課程詳情
業(yè)績倍增→經(jīng)銷商訂貨會
背景：
每一年的某一時(shí)段，很多廠家（或者一級代理商）總是喜歡把下級的經(jīng)銷商們召集起來，管吃管住管機(jī)票，總以為這樣經(jīng)銷商就會感恩流涕，拼命訂貨。殊不知，經(jīng)銷商把這次活動當(dāng)成的公費(fèi)旅游的有之；當(dāng)成訴苦大會的有之；當(dāng)成一起討論其他品牌的好處的有之……
那經(jīng)銷商大會要不要搞？當(dāng)然要搞，還要轟轟烈烈的搞！關(guān)鍵是怎么搞！很多廠家搞錯(cuò)了方向，以表彰作為激勵(lì)經(jīng)銷商的手段。沒錯(cuò)，這是個(gè)很好的手段，但只是其中的一環(huán)！可是目標(biāo)不清晰、目的不明確！
唯一目的：就是把經(jīng)銷商的肚子搞大！
以三個(gè)占有為結(jié)果導(dǎo)向：讓我們的產(chǎn)品庫存占有他的倉庫空間、占有他全部的資金、占有他全部的經(jīng)營精力與時(shí)間！
只有這樣，他才會死心塌地的玩命似的銷售我們的產(chǎn)品；只有這樣，他才沒有多余的資金去三心二意的經(jīng)營其他品牌；只有這樣，他才會愿意學(xué)習(xí)與成長，完成從老板到企業(yè)家的蛻變；只有這樣，競爭對手才無法來挖你的墻角；只有這樣，才是廠家與商家完美的聯(lián)姻，成就共贏。
解決方案：
那么，經(jīng)銷商小心謹(jǐn)慎的少量訂貨的原因在哪里？我們怎么去解決呢！
對廠家品牌實(shí)力以及推廣政策還持有懷疑態(tài)度！
廠家有了良好的品牌推廣策略，因區(qū)域經(jīng)理的能力問題，對商家的溝通與傳達(dá)尚欠缺火候！
→解決方案：由廠家的高層現(xiàn)場宣誓承諾并宣講未來的廠家支持策略！
對未來一個(gè)時(shí)間段的市場經(jīng)營缺乏信心！
→解決方案：由受表彰的經(jīng)銷商來分享成功案例和一流的培訓(xùn)師來激勵(lì)商家！
小富即安不思進(jìn)取的思想總是想守市場而恐懼于開拓市場！
經(jīng)銷商缺乏與廠家共贏的價(jià)值觀！眼光從市場上轉(zhuǎn)移，總想超低價(jià)進(jìn)貨，總想在廠家身上賺錢！
經(jīng)銷商缺乏先進(jìn)的經(jīng)營思路，小本經(jīng)營容易，做大困難，難成氣候！
→解決方案：由一流的實(shí)戰(zhàn)專家來引導(dǎo)商家正確的經(jīng)營價(jià)值觀，指導(dǎo)經(jīng)營思路和營銷手段！
經(jīng)銷品牌貪多導(dǎo)致在我們的產(chǎn)品上投入不夠！
→解決方案：一流的導(dǎo)師現(xiàn)場挖掘多品牌經(jīng)銷的痛苦。
大量訂貨的現(xiàn)場刺激不夠！
→解決方案：專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)協(xié)助區(qū)域經(jīng)理分析商家預(yù)估訂貨量；
協(xié)助廠家制定現(xiàn)場訂貨的優(yōu)惠與送贈策略；
一流主持營造現(xiàn)場訂貨氣氛，壓貨！
……OK！還有問題嗎？
量身定制→經(jīng)銷商訂貨會
五年來，我們專業(yè)的團(tuán)隊(duì)包含經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師，專業(yè)策劃師、超級主持人、DJ音控師、現(xiàn)場督導(dǎo)師幫助過超過兩百家企業(yè)涵蓋了絕大多數(shù)行業(yè)用經(jīng)銷商大會的模式銷量暴漲業(yè)績倍增，從小做大、由大做強(qiáng)。并持續(xù)的幫助了其中的部分企業(yè)后續(xù)的經(jīng)銷商幫輔計(jì)劃、提升經(jīng)銷商品質(zhì)、深度開發(fā)市場。并從中積累了大量的訂貨會經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作技巧，每一個(gè)流程、細(xì)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)全部精心設(shè)計(jì)，環(huán)環(huán)相扣，打造出最火爆的訂貨會。
背景：
每一年的某一時(shí)段，很多廠家（或者一級代理商）總是喜歡把下級的經(jīng)銷商們召集起來，管吃管住管機(jī)票，總以為這樣經(jīng)銷商就會感恩流涕，拼命訂貨。殊不知，經(jīng)銷商把這次活動當(dāng)成的公費(fèi)旅游的有之；當(dāng)成訴苦大會的有之；當(dāng)成一起討論其他品牌的好處的有之……
那經(jīng)銷商大會要不要搞？當(dāng)然要搞，還要轟轟烈烈的搞！關(guān)鍵是怎么搞！很多廠家搞錯(cuò)了方向，以表彰作為激勵(lì)經(jīng)銷商的手段。沒錯(cuò)，這是個(gè)很好的手段，但只是其中的一環(huán)！可是目標(biāo)不清晰、目的不明確！
唯一目的：就是把經(jīng)銷商的肚子搞大！
以三個(gè)占有為結(jié)果導(dǎo)向：讓我們的產(chǎn)品庫存占有他的倉庫空間、占有他全部的資金、占有他全部的經(jīng)營精力與時(shí)間！
只有這樣，他才會死心塌地的玩命似的銷售我們的產(chǎn)品；只有這樣，他才沒有多余的資金去三心二意的經(jīng)營其他品牌；只有這樣，他才會愿意學(xué)習(xí)與成長，完成從老板到企業(yè)家的蛻變；只有這樣，競爭對手才無法來挖你的墻角；只有這樣，才是廠家與商家完美的聯(lián)姻，成就共贏。
解決方案：
那么，經(jīng)銷商小心謹(jǐn)慎的少量訂貨的原因在哪里？我們怎么去解決呢！
對廠家品牌實(shí)力以及推廣政策還持有懷疑態(tài)度！
廠家有了良好的品牌推廣策略，因區(qū)域經(jīng)理的能力問題，對商家的溝通與傳達(dá)尚欠缺火候！
→解決方案：由廠家的高層現(xiàn)場宣誓承諾并宣講未來的廠家支持策略！
對未來一個(gè)時(shí)間段的市場經(jīng)營缺乏信心！
→解決方案：由受表彰的經(jīng)銷商來分享成功案例和一流的培訓(xùn)師來激勵(lì)商家！
小富即安不思進(jìn)取的思想總是想守市場而恐懼于開拓市場！
經(jīng)銷商缺乏與廠家共贏的價(jià)值觀！眼光從市場上轉(zhuǎn)移，總想超低價(jià)進(jìn)貨，總想在廠家身上賺錢！
經(jīng)銷商缺乏先進(jìn)的經(jīng)營思路，小本經(jīng)營容易，做大困難，難成氣候！
→解決方案：由一流的實(shí)戰(zhàn)專家來引導(dǎo)商家正確的經(jīng)營價(jià)值觀，指導(dǎo)經(jīng)營思路和營銷手段！
經(jīng)銷品牌貪多導(dǎo)致在我們的產(chǎn)品上投入不夠！
→解決方案：一流的導(dǎo)師現(xiàn)場挖掘多品牌經(jīng)銷的痛苦。
大量訂貨的現(xiàn)場刺激不夠！
→解決方案：專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)協(xié)助區(qū)域經(jīng)理分析商家預(yù)估訂貨量；
協(xié)助廠家制定現(xiàn)場訂貨的優(yōu)惠與送贈策略；
一流主持營造現(xiàn)場訂貨氣氛，壓貨！
……OK！還有問題嗎？
量身定制→經(jīng)銷商訂貨會
五年來，我們專業(yè)的團(tuán)隊(duì)包含經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師，專業(yè)策劃師、超級主持人、DJ音控師、現(xiàn)場督導(dǎo)師幫助過超過兩百家企業(yè)涵蓋了絕大多數(shù)行業(yè)用經(jīng)銷商大會的模式銷量暴漲業(yè)績倍增，從小做大、由大做強(qiáng)。并持續(xù)的幫助了其中的部分企業(yè)后續(xù)的經(jīng)銷商幫輔計(jì)劃、提升經(jīng)銷商品質(zhì)、深度開發(fā)市場。并從中積累了大量的訂貨會經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作技巧，每一個(gè)流程、細(xì)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)全部精心設(shè)計(jì)，環(huán)環(huán)相扣，打造出最火爆的訂貨會。
講師簡介
王念山 老師
巨鈺名鞋品牌折扣連鎖公司執(zhí)行董事
麗禧公關(guān)禮儀慶典公司董事
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA）會員
TTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國移動及國家電網(wǎng)特聘導(dǎo)師
經(jīng)銷商成長輔導(dǎo)教練
性格情緒分析專家
王老師簡介：一個(gè)從中國移動1860話務(wù)員做起，從基層成長的實(shí)戰(zhàn)派老師
王念山老師早年從事中國移動客服代表。
在自己的工作經(jīng)歷中，從基層員工升主管，經(jīng)理，總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)，董事長助理，常務(wù)副總等。
其后曾任華通控股的培訓(xùn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)旗下控股的騰中重工（曾計(jì)劃收購悍馬）、得陽新材料（世界產(chǎn)量第一、中國唯一可批量生產(chǎn)PPS的企業(yè)）、川眉芒硝等上市公司的培訓(xùn)及管理工作。曾任中國板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長特別助理。
王老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校，成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。
用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ)，以幽默互動的激揚(yáng)風(fēng)格、生動的案例演繹，王老師在從事培訓(xùn)教育這一舞臺上，培訓(xùn)近千個(gè)企業(yè)，深受各企業(yè)好評。
主要培訓(xùn)課題四大系列
系列一：服務(wù)類系列課程（注：王老師曾為幾個(gè)省級移動公司撰寫服務(wù)教材）
《五星級客戶服務(wù)》適用于主要從事服務(wù)工作的一線工作人員，為基層崗位的工作人員建立良好的客戶服務(wù)意識以及服務(wù)技巧。
《打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)》適用于服務(wù)或銷售團(tuán)隊(duì)的中基層管理者，從實(shí)戰(zhàn)角度針對服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的共性特征，讓管理人員掌握如何在團(tuán)隊(duì)建立服務(wù)意識并執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的的方法和技巧，并提供有效的考核工具與激勵(lì)機(jī)制。
《360度全方位服務(wù)體系的建立》適用于尚未建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系的企業(yè)高級管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，讓企業(yè)高管學(xué)會在企業(yè)中建立有效并可考核的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，理解服務(wù)體系建立的原則。學(xué)會運(yùn)用服務(wù)體系預(yù)警系統(tǒng)解決因產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)疏漏等引起的市場危機(jī)。（并在此課程基層上提供咨詢服務(wù)）
系列二：性格色彩系列課程
《性格色彩學(xué)及其運(yùn)用》用于與人交往溝通管理銷售服務(wù)等活動中，自我認(rèn)知與識人性格。
《高手好色》（基于性格色彩的銷售技巧與銷售話術(shù)）適用于各類銷售人員，掌握客戶性格，運(yùn)用針對不同性格的銷售技巧與話術(shù)，提升銷售技巧、提高成交率。
《性格色彩管理術(shù)》適用于管理人員，學(xué)會判斷下屬性格，認(rèn)知各種性格工作特點(diǎn)、運(yùn)用針對不同性格下屬的管理溝通激勵(lì)等技巧，更高效的管理自己的團(tuán)隊(duì)。
《性格色彩溝通術(shù)》適用于所有需要與人溝通的人員。掌握性格識人的溝通特點(diǎn)，運(yùn)用不同的溝通方式與技巧與不同性格的人交往溝通，達(dá)成良好的溝通目的。
《用性格色彩管理自己》（管理未知的自己）適用于企業(yè)全體員工，認(rèn)知自己性格的特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，做最好的自己，掌握改變自己缺點(diǎn)的方法和工具。
系列三：渠道銷售與經(jīng)銷商管理
《經(jīng)銷商訂貨會》（經(jīng)銷商成功經(jīng)營之道或廠商共贏市場）用于廠家或者上級代理商召開經(jīng)銷商會議，幫助廠家或者上級代理商策劃訂貨政策并召開訂貨會，指導(dǎo)經(jīng)銷商做好經(jīng)營發(fā)展并促進(jìn)經(jīng)銷商更大量的主動訂貨。
《渠道或經(jīng)銷商開發(fā)與管理》用于廠家區(qū)域經(jīng)理，掌握招商的技巧和方法，把握并管理好現(xiàn)有的經(jīng)銷商，做好區(qū)域市場的經(jīng)營管理工作。
系列四：職業(yè)素養(yǎng)系列（品牌課程：顧問式銷售、職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化心態(tài)、時(shí)間管理、高效執(zhí)行力、情緒壓力管理等）。
附：部分培訓(xùn)企業(yè)
中國移動
內(nèi)蒙移動、四川移動、樂山移動、巴中移動、綿陽移動、江油移動、阿壩移動、武漢移動、江門移動等
電力
廣西電力、國家電網(wǎng)超高壓系統(tǒng)、廣西電力工業(yè)勘測設(shè)計(jì)研究院、太遠(yuǎn)電力勘測設(shè)計(jì)研究院、平果電力基地、惠州電力、畢節(jié)電力、百色電力
銀行
梅州農(nóng)行、中國銀行、南充建設(shè)銀行、南充商業(yè)銀行、成都農(nóng)商行、大邑農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、郵政儲蓄等、青白江農(nóng)行、綿陽工行等
房產(chǎn)
高路瑪房產(chǎn)、園丁房產(chǎn)、重慶同景集團(tuán)、萊蒙置業(yè)、合景泰富、廣西榮和地產(chǎn)、華潤置地、泰豐集團(tuán)、天晨房產(chǎn)、中業(yè)地產(chǎn)等
汽車
長安汽車：重慶公司、保定公司、南京公司、長安跨越公司
泛家居業(yè)
雙虎家私、升達(dá)林業(yè)、掌上明珠、安信地板、水星家紡
百貨與商場
重慶商社集團(tuán)、新世紀(jì)百貨、世紀(jì)新都百貨、仁和春天百貨、萬千百貨、萬象城、沈陽服裝城、中益吉城機(jī)電城等
事業(yè)單位與國企
四川郵政、達(dá)州郵政速遞、眉山郵政速遞、眉山聯(lián)通、廣安愛眾水務(wù)、渝東水務(wù)、重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)、川化集團(tuán)、南玻集團(tuán)、熠暉冶金集團(tuán)、中鐵物資集團(tuán)
成都宜居水城城鄉(xiāng)交通建設(shè)投資有限公司、重慶渝遂高速集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)
其他
美嘉美鞋業(yè)、雷馳服飾、迪文迪路服飾、塞勒菲爾服飾、鄂爾多斯服飾等
沈陽優(yōu)格乳、喜相逢食品、四川榮樂化妝品有限公司、晟茂建設(shè)集團(tuán)、華鼎建設(shè)集團(tuán)、羅森堡交通設(shè)施工程有限公司、青島啤酒、華潤集團(tuán)、蜀錦織繡、太極集團(tuán)、航天金穗、龍港鋼鐵儲運(yùn)、華澤眾家、大連綠珠集團(tuán)、玉柴機(jī)器、重慶一建、煌盛管業(yè)、榮怡食品、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、太平洋人壽等。
麗禧公關(guān)禮儀慶典公司董事
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA）會員
TTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國移動及國家電網(wǎng)特聘導(dǎo)師
經(jīng)銷商成長輔導(dǎo)教練
性格情緒分析專家
王老師簡介：一個(gè)從中國移動1860話務(wù)員做起，從基層成長的實(shí)戰(zhàn)派老師
王念山老師早年從事中國移動客服代表。
在自己的工作經(jīng)歷中，從基層員工升主管，經(jīng)理，總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)，董事長助理，常務(wù)副總等。
其后曾任華通控股的培訓(xùn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)旗下控股的騰中重工（曾計(jì)劃收購悍馬）、得陽新材料（世界產(chǎn)量第一、中國唯一可批量生產(chǎn)PPS的企業(yè)）、川眉芒硝等上市公司的培訓(xùn)及管理工作。曾任中國板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長特別助理。
王老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校，成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。
用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ)，以幽默互動的激揚(yáng)風(fēng)格、生動的案例演繹，王老師在從事培訓(xùn)教育這一舞臺上，培訓(xùn)近千個(gè)企業(yè)，深受各企業(yè)好評。
主要培訓(xùn)課題四大系列
系列一：服務(wù)類系列課程（注：王老師曾為幾個(gè)省級移動公司撰寫服務(wù)教材）
《五星級客戶服務(wù)》適用于主要從事服務(wù)工作的一線工作人員，為基層崗位的工作人員建立良好的客戶服務(wù)意識以及服務(wù)技巧。
《打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)》適用于服務(wù)或銷售團(tuán)隊(duì)的中基層管理者，從實(shí)戰(zhàn)角度針對服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的共性特征，讓管理人員掌握如何在團(tuán)隊(duì)建立服務(wù)意識并執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的的方法和技巧，并提供有效的考核工具與激勵(lì)機(jī)制。
《360度全方位服務(wù)體系的建立》適用于尚未建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系的企業(yè)高級管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，讓企業(yè)高管學(xué)會在企業(yè)中建立有效并可考核的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，理解服務(wù)體系建立的原則。學(xué)會運(yùn)用服務(wù)體系預(yù)警系統(tǒng)解決因產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)疏漏等引起的市場危機(jī)。（并在此課程基層上提供咨詢服務(wù)）
系列二：性格色彩系列課程
《性格色彩學(xué)及其運(yùn)用》用于與人交往溝通管理銷售服務(wù)等活動中，自我認(rèn)知與識人性格。
《高手好色》（基于性格色彩的銷售技巧與銷售話術(shù)）適用于各類銷售人員，掌握客戶性格，運(yùn)用針對不同性格的銷售技巧與話術(shù)，提升銷售技巧、提高成交率。
《性格色彩管理術(shù)》適用于管理人員，學(xué)會判斷下屬性格，認(rèn)知各種性格工作特點(diǎn)、運(yùn)用針對不同性格下屬的管理溝通激勵(lì)等技巧，更高效的管理自己的團(tuán)隊(duì)。
《性格色彩溝通術(shù)》適用于所有需要與人溝通的人員。掌握性格識人的溝通特點(diǎn)，運(yùn)用不同的溝通方式與技巧與不同性格的人交往溝通，達(dá)成良好的溝通目的。
《用性格色彩管理自己》（管理未知的自己）適用于企業(yè)全體員工，認(rèn)知自己性格的特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，做最好的自己，掌握改變自己缺點(diǎn)的方法和工具。
系列三：渠道銷售與經(jīng)銷商管理
《經(jīng)銷商訂貨會》（經(jīng)銷商成功經(jīng)營之道或廠商共贏市場）用于廠家或者上級代理商召開經(jīng)銷商會議，幫助廠家或者上級代理商策劃訂貨政策并召開訂貨會，指導(dǎo)經(jīng)銷商做好經(jīng)營發(fā)展并促進(jìn)經(jīng)銷商更大量的主動訂貨。
《渠道或經(jīng)銷商開發(fā)與管理》用于廠家區(qū)域經(jīng)理，掌握招商的技巧和方法，把握并管理好現(xiàn)有的經(jīng)銷商，做好區(qū)域市場的經(jīng)營管理工作。
系列四：職業(yè)素養(yǎng)系列（品牌課程：顧問式銷售、職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化心態(tài)、時(shí)間管理、高效執(zhí)行力、情緒壓力管理等）。
附：部分培訓(xùn)企業(yè)
中國移動
內(nèi)蒙移動、四川移動、樂山移動、巴中移動、綿陽移動、江油移動、阿壩移動、武漢移動、江門移動等
電力
廣西電力、國家電網(wǎng)超高壓系統(tǒng)、廣西電力工業(yè)勘測設(shè)計(jì)研究院、太遠(yuǎn)電力勘測設(shè)計(jì)研究院、平果電力基地、惠州電力、畢節(jié)電力、百色電力
銀行
梅州農(nóng)行、中國銀行、南充建設(shè)銀行、南充商業(yè)銀行、成都農(nóng)商行、大邑農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、郵政儲蓄等、青白江農(nóng)行、綿陽工行等
房產(chǎn)
高路瑪房產(chǎn)、園丁房產(chǎn)、重慶同景集團(tuán)、萊蒙置業(yè)、合景泰富、廣西榮和地產(chǎn)、華潤置地、泰豐集團(tuán)、天晨房產(chǎn)、中業(yè)地產(chǎn)等
汽車
長安汽車：重慶公司、保定公司、南京公司、長安跨越公司
泛家居業(yè)
雙虎家私、升達(dá)林業(yè)、掌上明珠、安信地板、水星家紡
百貨與商場
重慶商社集團(tuán)、新世紀(jì)百貨、世紀(jì)新都百貨、仁和春天百貨、萬千百貨、萬象城、沈陽服裝城、中益吉城機(jī)電城等
事業(yè)單位與國企
四川郵政、達(dá)州郵政速遞、眉山郵政速遞、眉山聯(lián)通、廣安愛眾水務(wù)、渝東水務(wù)、重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)、川化集團(tuán)、南玻集團(tuán)、熠暉冶金集團(tuán)、中鐵物資集團(tuán)
成都宜居水城城鄉(xiāng)交通建設(shè)投資有限公司、重慶渝遂高速集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)
其他
美嘉美鞋業(yè)、雷馳服飾、迪文迪路服飾、塞勒菲爾服飾、鄂爾多斯服飾等
沈陽優(yōu)格乳、喜相逢食品、四川榮樂化妝品有限公司、晟茂建設(shè)集團(tuán)、華鼎建設(shè)集團(tuán)、羅森堡交通設(shè)施工程有限公司、青島啤酒、華潤集團(tuán)、蜀錦織繡、太極集團(tuán)、航天金穗、龍港鋼鐵儲運(yùn)、華澤眾家、大連綠珠集團(tuán)、玉柴機(jī)器、重慶一建、煌盛管業(yè)、榮怡食品、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、太平洋人壽等。
課程對象
備 注
課程名稱：突破傳統(tǒng)的經(jīng)營瓶頸，利用最新的銷售模式
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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