2)工作壓力與生活壓力
【自檢】負面情緒有關的心理或生理狀態(tài)自檢表
(3)壓力的積極與消極作用
【情景分析】
6.壓力管理技巧
(1)生理壓力管理技巧
(2)心理壓力管理技巧
(3)環(huán)境壓力管理技巧
【情景分析】
7.壓力與情緒的綜合調適
8.職業(yè)心態(tài)修煉技巧
(1)良好心態(tài)的表現
(2)職業(yè)心態(tài)的修煉技巧


九、房企管理藝術修煉

1.房地產大局觀培養(yǎng)
2.預判力能力培養(yǎng)
3.工作節(jié)點控制
4.工作細節(jié)把控
5.有效工作方法傳導

課程結束,謝謝聆聽!


講師簡介

  涂山青 老師
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓師!
涂山青,資深房地產策劃人/培訓專家。清華大學總裁班、浙江大學、西南財大總裁班教練,住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國房地產培訓協(xié)會高級顧問,中國房地產業(yè)培訓中心專家團成員,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,中國品牌講師,總裁網金牌講師。
   1995年起,曾先后任策劃公司、廣告公司、房地產開發(fā)公司、房地產代理機構策劃總監(jiān)∕顧問等。十多年顧問和培訓的行業(yè)經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。

【服務領域】
   房地產市場形勢與政策分析、房地產全程策劃、房地產銷售技能實戰(zhàn)訓練、房地產營銷與管理創(chuàng)新、品牌營銷與管理、個人技能培訓

【主講課程】
  、 房地產市場形勢 ∕ 政策分析與企業(yè)對策
   ② 新形勢下的房地產全程策劃與創(chuàng)新營銷
  、 打造銷售鐵軍──房地產銷售技能實戰(zhàn)強訓
  、 房地產品牌營銷與管理實戰(zhàn)
   ⑤ 房地產客戶開發(fā)與卓越客戶服務
  、 新形勢下的房地產營銷渠道創(chuàng)新
  、 打造房地產卓越團隊:領導力、執(zhí)行力與凝聚力
  、 房地產企業(yè)目標管理與計劃管理
  、 個人技能(溝通技巧、素質與心態(tài)訓練、情緒與壓力管理、時間管理等)

【曾服務的客戶】
   清華大學總裁班、浙江大學總裁班、金地集團、魯能地產、嘉凱城、寶鋼地產、北京幸福基業(yè)、上海竹勝園、新城控股、佳兆業(yè)地產、寶安地產、招商地產、中海、綠地、華潤、上海三湘、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白·富凱地產、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀不動產、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業(yè)、山西銘基、巨龍實業(yè)、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星·美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產、蘇州永創(chuàng)、新大地實業(yè)、北京尚伯智典、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建地產、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團、東墾集團、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點紅等


課程對象



備    注

課程名稱:《卓越的房企領導與管理藝術》課程大綱(升級版)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網上查詢
中國培訓易 http://a10by9.cn