中國培訓易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
內(nèi)容提示
房地產(chǎn)行業(yè)由于受政策、經(jīng)濟、社會環(huán)境等外部影響較大，加之內(nèi)部管理體系不健全等因素，存在著較大的企業(yè)運營管理的風險和項目開發(fā)的風險。本課程針對房地產(chǎn)企業(yè)和項目開發(fā)中的風險，通過大量案例分析、實戰(zhàn)演練的方式將風險一一呈現(xiàn)，通過有效評估手段和控制體系學習，提升學員風險評估和控制能力。
課程詳情
1 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制概念
1.1 認識房地產(chǎn)企業(yè)的風險
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)風險的起因與影響
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)主要風險類型
1.3.1 政策與經(jīng)濟環(huán)境風險
1.3.2 競爭環(huán)境風險
1.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略風險
1.3.4 經(jīng)營管理風險
1.4 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制作用
2.2 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的風險
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的風險
2.4 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略風險評估
2.4.1 戰(zhàn)略方向的評估
2.4.2 開發(fā)模式的評估
2.4.3 策略評估
3.2 項目政策風險評估
3.3 項目資金籌措能力評估
3.4 項目地經(jīng)濟環(huán)境評估
3.5 競爭環(huán)境評估
3.6 客戶需求評估
3.7 內(nèi)部項目能力評估
3.8 項目質(zhì)量的風險評估
4.1.1 債權(quán)融資
4.1.2 股權(quán)融資
4.1.3 資本融資
4.1.4 衍生融資
4.1.5 上市融資
4.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資各模式的風險評估
4.2.1 五類融資模式政策風險評估
4.2.2 五類融資模式成本風險評估
4.2.3 五類融資模式對企業(yè)經(jīng)營風險評估
5.2 營銷競爭能力的風險
5.3 營銷模式的風險
5.4 營銷團隊的風險
5.5 廣告和推廣風險
6.2 管控模式風險
6.3 創(chuàng)新能力風險
6.4 人力資源風險
7 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制
7.1 全民風險控制與防范意識
7.2 構(gòu)建風險控制管理體系
7.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制管理體系構(gòu)成
7.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制管理流程
7.2.3 房地產(chǎn)項目風險控制管理流程
7.2.4 風險控制最佳管理模式
7.2.5 風險管理7大要點
7.2.6 開發(fā)商規(guī)避項目風險的9大對策
7.3 房地產(chǎn)各類風險的主要控制點
1.1 認識房地產(chǎn)企業(yè)的風險
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)風險的起因與影響
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)主要風險類型
1.3.1 政策與經(jīng)濟環(huán)境風險
1.3.2 競爭環(huán)境風險
1.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略風險
1.3.4 經(jīng)營管理風險
1.4 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制作用
2 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風險評估
2.1 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的組成2.2 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的風險
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的風險
2.4 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略風險評估
2.4.1 戰(zhàn)略方向的評估
2.4.2 開發(fā)模式的評估
2.4.3 策略評估
3 房地產(chǎn)企業(yè)項目風險評估
3.1 可行性研究風險評估3.2 項目政策風險評估
3.3 項目資金籌措能力評估
3.4 項目地經(jīng)濟環(huán)境評估
3.5 競爭環(huán)境評估
3.6 客戶需求評估
3.7 內(nèi)部項目能力評估
3.8 項目質(zhì)量的風險評估
4 房地產(chǎn)企業(yè)融資風險評估
4.1 房地產(chǎn)企業(yè)主要的融資模式4.1.1 債權(quán)融資
4.1.2 股權(quán)融資
4.1.3 資本融資
4.1.4 衍生融資
4.1.5 上市融資
4.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資各模式的風險評估
4.2.1 五類融資模式政策風險評估
4.2.2 五類融資模式成本風險評估
4.2.3 五類融資模式對企業(yè)經(jīng)營風險評估
5 房地產(chǎn)企業(yè)營銷風險評估
5.1 營銷管理體系的風險5.2 營銷競爭能力的風險
5.3 營銷模式的風險
5.4 營銷團隊的風險
5.5 廣告和推廣風險
6 房地產(chǎn)企業(yè)管理風險評估
6.1 房地產(chǎn)企業(yè)的法律風險6.2 管控模式風險
6.3 創(chuàng)新能力風險
6.4 人力資源風險
7 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制
7.1 全民風險控制與防范意識
7.2 構(gòu)建風險控制管理體系
7.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制管理體系構(gòu)成
7.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)風險控制管理流程
7.2.3 房地產(chǎn)項目風險控制管理流程
7.2.4 風險控制最佳管理模式
7.2.5 風險管理7大要點
7.2.6 開發(fā)商規(guī)避項目風險的9大對策
7.3 房地產(chǎn)各類風險的主要控制點
講師簡介
李豪 老師
相關(guān)背景：金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構(gòu)和學校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構(gòu)和學校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、中層管理人員、項目公司總經(jīng)理和各部門負責人等
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)的風險評估與控制
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|