一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、 為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)?
2、 團(tuán)隊(duì)的定義
3、 團(tuán)隊(duì)的角色
4、 團(tuán)隊(duì)的潛力
5、 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段
6、 成功與不成功團(tuán)的特征
頭腦風(fēng)暴—團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論:麻雀排隊(duì)
團(tuán)隊(duì)熔煉項(xiàng)目:力拔千斤、進(jìn)化論
二、 團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練1、 溝通中的心態(tài)問題
2、 團(tuán)隊(duì)溝通中應(yīng)該避免的問題
3、 溝通的方向
4、 溝通的三個技巧
團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練項(xiàng)目:傳真機(jī)、紅黑大戰(zhàn)
項(xiàng)目目標(biāo):贏!想盡一切辦法、用盡一切方法、想方設(shè)法去贏。
回顧要點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)中的人性分析
2、團(tuán)隊(duì)合作的基石——信任
3、培養(yǎng)一種相互理解、合作、追求共同發(fā)展的愿望,追求一種雙贏的信任氛圍。
4、反思人生的盲點(diǎn)和誤區(qū),為人性深處的欲望,為人與人組成的社會。
三、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練1、 有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
2、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
3、 團(tuán)隊(duì)計劃管理
4、 團(tuán)隊(duì)沖突管理
5、 團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行力
6、 發(fā)展信任的七種有效行為
7、 信任的五個緯度: 正直、 能力、忠實(shí)、一貫性、開放
8、 建立信任管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:盲人摸號
項(xiàng)目目標(biāo)
Ø 適度把握“游戲規(guī)則”(政策)的能力
Ø 加深對團(tuán)隊(duì)決策、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)合作的重要性的認(rèn)識
Ø 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少走彎路的能力
回顧要點(diǎn)
Ø 為什么面對如此簡單的問題卻無法很好地解答?反思……再反思……
Ø 我們在公司是否也是這樣?
Ø 如何確定目標(biāo)及共同分享目標(biāo)?如何清楚的分析并有條理的解決問題?
Ø 如何下達(dá)及學(xué)會接受指令,讓所有人清楚明白?
Ø 如何合理地分配任務(wù)并及時跟進(jìn)?
Ø 在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍?
Ø 如何激勵員工及同事?
Ø 權(quán)變計劃的重要性
四、 團(tuán)隊(duì)變革創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1、 正確認(rèn)識變革對于組織發(fā)展的意義
2、 變革中潛在的機(jī)會
3、 如何增強(qiáng)適應(yīng)彈性
4、 消費(fèi)革命與營銷模式變革
5、 競爭意識、創(chuàng)新意識適應(yīng)市場機(jī)制
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力項(xiàng)目:怪獸過河
五、 團(tuán)隊(duì)跨部門合作訓(xùn)練
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動溝通的意識,體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。
2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值。
3、團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念
團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練項(xiàng)目:七巧板
項(xiàng)目目標(biāo)
Ø 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動溝通的意識,體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。
Ø 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值。
Ø 體會團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
Ø 培養(yǎng)市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。
Ø 培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念
六、 團(tuán)隊(duì)激勵訓(xùn)練1、了解激勵
2、九大激勵法則
3、應(yīng)該避免的六大激勵誤區(qū)
4、自我認(rèn)知
6、 積極心態(tài)調(diào)整
7、 個人瓶頸突破
團(tuán)隊(duì)極限挑戰(zhàn):挑戰(zhàn)吉尼斯世界記錄
項(xiàng)目目標(biāo)
Ø 培養(yǎng)決策和執(zhí)行意識,增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神
Ø 體會組織分工和協(xié)作的重要性
Ø 體會共同參與和充分發(fā)揮個體特長的重要作用
Ø 在共同努力中感受集體創(chuàng)造勞動成果的樂趣
回顧要點(diǎn)
做任何事情,都要有統(tǒng)一的指揮,大家分工合作,決策前積極參與意見,決策后堅(jiān)決執(zhí)行命令,保證工作順利有序的進(jìn)行。
Ø P-D-C-A的工作流程,首先要有Plan,然后去Do,過程中要不斷Check,出現(xiàn)問題要有Action
Ø 細(xì)微之處見真功:人和事因認(rèn)真而完美,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)的體現(xiàn)。而好的工作方法成就好的績效。
Ø 個人魅力來自于敢于承擔(dān)責(zé)任
Ø “同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和自豪感。
七、 團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
1、 團(tuán)隊(duì)精神的含義
2、 如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
3、 團(tuán)隊(duì)精神的力量
4、 全程總結(jié)回顧
團(tuán)隊(duì)畢業(yè)項(xiàng)目:千人長城
人人為我,我為人人,團(tuán)隊(duì)的力量突破了個人力量的總和。
我們帶著喜悅的心情去付出,去得到。構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的堡壘。
八、 團(tuán)隊(duì)全程回顧討論總結(jié)