中國培訓易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

內容提示
縱觀當前整個地產(chǎn)行業(yè)，許多專業(yè)地產(chǎn)公司為支撐日益擴大的發(fā)展規(guī)模，均已搭建或開始搭建起結合企業(yè)發(fā)展的標準化體系，如萬科、龍湖等標桿企業(yè)。標準化似乎一時間成為行業(yè)最熱門的詞匯之一，也成為品牌地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中的利器。但究竟如何搭建標準化體系？本課程就房地產(chǎn)產(chǎn)品標準的建立、研究、推廣、實施展開系統(tǒng)的學習。
培訓目標
1、 了解房地產(chǎn)企業(yè)標準化管理的內涵、目的與意義，以及房地產(chǎn)企業(yè)標準化的構成；
2、 重點研究萬科、龍湖、恒大等幾家標桿房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品標準化管理和實施，引發(fā)學員興趣與思考；
3、 學習和掌握房地產(chǎn)企業(yè)標準化建設的全過程以及推廣和實施關鍵要點；
4、 學習和掌握標準化建設的重點要注意的事項。



課程詳情
1 房地產(chǎn)標準化管理
1.1 關于房地產(chǎn)標準化
1.1.1 房地產(chǎn)標準化的目的
1.1.2 房地產(chǎn)標準化的意義
1.2 房地產(chǎn)標準化組成
1.2.1 拓展標準化
1.2.2 產(chǎn)品標準化
1.2.3 運營標準化
1.2.4 營銷標準化
1.2.5 服務標準化
2 房地產(chǎn)標準化標桿案例研究
2.1 美國Pulte Homes 的擴張之路
2.2 萬科工業(yè)化地產(chǎn)研究
2.3 龍湖三大標準化研究
2.4 恒大七個標準化研究
3 標準化體系建設
3.1 房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈重塑
3.2 管制體系與組織結構優(yōu)化
3.3 標準化的市場定位與研究
3.4 業(yè)務優(yōu)化與流程再造
3.5 標準化管理流程
3.5.1 標準化體系的建立
3.5.2 標準化研究
3.5.3 標準化推進與實施
3.5.4 標準化完善
4 房地產(chǎn)企業(yè)標準化注意事項
4.1 標準化實施注意的問題
4.1.1 標準化理念與文化打造
4.1.2 實施的步驟與推進難點
4.1.3 如何升級
4.2 標準化與個性化的協(xié)調
4.3 供應商與合作伙伴的標準化


講師簡介
  李豪 老師
相關背景：金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務；
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產(chǎn)特聘講師；國內知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；


課程對象
房地產(chǎn)集團企業(yè)高管、項目公司中、高層管理人員、設計、采購、工程技術、營銷服務管理人員等


備    注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)運營管理體系標準化管控


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://www.a10by9.cn