第一講 團隊建設的基本概念1、團隊的內(nèi)涵與特征
2、團隊發(fā)展階段
3、團隊建設模型分析
第二講 卓越的隊長與團隊信任
1、自我分析:團隊角色
2、隊長的自我管理
3、現(xiàn)狀評估:我的團隊建設現(xiàn)狀
4、信任是團隊建設的基石
5、團隊作業(yè)與點評
第三講 團隊執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
1、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
(1)戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行
(2)有標準制度,更需要執(zhí)行到位
2、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
(1)“差不多”就是錯
(2)不注重細節(jié),不追求完美
(3)標準只是掛在墻上的制度
(4)不會盡職盡責的做好本職工作
第四講 如何有效提升團隊執(zhí)行力
1、良好的自我人生目標管理提升執(zhí)行力
(1)目標對人生的影響
(2)設定目標的十大好處
(3)自我人生目標是執(zhí)行力的源泉
2、時間管理提升執(zhí)行力
(1)人生的實際工作年限只有3.3年
(2)時間是如何浪費的
(3)高效時間的運用方法
3、行動管理提升執(zhí)行力
(1)行動是一切成功的保障,行動成功公式
(2)不行動是因為不快樂不痛苦
(3)激發(fā)行動的六大步驟
(4)行動者宣言
4、高效的溝通提升執(zhí)行力
(1)研究表明85%的管理問題是因為溝通引起的
(2)溝通漏斗
(3)溝通的“回報”技巧
第五講 心態(tài)激勵技巧
1、心態(tài)的重要性
(1)心態(tài)影響生理
(2)心態(tài)影響心理
2、心態(tài)對團隊建設的影響
(1)態(tài)度與能力的關系
(2)成功100%是因為態(tài)度
3、六大優(yōu)秀心態(tài)打造卓越團隊
(1)責任是信任的基礎
(2)我是一切的根源
(3)山不過來我就過去
(4)天助自助者
(5)凡事沒有不可能,專注于方法
自我設限
舒適圈理論
不可能完成的任務終極大挑戰(zhàn)
(6)勇于面對困難挫折——太棒了!
命運掌握在自己的手里
積極心態(tài)面對所有困境