中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
內(nèi)容提示
課程針對(duì)銀行理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理而設(shè),以與客戶面對(duì)面交談為基礎(chǔ),貫穿“望、聞、問(wèn)、切”等不同側(cè)面去挖掘客戶的需求,全方位地提升與客戶面談的質(zhì)量和成功率。
課程詳情
課程大綱:
一、 4R營(yíng)銷理論
市場(chǎng)已經(jīng)從產(chǎn)品為中心的推銷時(shí)代(4P),發(fā)展到以客戶為中心的營(yíng)銷時(shí)代(4C),也將向以建立客戶忠誠(chéng)為中心的營(yíng)銷時(shí)代發(fā)展(4R)。
二、建立良好的第一印象
1. 商務(wù)禮儀
¨ 握手
¨ 名片交換
¨ ……
2. 開(kāi)場(chǎng)破冰
¨ 贊美對(duì)方
¨ 將心比心
¨ 利益承諾
三、挖掘需求的四步法
銷售人員經(jīng)常犯的三個(gè)錯(cuò)誤是:1)見(jiàn)了客戶直奔主題,直截了當(dāng)?shù)叵蚩蛻敉其N產(chǎn)品。對(duì)此,日本著名銷售專家二見(jiàn)道夫評(píng)論道,“一開(kāi)口就談生意的人,是二流業(yè)務(wù)員”。 2)銷售人員過(guò)于迂回,見(jiàn)了客戶天南海北,云山霧罩,浪費(fèi)客戶的寶貴時(shí)間。3)還有一些銷售人員,見(jiàn)了客戶說(shuō)明來(lái)意后,便不知再說(shuō)些什么,引不起客戶的興趣。
其實(shí),推銷產(chǎn)品之前,首先是推銷自己?蛻粝矚g產(chǎn)品之前,首先是喜歡銷售人員。初次拜訪的銷售人員的首要任務(wù)是取得客戶信任,并利用出色的提問(wèn)和聆聽(tīng)技巧,引導(dǎo)客戶道出他們的需要,從而灌輸財(cái)富新概念和渠道。
有效溝通除了運(yùn)用文字語(yǔ)言外,觀察和判斷身體語(yǔ)言也是不可忽略的重要手段!
1. 望 – 關(guān)于身體語(yǔ)言的觀察
¨ 手臂信號(hào)
¨ 腿部動(dòng)作泄露的信息
¨ 模仿
¨ 觸碰
2. 聞 – 關(guān)于聆聽(tīng)的技巧
¨ 多聽(tīng)客戶說(shuō)話的好處
¨ 該聆聽(tīng)哪些信息
3. 問(wèn) – 關(guān)于提問(wèn)的技巧
¨ 有效問(wèn)題的特點(diǎn)
¨ 開(kāi)放式和封閉式提問(wèn),以及各自的最佳時(shí)機(jī)
¨ 理清自己的思路的5W2H
¨ SPIN法則(重點(diǎn))
4. 切 – 關(guān)于分析的技巧
¨ DISC性格分析
¨ 家庭生命周期
¨ 系統(tǒng)內(nèi)的客戶資料
四、克服異議,確定達(dá)成
客戶的異議是我們的敵人還是朋友?答案是朋友!客戶提出異議,是希望銷售人員用更多的數(shù)據(jù)和例證來(lái)說(shuō)服他們,好讓他們確保自己的決定是正確的。每一個(gè)異議都是機(jī)會(huì)!千萬(wàn)不要自設(shè)心理障礙而抹殺了這些機(jī)會(huì)。正面的心態(tài),加上理性與感性的演說(shuō),是克服異議的金鑰匙!
1.打動(dòng)客戶的十個(gè)動(dòng)情點(diǎn)
2. 快速成交的“攻心計(jì)”:
¨ 試用體驗(yàn)(例如,可以先試用一下,好用的話再繼續(xù)購(gòu)買)
¨ 正面驅(qū)動(dòng)(例如,這個(gè)計(jì)劃很多類似客戶都有申請(qǐng),因?yàn)榉浅?yōu)惠)
¨ 反面威脅(例如,這個(gè)優(yōu)惠不是經(jīng)常有,錯(cuò)過(guò)這一次就可能沒(méi)有下次機(jī)會(huì)了)
講師簡(jiǎn)介
李寶朗 老師
曾于匯豐銀行環(huán)球營(yíng)運(yùn)、廣發(fā)銀行任職:
培訓(xùn)部經(jīng)理
個(gè)人銀行客服中心營(yíng)運(yùn)經(jīng)理
信用卡客服中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
9 年銀行客服中心管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng)理、客服中心部門營(yíng)運(yùn)經(jīng)理等職位
負(fù)責(zé)管理接近200 人的團(tuán)隊(duì),有豐富的營(yíng)運(yùn)、管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
過(guò)往工作成果 (Achievements)
2008、2009 連續(xù)兩年獲得匯豐銀行環(huán)球營(yíng)運(yùn)的全球性獎(jiǎng)項(xiàng)“100 精英”大獎(jiǎng)(每年從3.5 萬(wàn)名員
工挑選100 位精英予以獎(jiǎng)勵(lì))
2010 年獲得廣發(fā)銀行信用卡中心“年度總經(jīng)理特別大獎(jiǎng)”
在匯豐銀行期間,編寫了培訓(xùn)教材《生活多Sell 灑》、《王道殺call 十二式》(處理投訴技巧)、
《跟奧巴馬學(xué)演講》等,并輔導(dǎo)培訓(xùn)近50 場(chǎng),成為最受歡迎的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
其中《生活多Sell 灑》電話銷售培訓(xùn)課程,于2009 年初金融危機(jī)最嚴(yán)峻之時(shí),所管轄的部門僅
用半年時(shí)間完成2009 年全年度的銷售任務(wù),至年底比原指標(biāo)超出66%,是2008 年的2.5 倍,成
為獲得匯豐銀行的全球性獎(jiǎng)項(xiàng)“100 精英”大獎(jiǎng)重要業(yè)績(jī)之一
2009 年為匯豐銀行的員工舉辦題為“提高員工歸屬感”的巡回演講,有效提升該年匯豐的員工滿
意度,從2008 年的65%提升到2009 年的75%
參與廣發(fā)銀行信用卡客服中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)推廣,并將多年以來(lái)積累的客服中心
管理經(jīng)驗(yàn)和研究成果撰寫成《淺談客服中心的虛.實(shí)管理》參考文獻(xiàn)
針對(duì)Call Center 的工作特點(diǎn)和相關(guān)人才的技能要求,為廣發(fā)銀行信用卡客服中心撰寫了一份“情
景模擬考題庫(kù)”,并在客服中心全面使用,大大提高招聘的準(zhǔn)確度
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:《破冰之旅》 面對(duì)面銷售技巧課程