中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
內(nèi)部審計(jì)幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險(xiǎn)、問題未來臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
培訓(xùn)目標(biāo)
u 學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
u 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己工作
u 學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
u 學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
u 學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵
課程詳情
內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)的地位
u 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)
u 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
u 內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置
u 內(nèi)審成員需要具備的才能
u 內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
案例： 出納員敢拿走1500萬，這是誰的錯(cuò)
內(nèi)部審計(jì)部門的工作流程及方法
u 內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
u 重新審視內(nèi)審的流程
u 介紹各階段過程的常用文書與表格
u 內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
u 審查書面資料的方法
u 順查法與逆查法
u 詳查法與抽查法
u 綜合運(yùn)用，能查出“小金庫”
u 客觀實(shí)物證實(shí)方法
u 盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
u 發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
u 找到虛增庫存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級(jí)單位的幕后人
u 審計(jì)調(diào)查方法
u 觀察、詢問、函證、調(diào)查表
u 創(chuàng)造互相理解的氛圍
u 學(xué)會(huì)傾聽的技巧
u “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
u 別被審計(jì)對(duì)象牽著走
u 建立良好的人際關(guān)系
u 審計(jì)抽樣方法
u 分析性復(fù)核方法
u 內(nèi)部控制符合性測試
案例討論：
u 審計(jì)人員的職業(yè)道德
u 什么人是好人，什么事情是好事——從審計(jì)結(jié)論看管理
u 審計(jì)報(bào)表要如何報(bào)，如何寫——從報(bào)告看企業(yè)的問題和審計(jì)部的工作成果
u 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)
u 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
u 內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置
u 內(nèi)審成員需要具備的才能
u 內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
案例： 出納員敢拿走1500萬，這是誰的錯(cuò)
內(nèi)部審計(jì)部門的工作流程及方法
u 內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
u 重新審視內(nèi)審的流程
u 介紹各階段過程的常用文書與表格
u 內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
u 審查書面資料的方法
u 順查法與逆查法
u 詳查法與抽查法
u 綜合運(yùn)用，能查出“小金庫”
u 客觀實(shí)物證實(shí)方法
u 盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
u 發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
u 找到虛增庫存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級(jí)單位的幕后人
u 審計(jì)調(diào)查方法
u 觀察、詢問、函證、調(diào)查表
u 創(chuàng)造互相理解的氛圍
u 學(xué)會(huì)傾聽的技巧
u “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
u 別被審計(jì)對(duì)象牽著走
u 建立良好的人際關(guān)系
u 審計(jì)抽樣方法
u 分析性復(fù)核方法
u 內(nèi)部控制符合性測試
案例討論：
u 審計(jì)人員的職業(yè)道德
u 什么人是好人，什么事情是好事——從審計(jì)結(jié)論看管理
u 審計(jì)報(bào)表要如何報(bào)，如何寫——從報(bào)告看企業(yè)的問題和審計(jì)部的工作成果
講師簡介
湯靖平 老師
注冊會(huì)計(jì)師
浙江省中科商學(xué)院 訪問教授
和君咨詢 合伙人
曾任上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
多家公司財(cái)務(wù)顧問
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、時(shí)代光華特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、吉林大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師
【研究方向】全面預(yù)算、成本控制、報(bào)表分析、企業(yè)并購、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)內(nèi)控
【擅長領(lǐng)域】 工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)
【主講課題】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》
《如何從報(bào)表上看管理的問題》
《財(cái)務(wù)人員如何管理》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《股權(quán)激勵(lì)考核體系》
《企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)務(wù)操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及分析》
【經(jīng)典語錄】
財(cái)務(wù)管理管的不僅僅是錢，還有對(duì)錢的態(tài)度！
男人是張資產(chǎn)負(fù)債表，有資本不代表有實(shí)力；女人是張利潤表，有利潤不等于有錢；家庭和社會(huì)關(guān)系是張現(xiàn)金流量表，有錢還要看是什么錢
尼采曾經(jīng)說過，女人不是被男人騙了，女人是被自己的想象所騙了。當(dāng)一個(gè)女人有足夠的想象空間去和一個(gè)男人在一起的時(shí)候，她就愿意上當(dāng)受騙。換句話說，我們不是被別人騙了，我們是被自己的判斷所欺騙了！當(dāng)一件事情對(duì)我們來說，有足夠誘惑的時(shí)候，我們就愿意上當(dāng)受騙！
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)“理性的價(jià)值”管理，與“感性的期望值”相結(jié)合的管理，她最終要平和的問題是“值不值”，而“值不值”也不是一個(gè)結(jié)論，是種感受。是藏在每個(gè)人心目當(dāng)中最復(fù)雜的感受。。。。。。
【授課特點(diǎn)】
幽默風(fēng)趣，親和力強(qiáng)，學(xué)員評(píng)價(jià)，聽老師講課是種享受！
【出版圖書】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《總經(jīng)理全面預(yù)算一本通》
《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)》
《總經(jīng)理內(nèi)控一本通》
《透過財(cái)報(bào)看管理》
浙江省中科商學(xué)院 訪問教授
和君咨詢 合伙人
曾任上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
多家公司財(cái)務(wù)顧問
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、時(shí)代光華特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、吉林大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師
【研究方向】全面預(yù)算、成本控制、報(bào)表分析、企業(yè)并購、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)內(nèi)控
【擅長領(lǐng)域】 工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)
【主講課題】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》
《如何從報(bào)表上看管理的問題》
《財(cái)務(wù)人員如何管理》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《股權(quán)激勵(lì)考核體系》
《企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)務(wù)操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及分析》
【經(jīng)典語錄】
財(cái)務(wù)管理管的不僅僅是錢，還有對(duì)錢的態(tài)度！
男人是張資產(chǎn)負(fù)債表，有資本不代表有實(shí)力；女人是張利潤表，有利潤不等于有錢；家庭和社會(huì)關(guān)系是張現(xiàn)金流量表，有錢還要看是什么錢
尼采曾經(jīng)說過，女人不是被男人騙了，女人是被自己的想象所騙了。當(dāng)一個(gè)女人有足夠的想象空間去和一個(gè)男人在一起的時(shí)候，她就愿意上當(dāng)受騙。換句話說，我們不是被別人騙了，我們是被自己的判斷所欺騙了！當(dāng)一件事情對(duì)我們來說，有足夠誘惑的時(shí)候，我們就愿意上當(dāng)受騙！
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)“理性的價(jià)值”管理，與“感性的期望值”相結(jié)合的管理，她最終要平和的問題是“值不值”，而“值不值”也不是一個(gè)結(jié)論，是種感受。是藏在每個(gè)人心目當(dāng)中最復(fù)雜的感受。。。。。。
【授課特點(diǎn)】
幽默風(fēng)趣，親和力強(qiáng)，學(xué)員評(píng)價(jià)，聽老師講課是種享受！
【出版圖書】
《白話財(cái)務(wù)管理》
《總經(jīng)理全面預(yù)算一本通》
《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)》
《總經(jīng)理內(nèi)控一本通》
《透過財(cái)報(bào)看管理》
課程對(duì)象
財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員
企業(yè)的所有者及決策者
備 注
課程名稱：內(nèi)部審計(jì)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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