中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
隨著人力資源職能的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)經(jīng)理越來(lái)越多的承擔(dān)起重要的人力資源管理的職責(zé)和任務(wù)�，F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)理需要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)作出很多人力資源決策，例如應(yīng)該招聘什么樣的員工? 應(yīng)該如何對(duì)優(yōu)秀績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)? 應(yīng)該如何輔導(dǎo)員工取得更好績(jī)效? 所以，對(duì)于任何組織而言，人力資源管理的整體有效性越來(lái)越多的依靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理的能力和水平。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解人力資源的對(duì)提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義；
2、獲得人力資源管理的核心技能；
3、清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)
4、懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平
課程詳情
導(dǎo)言
（人力資源管理的價(jià)值）
1、公司經(jīng)營(yíng)和人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
2、經(jīng)理工作流程與其人力資源管理的職責(zé)、角色
3、人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4、力資源管理核心流程
如何選擇最佳人才
1、招聘流程與渠道
2、招聘的幾個(gè)誤區(qū)
3、幾種招聘方案
4、面試的提問(wèn)與技巧
5、案例：某公司人員招聘
育人技巧
1、發(fā)展員工的真正含義
2、培訓(xùn)與發(fā)展的管理價(jià)值
3、培訓(xùn)內(nèi)容、方式的選擇與確定
4、培訓(xùn)的行動(dòng)和操作：OJT、管理教練
案例：新員工培訓(xùn)的方法
如何激勵(lì)和約束的部屬
1、激勵(lì)的方法
2、強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用
3、激勵(lì)理論與操作建議
4、分享：中層管理者激勵(lì)菜譜
績(jī)效管理
1、幫助下屬成功的方法與真正含義
2、績(jī)效管理的價(jià)值
3、績(jī)效管理四步循環(huán)
案例：績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置
4、績(jī)效管理：MBO、BSC、KPI
5、績(jī)效面談的方式與技巧
情景分享：管理者的面談
6、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用
員工管理
1、員工生涯規(guī)劃
2、員工關(guān)系管理
案例分享：臺(tái)積電的員工關(guān)系
3、離職管理
分享：離職面談要做的三件事
（人力資源管理的價(jià)值）
1、公司經(jīng)營(yíng)和人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
2、經(jīng)理工作流程與其人力資源管理的職責(zé)、角色
3、人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4、力資源管理核心流程
如何選擇最佳人才
1、招聘流程與渠道
2、招聘的幾個(gè)誤區(qū)
3、幾種招聘方案
4、面試的提問(wèn)與技巧
5、案例：某公司人員招聘
育人技巧
1、發(fā)展員工的真正含義
2、培訓(xùn)與發(fā)展的管理價(jià)值
3、培訓(xùn)內(nèi)容、方式的選擇與確定
4、培訓(xùn)的行動(dòng)和操作：OJT、管理教練
案例：新員工培訓(xùn)的方法
如何激勵(lì)和約束的部屬
1、激勵(lì)的方法
2、強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用
3、激勵(lì)理論與操作建議
4、分享：中層管理者激勵(lì)菜譜
績(jī)效管理
1、幫助下屬成功的方法與真正含義
2、績(jī)效管理的價(jià)值
3、績(jī)效管理四步循環(huán)
案例：績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置
4、績(jī)效管理：MBO、BSC、KPI
5、績(jī)效面談的方式與技巧
情景分享：管理者的面談
6、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用
員工管理
1、員工生涯規(guī)劃
2、員工關(guān)系管理
案例分享：臺(tái)積電的員工關(guān)系
3、離職管理
分享：離職面談要做的三件事
講師簡(jiǎn)介
呂新 老師
【工作經(jīng)歷】
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作，9年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷；5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。（曾任某集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)）
【主要研究領(lǐng)域】
人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、員工素質(zhì)類：
【主講課程】
1、人力資源管理類
之一：《人力資源規(guī)劃管理》
之二：《培訓(xùn)的管理》
之三：《工作分析與職位評(píng)估》
之四：《績(jī)效管理》
2、通用管理類
之一：《管理溝通》
之二：《MTP》
之三：《目標(biāo)管理與績(jī)效面談》
之四：《中層管理者執(zhí)行力》
之五：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
之六：《班組長(zhǎng)管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類：
之一：《新員工入職培訓(xùn)》
之二：《職場(chǎng)禮儀與職業(yè)形象》
之三：《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程：
之一：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
之二：《課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》
【服務(wù)企業(yè)】
銀行類：民生銀行、中國(guó)銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類：網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機(jī)構(gòu)：江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會(huì)、河南國(guó)資委、鋼鐵協(xié)會(huì)
商貿(mào)類：NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團(tuán)
生產(chǎn)制造類：鞍山鋼鐵公司、韓國(guó)現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機(jī)公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團(tuán)、、電裝公司、舞陽(yáng)鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的咨詢項(xiàng)目有：
－北京建筑研究院材料檢測(cè)中心 人力資源管理項(xiàng)目
－中石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司 人力資源管理項(xiàng)目
—北京動(dòng)向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動(dòng)研究院的人員招聘項(xiàng)目
—內(nèi)蒙古移動(dòng)績(jī)效管理項(xiàng)目
—黑龍江移動(dòng)員工招聘、竟崗項(xiàng)目
－京城控股集團(tuán)《新員工手冊(cè)》編寫者
－中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
－華夏銀行天津分行人力資源管理項(xiàng)目
－石橫鋼鐵中層管理者測(cè)評(píng)項(xiàng)目
－瀏陽(yáng)河酒業(yè)人力資源管理項(xiàng)目
－無(wú)錫賽福天人力資源管理項(xiàng)目
－網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作，9年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷；5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。（曾任某集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)）
【主要研究領(lǐng)域】
人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、員工素質(zhì)類：
【主講課程】
1、人力資源管理類
之一：《人力資源規(guī)劃管理》
之二：《培訓(xùn)的管理》
之三：《工作分析與職位評(píng)估》
之四：《績(jī)效管理》
2、通用管理類
之一：《管理溝通》
之二：《MTP》
之三：《目標(biāo)管理與績(jī)效面談》
之四：《中層管理者執(zhí)行力》
之五：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
之六：《班組長(zhǎng)管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類：
之一：《新員工入職培訓(xùn)》
之二：《職場(chǎng)禮儀與職業(yè)形象》
之三：《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程：
之一：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
之二：《課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》
【服務(wù)企業(yè)】
銀行類：民生銀行、中國(guó)銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類：網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機(jī)構(gòu)：江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會(huì)、河南國(guó)資委、鋼鐵協(xié)會(huì)
商貿(mào)類：NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團(tuán)
生產(chǎn)制造類：鞍山鋼鐵公司、韓國(guó)現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機(jī)公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團(tuán)、、電裝公司、舞陽(yáng)鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的咨詢項(xiàng)目有：
－北京建筑研究院材料檢測(cè)中心 人力資源管理項(xiàng)目
－中石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司 人力資源管理項(xiàng)目
—北京動(dòng)向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動(dòng)研究院的人員招聘項(xiàng)目
—內(nèi)蒙古移動(dòng)績(jī)效管理項(xiàng)目
—黑龍江移動(dòng)員工招聘、竟崗項(xiàng)目
－京城控股集團(tuán)《新員工手冊(cè)》編寫者
－中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
－華夏銀行天津分行人力資源管理項(xiàng)目
－石橫鋼鐵中層管理者測(cè)評(píng)項(xiàng)目
－瀏陽(yáng)河酒業(yè)人力資源管理項(xiàng)目
－無(wú)錫賽福天人力資源管理項(xiàng)目
－網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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