中國培訓易(www.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
1、掌握人力資源管理各模塊與組織戰(zhàn)略相匹配的模式；
2、掌握人力資源戰(zhàn)略制定流程，能夠制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實施細則；
3、熟悉大量經(jīng)典案例，具備人力資源管理意識；
4、具備學員所在企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理能力。
課程詳情
人力資源管理的
戰(zhàn)略角色
1、人力資源管理
2、人力資源規(guī)劃
3、組織人力資源模型
4、人力資源戰(zhàn)略
5、戰(zhàn)略評價與監(jiān)控
6、戰(zhàn)略制定與選擇
職位分析及設計
1、組織目標與結構設計
2、組織設計的影響要素
3、工作、職位描述
4、職位分析方法
員工招聘與選拔
1、人力資源需求預測
2、人力資源供給
3、招聘活動構成要素
4、招聘計劃的制訂
5、面試測試與測驗
培訓體系的建設與發(fā)展
1、培訓需求分析的方法
2、培訓實施的管理
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
4、職業(yè)生涯規(guī)劃管理
績效考核目標管理
1、績效管理概述
2、績效管理的流程
3、績效管理與組織戰(zhàn)略
4、設計績效目標的程序和方法
5、績效考核的實施
6、績效考評結果的應用
薪酬體系設計與管理
1、戰(zhàn)略性薪酬管理
3、薪資體系
4、薪酬水平的設定的影響因素
5、技能和能力薪酬體系設計
6、福利的規(guī)劃與管理
7、薪酬控制的內容和途徑
企業(yè)文化與
人力資源管理
1、企業(yè)的使命與戰(zhàn)略
2、企業(yè)核心能力的構成
3、學習型組織的建立
4、企業(yè)文化的概述與特性
5、企業(yè)文化與人力資源管理
人力資源管理展望
1、人力資源外包的現(xiàn)狀
2、人力資源外包與經(jīng)營戰(zhàn)略
3、人力資源外包的優(yōu)點
4、人力資源外包的內容
戰(zhàn)略角色
1、人力資源管理
2、人力資源規(guī)劃
3、組織人力資源模型
4、人力資源戰(zhàn)略
5、戰(zhàn)略評價與監(jiān)控
6、戰(zhàn)略制定與選擇
職位分析及設計
1、組織目標與結構設計
2、組織設計的影響要素
3、工作、職位描述
4、職位分析方法
員工招聘與選拔
1、人力資源需求預測
2、人力資源供給
3、招聘活動構成要素
4、招聘計劃的制訂
5、面試測試與測驗
培訓體系的建設與發(fā)展
1、培訓需求分析的方法
2、培訓實施的管理
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
4、職業(yè)生涯規(guī)劃管理
績效考核目標管理
1、績效管理概述
2、績效管理的流程
3、績效管理與組織戰(zhàn)略
4、設計績效目標的程序和方法
5、績效考核的實施
6、績效考評結果的應用
薪酬體系設計與管理
1、戰(zhàn)略性薪酬管理
3、薪資體系
4、薪酬水平的設定的影響因素
5、技能和能力薪酬體系設計
6、福利的規(guī)劃與管理
7、薪酬控制的內容和途徑
企業(yè)文化與
人力資源管理
1、企業(yè)的使命與戰(zhàn)略
2、企業(yè)核心能力的構成
3、學習型組織的建立
4、企業(yè)文化的概述與特性
5、企業(yè)文化與人力資源管理
人力資源管理展望
1、人力資源外包的現(xiàn)狀
2、人力資源外包與經(jīng)營戰(zhàn)略
3、人力資源外包的優(yōu)點
4、人力資源外包的內容
講師簡介
呂新 老師
【工作經(jīng)歷】
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作，9年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷；5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗；9年專、兼職培訓和咨詢工作經(jīng)歷。（曾任某集團公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)）
【主要研究領域】
人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場管理、員工素質類：
【主講課程】
1、人力資源管理類
之一：《人力資源規(guī)劃管理》
之二：《培訓的管理》
之三：《工作分析與職位評估》
之四：《績效管理》
2、通用管理類
之一：《管理溝通》
之二：《MTP》
之三：《目標管理與績效面談》
之四：《中層管理者執(zhí)行力》
之五：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
之六：《班組長管理技能提升》
3、員工素質類：
之一：《新員工入職培訓》
之二：《職場禮儀與職業(yè)形象》
之三：《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓師課程：
之一：《培訓師的培訓》
之二：《課程設計與實施》
【服務企業(yè)】
銀行類：民生銀行、中國銀行合肥分行、農行本溪分行、華夏天津分行
IT類：網(wǎng)易、銀泰電子商務、方正集團、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機構：江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓中心、有色協(xié)會、河南國資委、鋼鐵協(xié)會
商貿類：NEC、上海神鋼商貿公司、浙江嘉士特集團
生產(chǎn)制造類：鞍山鋼鐵公司、韓國現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團、、電裝公司、舞陽鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領團隊做的咨詢項目有：
－北京建筑研究院材料檢測中心 人力資源管理項目
－中石油技術開發(fā)公司 人力資源管理項目
—北京動向體育素質模型的建立
—北京移動研究院的人員招聘項目
—內蒙古移動績效管理項目
—黑龍江移動員工招聘、竟崗項目
－京城控股集團《新員工手冊》編寫者
－中國企業(yè)家協(xié)會《人力資源管理認證教材》編寫者
－華夏銀行天津分行人力資源管理項目
－石橫鋼鐵中層管理者測評項目
－瀏陽河酒業(yè)人力資源管理項目
－無錫賽福天人力資源管理項目
－網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作，9年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷；5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗；9年專、兼職培訓和咨詢工作經(jīng)歷。（曾任某集團公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)）
【主要研究領域】
人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場管理、員工素質類：
【主講課程】
1、人力資源管理類
之一：《人力資源規(guī)劃管理》
之二：《培訓的管理》
之三：《工作分析與職位評估》
之四：《績效管理》
2、通用管理類
之一：《管理溝通》
之二：《MTP》
之三：《目標管理與績效面談》
之四：《中層管理者執(zhí)行力》
之五：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
之六：《班組長管理技能提升》
3、員工素質類：
之一：《新員工入職培訓》
之二：《職場禮儀與職業(yè)形象》
之三：《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓師課程：
之一：《培訓師的培訓》
之二：《課程設計與實施》
【服務企業(yè)】
銀行類：民生銀行、中國銀行合肥分行、農行本溪分行、華夏天津分行
IT類：網(wǎng)易、銀泰電子商務、方正集團、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機構：江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓中心、有色協(xié)會、河南國資委、鋼鐵協(xié)會
商貿類：NEC、上海神鋼商貿公司、浙江嘉士特集團
生產(chǎn)制造類：鞍山鋼鐵公司、韓國現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團、、電裝公司、舞陽鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領團隊做的咨詢項目有：
－北京建筑研究院材料檢測中心 人力資源管理項目
－中石油技術開發(fā)公司 人力資源管理項目
—北京動向體育素質模型的建立
—北京移動研究院的人員招聘項目
—內蒙古移動績效管理項目
—黑龍江移動員工招聘、竟崗項目
－京城控股集團《新員工手冊》編寫者
－中國企業(yè)家協(xié)會《人力資源管理認證教材》編寫者
－華夏銀行天津分行人力資源管理項目
－石橫鋼鐵中層管理者測評項目
－瀏陽河酒業(yè)人力資源管理項目
－無錫賽福天人力資源管理項目
－網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
課程對象
備 注
課程名稱：人力資源管理與開發(fā)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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