中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
房地產(chǎn)是一個講求時效性很強(qiáng)的行業(yè)，尤其是近年來嚴(yán)厲的調(diào)控政策實施以來，時間節(jié)點和開發(fā)速度有時成為房地產(chǎn)項目生死攸關(guān)重要因素。掌握有效的時間管理方法和工具，養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣，將可以提高工作時效性和項目的執(zhí)行力。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解什么是時間管理，時間管理意義和作用，房地產(chǎn)企業(yè)時間管理必要性和意義；
2、 學(xué)習(xí)和掌握目標(biāo)管理、計劃管理和授權(quán)管理，以及三者與時間管理的關(guān)系和作用；
3、 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化對于時間管理的重要性；
4、 學(xué)習(xí)和掌握時間管理有效的工具和方法。
課程詳情
1 理解房地產(chǎn)企業(yè)的時間管理
1.1 認(rèn)識時間管理
1.2 時效性與房地產(chǎn)開發(fā)
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)時間管理必要性和意義
1.4 影響房地產(chǎn)企業(yè)效率主要因素
2.1.1 關(guān)于目標(biāo)和目標(biāo)金字塔
2.1.2 目標(biāo)設(shè)定的原則
2.1.3 目標(biāo)管理計劃與原則
2.2 計劃管理
2.2.1 計劃與目標(biāo)的關(guān)系
2.2.2 計劃制定的原則
2.2.3 PDCA的計劃管理
2.3 授權(quán)管理
2.3.1 授權(quán)的意義與作用
2.3.2 授權(quán)的對象
2.3.3 有效的授權(quán)管理
3.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)三類組織結(jié)構(gòu)的特點
3.1.2 組織結(jié)構(gòu)對于業(yè)務(wù)時效性的作用
3.1.3 優(yōu)化結(jié)合結(jié)構(gòu)
3.2 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化
3.2.1 房地產(chǎn)需要優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程
3.2.2 業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化原則
3.2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的有效方法
4.2 養(yǎng)成高效工作理念和習(xí)慣
4.3 艾維·利時間管理法
4.4 要事第一法
4.5 GTD時間管理法
4.6 有效處理高價值活動
1.1 認(rèn)識時間管理
1.2 時效性與房地產(chǎn)開發(fā)
1.3 房地產(chǎn)企業(yè)時間管理必要性和意義
1.4 影響房地產(chǎn)企業(yè)效率主要因素
2 目標(biāo)計劃與時間管理
2.1 目標(biāo)管理2.1.1 關(guān)于目標(biāo)和目標(biāo)金字塔
2.1.2 目標(biāo)設(shè)定的原則
2.1.3 目標(biāo)管理計劃與原則
2.2 計劃管理
2.2.1 計劃與目標(biāo)的關(guān)系
2.2.2 計劃制定的原則
2.2.3 PDCA的計劃管理
2.3 授權(quán)管理
2.3.1 授權(quán)的意義與作用
2.3.2 授權(quán)的對象
2.3.3 有效的授權(quán)管理
3 組織流程與時間管理
3.1 有效的房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)3.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)三類組織結(jié)構(gòu)的特點
3.1.2 組織結(jié)構(gòu)對于業(yè)務(wù)時效性的作用
3.1.3 優(yōu)化結(jié)合結(jié)構(gòu)
3.2 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化
3.2.1 房地產(chǎn)需要優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程
3.2.2 業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化原則
3.2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的有效方法
4 時間管理有效工具和方法
4.1 時間管理的原則4.2 養(yǎng)成高效工作理念和習(xí)慣
4.3 艾維·利時間管理法
4.4 要事第一法
4.5 GTD時間管理法
4.6 有效處理高價值活動
講師簡介
李豪 老師
相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、各層中、基層管理人員、營銷團(tuán)隊、設(shè)計團(tuán)隊、工程管理團(tuán)隊等
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)的時間管理
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|