中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
內(nèi)容提示
全面了解勞務(wù)派遣的發(fā)展變化和法律法規(guī)關(guān)于勞務(wù)派遣的新規(guī)定；熟悉勞務(wù)派遣及其管理面臨的重要法律問題，系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞務(wù)派遣和防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力，掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭(zhēng)議。
培訓(xùn)目標(biāo)
《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，給企業(yè)人力資源管理帶來了具體而深刻的影響，用工形式的合理選擇是擺在所有企業(yè)面前的課題。而起源于美國(guó)的派遣用工方式，自上個(gè)世紀(jì)末登陸我國(guó)后，目前正發(fā)展得可謂如火如荼，正朝著與國(guó)際接軌的方向一步步邁進(jìn)。眾多企業(yè)逐步采用派遣用工，一方面降低人力成本，另一方面促進(jìn)規(guī)范管理，從而增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)能力,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。但是，缺位的法律調(diào)整，魚龍混雜的派遣市場(chǎng)，以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡漠等因素，往往極易給用工單位帶來不少煩心事，甚至陷入無休止的爭(zhēng)端當(dāng)中，真是派遣用工——想說愛你不容易�！秳趧�(dòng)合同法修正案》和《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》的頒布實(shí)施，給企業(yè)勞務(wù)派遣用工又提出了新的課題。勞務(wù)派遣的前景如何？到底將走向何方？企業(yè)如何正確的利用勞務(wù)派遣來降低自身的法律風(fēng)險(xiǎn)？在使用勞務(wù)派遣過程中如何正確操作和處理？如何構(gòu)建和諧的勞務(wù)派遣關(guān)系？對(duì)于上述一系列的實(shí)際問題，資深勞動(dòng)法專家將為您全面闡述如何從法律與管理兩個(gè)層面化解派遣用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。
課程詳情
1、 法律環(huán)境
2、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、 社會(huì)心理
4、 維權(quán)意識(shí)
二、用工模式的選擇及其管理
1、 固定期限勞動(dòng)合同
2、 無固定期限勞動(dòng)合同
3、 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
4、 非全日制用工
5、 勞務(wù)派遣
6、 勞務(wù)關(guān)系
7、 業(yè)務(wù)外包
8、 人事代理
三、勞務(wù)派遣的發(fā)展和我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制
1、什么是勞務(wù)派遣？
2、從薩繆爾、沃克曼、美國(guó)的萬寶盛華公司到中國(guó)的FESCO：看勞務(wù)派遣在全球的發(fā)展；
3、勞務(wù)派遣的社會(huì)價(jià)值；
4、我國(guó)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀和存在的問題；
5、我國(guó)對(duì)于勞務(wù)派遣的法律規(guī)制的歷史與發(fā)展；
6、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例關(guān)于勞務(wù)派遣的規(guī)定及其深刻的影響；
7、《勞動(dòng)合同法修正案》及《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》對(duì)勞務(wù)派遣的重大影響；
8、勞務(wù)派遣在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)如何？
四、勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 勞務(wù)派遣中三方關(guān)系是怎樣的？勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包如何區(qū)分？
2、勞務(wù)派遣中的雇主責(zé)任及其分配是怎樣的？
3、《勞動(dòng)合同法》修正案的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么？
4、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？
5、企業(yè)如何確定“三性”崗位的范圍？
6、“一定比例”如何確定，誰來認(rèn)定？
7、違反“三性”用工或超比例使用派遣，是否視為用工單位直接用工？
8、在“三性”和“一定比例”的要求下，勞務(wù)派遣在崗位的設(shè)置和使用上有何技巧？有效的替代方式有那些？風(fēng)險(xiǎn)何在？
9、什么是“同工同酬”？法律對(duì)“同工同酬”有何具體要求？
10、如何降低勞務(wù)派遣用工中同工同酬風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)操作？
11、同工同酬還是同崗?fù)�？如何制定同工同酬管理制度避免�?zhēng)議？同工同酬是否等同于同等福利、社會(huì)保險(xiǎn)、工資金額等？
12、《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施后如何調(diào)整用工方式？
13、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》實(shí)施后對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和用工單位分別有何影響？
14、派遣員工勞動(dòng)合同中如何約定規(guī)章制度？與派遣公司制度沖突如何處理？如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工？
15、勞務(wù)派遣用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理如何操作？
16、派遣員工的培訓(xùn)協(xié)議如何簽署？能否約定服務(wù)期？
17、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？
18、派遣員工給用工單位造成損害時(shí)，用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
19、勞務(wù)派遣中解除機(jī)制與退回機(jī)制是怎樣的？
20、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退回或退換權(quán)？不勝任的派遣員工如何退還？
21、派遣員工退回期間的工資福利待遇事怎樣的？
22、怎樣規(guī)定派遣員工的離職程序？
23、與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)有哪些？
五、人事代理與業(yè)務(wù)外包實(shí)務(wù)操作
1、國(guó)外人事外包業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)操作理念介紹；
2、我國(guó)人事外包市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景；
3、人事代理的業(yè)務(wù)類型包括什么？
4、人事代理過程中檔案遺失、社保漏繳的法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由哪方來承？
5、個(gè)人承包的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么；如何避免個(gè)人承包被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？
6、個(gè)人承包過程中，雇傭的第三人發(fā)生事故應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)賠償責(zé)任？
7、人事外包協(xié)議的主要條款及其注意事項(xiàng)有哪些？
8、業(yè)務(wù)外包合同的簽署應(yīng)當(dāng)注意哪些環(huán)節(jié)？如何降低法律風(fēng)險(xiǎn)？
9、業(yè)務(wù)外包對(duì)用工過程有哪些要求？
六、典型案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)
講師簡(jiǎn)介
楊衛(wèi)華 老師
勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、資深培訓(xùn)師
中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)理事。
個(gè)人簡(jiǎn)介
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作。
2001年開始從事專職執(zhí)業(yè)律師工作。
2006年初參與組建北京市天耀律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一。
多年以來，楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究，三分之一的時(shí)間在辦公室（包括客戶現(xiàn)場(chǎng)），三分之一的時(shí)間在培訓(xùn)課堂，三分之一的時(shí)間在法庭，具有豐富的勞動(dòng)法咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格
楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為支撐，以實(shí)際效果為核心，突出實(shí)務(wù)操作技巧，著力于解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題，深受企業(yè)好評(píng)。
客戶見證
中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司、中國(guó)石化齊魯石油化工公司、中國(guó)南車股份有限公司
中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)南京油運(yùn)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、彩虹集團(tuán)電子股份有限公司、華潤(rùn)萬家有限公司、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)公司廣東公司、山東鋁業(yè)股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行福建省分行、河北中興汽車制造有限公司、國(guó)家電網(wǎng)江西省電力公司、國(guó)家電網(wǎng)北京市電力公司、浙江三變科技股份有限公司、天津易初蓮花連鎖超市有限公司、福建富士通信息軟件有限公司、新華信國(guó)際信息咨詢（北京）有限公司
經(jīng)典課程
1、人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
2、員工手冊(cè)制訂與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、如何保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密
4、加班費(fèi)及用工成本控制技巧
5、部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理
6、離職員工管理技巧及典型案例解析
7、勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
8、外籍員工管理實(shí)戰(zhàn)精要
9、關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)
11、績(jī)效考核中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
12、違紀(jì)員工處理及勞動(dòng)爭(zhēng)議防范…
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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