中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
內(nèi)容提示
股權(quán)激勵(Stockholder's rights drive)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。房地產(chǎn)業(yè)一直受到政策等因素的制約，發(fā)展方向變得更加撲朔迷離。在收縮銀根、人才外流和內(nèi)憂外患的巨大的挑戰(zhàn)面前，中國房地產(chǎn)業(yè)感受到前所未有的壓力，房地產(chǎn)行業(yè)步入大洗牌運動，能牢牢把握資本和人才資源的房地產(chǎn)企業(yè)才能成為最終的大贏家。
培訓(xùn)目標(biāo)
1 學(xué)習(xí)和了解股權(quán)激勵的概念和股權(quán)激勵的常用方案；
2 學(xué)習(xí)和掌握對經(jīng)理人管理各種方法和激勵手段；
3 掌握股權(quán)激勵的設(shè)計要點和可行性方案；
4 了解我國房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵現(xiàn)狀和特點；
5 學(xué)習(xí)和掌握股權(quán)激勵的各類風(fēng)險的規(guī)避和控制。
課程詳情
1.1 股權(quán)激勵的概念
1.2 股權(quán)激勵的目和意義
2 股權(quán)激勵的模式
2.1 股權(quán)激勵9種基本模式2.2 股權(quán)激勵4種常用方案
2.2.1 業(yè)績股票
2.2.2 股票期權(quán)
2.2.3 員工持股
2.2.4 干股＋實股＋期權(quán)
2.2.5 4種常用方案案例分析
2.3 股權(quán)激勵模式選擇
2.3.1 上市房企常用股權(quán)激勵模式
2.3.2 非上市房企常用股權(quán)激勵模式
3 股權(quán)激勵與經(jīng)理人
3.1 經(jīng)理人制度建設(shè)3.2 經(jīng)理人的選擇
3.3 經(jīng)理人綜合激勵機制
3.4 經(jīng)理人績效考核機制
3.5 經(jīng)理人約束機制
4 股權(quán)激勵設(shè)計
4.1 股權(quán)激勵目標(biāo)設(shè)計4.2 股權(quán)激勵制定建設(shè)
4.3 股權(quán)激勵對象選擇
4.4 股權(quán)激勵模式選擇
4.5 股權(quán)激勵內(nèi)容設(shè)計
4.5.1 股權(quán)激勵數(shù)量設(shè)計
4.5.2 股權(quán)行權(quán)價格設(shè)計
4.5.3 激勵計劃的時間設(shè)計
4.5.4 激勵來源設(shè)計
4.5.5 激勵條件設(shè)計
4.5.6 股權(quán)退出、終止等設(shè)計
5 房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵的現(xiàn)狀和特點
5.1 我國房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵現(xiàn)狀5.2 我國房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵特點
5.2.1 激勵模式選擇
5.2.2 激勵對象
5.2.3 激勵比例、周期
5.2.4 激勵考核方式
6 房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵案例分析
6.1 深萬科
6.2 中海地產(chǎn)
6.3 和家置業(yè)
7 股權(quán)激勵相關(guān)法律和風(fēng)險控制
7.1 股權(quán)激勵相關(guān)法律、法規(guī)7.2 股權(quán)激勵相的風(fēng)險控制
7.2.1 股權(quán)激勵風(fēng)險分析
7.2.1.1 風(fēng)險類型分析
7.2.1.2 風(fēng)險來源分析
7.2.1.3 風(fēng)險影響分析
7.2.2 股權(quán)激勵風(fēng)險控制
7.2.2.1 薪酬體系的股權(quán)激勵風(fēng)險
7.2.2.2 股權(quán)激勵方案設(shè)計中的風(fēng)險防范
7.2.2.3 控制激勵方案實施中的風(fēng)險
7.2.2.4 業(yè)績風(fēng)險控制
7.2.2.5 改善公司治理防范風(fēng)險
7.2.2.6 用激勵與約束對稱來抗衡風(fēng)險
講師簡介
李豪 老師
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
課程對象
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源股權(quán)激勵
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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