模塊一:職業(yè)銷售心態(tài)培訓(xùn)如何讓銷售人員在心態(tài)上做好準(zhǔn)備,首先做到“想做”好銷售工作,…
1、 心態(tài)培訓(xùn)
——調(diào)整心態(tài) ——收入與工作的關(guān)系
2、 成功在于選擇
——理論講解,理解企業(yè)及員工的選擇
——尊重自己對企業(yè)和工作的選擇
3、 如何在公司及客戶中樹立自己的品牌及價值
——如何得到客戶的尊重
模塊二:專業(yè)化銷售技巧培訓(xùn)
購買者分析、建立信任、提問銷售法、一分鐘推銷術(shù),…從實(shí)用技巧上全方位教授,使員工“會做”……
4、 交易的基本原則是什么
——以交易游戲的形式引入,加深理解和印象
——理論講解融于實(shí)踐分析
5、 客戶為什么愿意購買我們的產(chǎn)品
——客戶心理分析,了解影響購買者決策的真正原因
——更有效地掌握銷售先機(jī)
6、 理解銷售,成功是從推銷開始的
——接觸前準(zhǔn)備 ——電話約訪
——心態(tài)準(zhǔn)備 ——銷售面談實(shí)操五步
7、 如何處理推銷當(dāng)中的拒絕
——答疑:實(shí)際拒絕的問題 ——講授:拒絕處理公式,舉一反三
——研討、演練:頭腦風(fēng)暴、心得分享
8、 如何迅速找到目標(biāo)客戶,目標(biāo)客戶分析
——計劃與活動 ——主顧開拓方法及意義
——識別客戶購買信號
9、 一分鐘打動客戶技巧
——吸引客戶注意,接近客戶的方法
——引導(dǎo)客戶,掌握與客戶面談技巧,創(chuàng)造購買點(diǎn)
——“一分鐘推銷術(shù)”,掌握介紹產(chǎn)品的方法,推介產(chǎn)品話術(shù)
——三句話處理客戶意見,掌握客戶異議的處理方法,一般客戶異議話術(shù)
10、 客戶成交技巧,引導(dǎo)交易成交
——促成的時機(jī) ——促成的要點(diǎn)
——促成的方法 ——促成的動作
——拒絕處理及促成演練
11、 電話行銷技巧
——電話行銷簡析 ——電話過程中存在的問題
——改進(jìn)你的通話風(fēng)格 ——如何做電話營銷推介
模塊三:業(yè)務(wù)推廣實(shí)用技巧
市場競爭對手對比,業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析,力圖做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆…
1、 競爭對手對比(以具體業(yè)務(wù)為例)
2、 銷售業(yè)務(wù)優(yōu)勢一覽
——我們的優(yōu)勢 ——具體解釋 ——對手劣勢
3、 市場銷售的目標(biāo)客戶分析
4、 如何與客戶攀談
5、 項(xiàng)具體業(yè)務(wù)銷售場景設(shè)置,及實(shí)用性銷售話術(shù)介紹
模塊四:溝通技巧
1、 溝通的定義
2、 溝通的意義
3、 溝通的類別
——人際溝通 ——工作溝通
——商務(wù)溝通
4、 溝通的范疇
——語言溝通 ——非語言溝通
——電話溝通 ——文字溝通
——公眾溝通 ——現(xiàn)代科技手段
5、 溝通的特性
6、 有效溝通的基本功
——聽 ——問 ——說
——答 ——說服和勸導(dǎo)語言技巧
7、 非語言溝通
模塊五:課堂練習(xí)現(xiàn)場演練加強(qiáng)練習(xí)、記憶,加強(qiáng)學(xué)員參與,以求現(xiàn)場幫學(xué)員解決問題,處理難點(diǎn),使員工“習(xí)慣做”…
——情景模擬 ——話術(shù)背誦及演練
——交易游戲 ——頭腦風(fēng)暴等
問題
角色扮演、小組討論
五、團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)之創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化
1、 團(tuán)隊(duì)文化的核心---團(tuán)隊(duì)精神
Ø 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——尊重個人、揮灑個性
Ø 團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
Ø 團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力
2、 如何打造團(tuán)隊(duì)精神
Ø 營造相互信任的組織氛圍
Ø 在組織內(nèi)慎用懲罰
Ø 用積極的信念逐漸形成團(tuán)隊(duì)自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范
Ø 人性化管理
六、團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)之九型人格分析
1號:完美型
2號:助人型
3號:成就型
4號:感覺型
5號:理智型
6號:疑惑型
7號:歡樂型
8號:領(lǐng)袖型
9號:平和型