中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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會(huì)議是重要而有用的管理工具，世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以，如何提高會(huì)議效率，發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)，是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效益的重要課題，他們急切需要高效優(yōu)質(zhì)的“會(huì)議管理”。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2、實(shí)效性：多個(gè)企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。3、實(shí)用性：多種方法工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升會(huì)議策劃、組織、管理技能。4、實(shí)惠性：企業(yè)投入一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用，學(xué)員投入半天時(shí)間，就能分享到老師幾十年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，物超所值。
課程詳情
第一講為何大家都要開(kāi)會(huì)
1、全世界沒(méi)有一個(gè)不開(kāi)會(huì)的組織
2、所有組織都要開(kāi)會(huì)的八大原因
3、會(huì)議之所以被廣泛使用的優(yōu)勢(shì)
4、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)會(huì)議的類(lèi)型和形式
5、會(huì)議功能及對(duì)企業(yè)人的重要性
第二講會(huì)議問(wèn)題原因分析
1、都知道會(huì)議重要為何開(kāi)不好會(huì)議
2、企業(yè)會(huì)議主要存在什么問(wèn)題
3、會(huì)議效率不高的原因分析
4、會(huì)議質(zhì)量不高的原因分析
5、會(huì)議低效低質(zhì)給企業(yè)造成的損失
第三講高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議原則
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、所有會(huì)議均以目的為核心的原則
4、重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)：以什么為核心
5、一次優(yōu)質(zhì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)達(dá)到三個(gè)目的
6、會(huì)議人數(shù)的8、18、180原則
7、重點(diǎn)：確定什么人參加你的會(huì)議
8、會(huì)議主題的單一明確原則
9、會(huì)議時(shí)間的緊縮控制原則
第四講高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議流程
1、什么是流程？
2、流程化管理會(huì)議有什么好處？
3、會(huì)議流程之會(huì)議策劃
4、會(huì)議流程之會(huì)議通知
5、會(huì)議流程之會(huì)議準(zhǔn)備
6、會(huì)議流程之會(huì)議舉行
7、會(huì)議流程之會(huì)議決議跟進(jìn)落實(shí)
8、會(huì)議流程之會(huì)議總結(jié)
9、會(huì)議流程之其他事項(xiàng)
第五講如何提高會(huì)議效率
1、只有必要開(kāi)會(huì)時(shí)才召開(kāi)會(huì)議
2、會(huì)議是經(jīng)過(guò)認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備的
3、擬定了會(huì)議議程并按議程開(kāi)會(huì)
4、嚴(yán)格遵守了會(huì)議時(shí)間
5、會(huì)議時(shí)間是經(jīng)認(rèn)真考慮后選定的
6、一會(huì)一議
7、參會(huì)人員認(rèn)真選定，不多不少
8、小會(huì)站著開(kāi)
9、六頂思考帽及其使用方法介紹
第六講如何提高會(huì)議質(zhì)量
1、時(shí)刻牢記什么是重要的
2、所有會(huì)議都要以目的為核心
3、用倒推目標(biāo)法擬定會(huì)議議程
4、邀請(qǐng)了最合適的人出席會(huì)議
5、確保每個(gè)人的發(fā)言都是高質(zhì)量的
6、主持人能力強(qiáng)水平高會(huì)引導(dǎo)
7、讓會(huì)議管理工具發(fā)揮作用
8、結(jié)束后作了評(píng)論、總結(jié)和激勵(lì)
9、形成了明確的會(huì)議決定和行動(dòng)方案
第七講做個(gè)優(yōu)秀的主持人
1、互動(dòng)：開(kāi)會(huì)時(shí)最糟糕會(huì)發(fā)生什么事
2、自測(cè)：你做主持人時(shí)發(fā)生過(guò)什么事
3、會(huì)議主持人的角色和職責(zé)認(rèn)知
4、優(yōu)秀會(huì)議主持人的“降龍十八掌”
5、主持會(huì)議時(shí)的幾大注意事項(xiàng)
第八講做個(gè)優(yōu)秀的參會(huì)者
1、自測(cè)：你是一個(gè)優(yōu)秀的參會(huì)者嗎？
2、會(huì)加會(huì)議的正確態(tài)度
3、參加會(huì)議的禮儀
4、參會(huì)落座的技巧
5、傾聽(tīng)：不發(fā)言時(shí)的良好狀態(tài)
6、認(rèn)識(shí)會(huì)議發(fā)言對(duì)于你的重要性
7、會(huì)議發(fā)言的要點(diǎn)
8、會(huì)議發(fā)言時(shí)的五個(gè)“度”
9、從優(yōu)秀發(fā)言案例中受到什么啟示？
10、會(huì)議發(fā)言“發(fā)”什么？
11、如何做好即興發(fā)言
12、發(fā)言時(shí)把話說(shuō)得更“智慧”
13、精彩的會(huì)議發(fā)言如何“煉”成？
14、如何開(kāi)好周例會(huì)
1、全世界沒(méi)有一個(gè)不開(kāi)會(huì)的組織
2、所有組織都要開(kāi)會(huì)的八大原因
3、會(huì)議之所以被廣泛使用的優(yōu)勢(shì)
4、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)會(huì)議的類(lèi)型和形式
5、會(huì)議功能及對(duì)企業(yè)人的重要性
第二講會(huì)議問(wèn)題原因分析
1、都知道會(huì)議重要為何開(kāi)不好會(huì)議
2、企業(yè)會(huì)議主要存在什么問(wèn)題
3、會(huì)議效率不高的原因分析
4、會(huì)議質(zhì)量不高的原因分析
5、會(huì)議低效低質(zhì)給企業(yè)造成的損失
第三講高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議原則
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、所有會(huì)議均以目的為核心的原則
4、重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)：以什么為核心
5、一次優(yōu)質(zhì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)達(dá)到三個(gè)目的
6、會(huì)議人數(shù)的8、18、180原則
7、重點(diǎn)：確定什么人參加你的會(huì)議
8、會(huì)議主題的單一明確原則
9、會(huì)議時(shí)間的緊縮控制原則
第四講高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議流程
1、什么是流程？
2、流程化管理會(huì)議有什么好處？
3、會(huì)議流程之會(huì)議策劃
4、會(huì)議流程之會(huì)議通知
5、會(huì)議流程之會(huì)議準(zhǔn)備
6、會(huì)議流程之會(huì)議舉行
7、會(huì)議流程之會(huì)議決議跟進(jìn)落實(shí)
8、會(huì)議流程之會(huì)議總結(jié)
9、會(huì)議流程之其他事項(xiàng)
第五講如何提高會(huì)議效率
1、只有必要開(kāi)會(huì)時(shí)才召開(kāi)會(huì)議
2、會(huì)議是經(jīng)過(guò)認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備的
3、擬定了會(huì)議議程并按議程開(kāi)會(huì)
4、嚴(yán)格遵守了會(huì)議時(shí)間
5、會(huì)議時(shí)間是經(jīng)認(rèn)真考慮后選定的
6、一會(huì)一議
7、參會(huì)人員認(rèn)真選定，不多不少
8、小會(huì)站著開(kāi)
9、六頂思考帽及其使用方法介紹
第六講如何提高會(huì)議質(zhì)量
1、時(shí)刻牢記什么是重要的
2、所有會(huì)議都要以目的為核心
3、用倒推目標(biāo)法擬定會(huì)議議程
4、邀請(qǐng)了最合適的人出席會(huì)議
5、確保每個(gè)人的發(fā)言都是高質(zhì)量的
6、主持人能力強(qiáng)水平高會(huì)引導(dǎo)
7、讓會(huì)議管理工具發(fā)揮作用
8、結(jié)束后作了評(píng)論、總結(jié)和激勵(lì)
9、形成了明確的會(huì)議決定和行動(dòng)方案
第七講做個(gè)優(yōu)秀的主持人
1、互動(dòng)：開(kāi)會(huì)時(shí)最糟糕會(huì)發(fā)生什么事
2、自測(cè)：你做主持人時(shí)發(fā)生過(guò)什么事
3、會(huì)議主持人的角色和職責(zé)認(rèn)知
4、優(yōu)秀會(huì)議主持人的“降龍十八掌”
5、主持會(huì)議時(shí)的幾大注意事項(xiàng)
第八講做個(gè)優(yōu)秀的參會(huì)者
1、自測(cè)：你是一個(gè)優(yōu)秀的參會(huì)者嗎？
2、會(huì)加會(huì)議的正確態(tài)度
3、參加會(huì)議的禮儀
4、參會(huì)落座的技巧
5、傾聽(tīng)：不發(fā)言時(shí)的良好狀態(tài)
6、認(rèn)識(shí)會(huì)議發(fā)言對(duì)于你的重要性
7、會(huì)議發(fā)言的要點(diǎn)
8、會(huì)議發(fā)言時(shí)的五個(gè)“度”
9、從優(yōu)秀發(fā)言案例中受到什么啟示？
10、會(huì)議發(fā)言“發(fā)”什么？
11、如何做好即興發(fā)言
12、發(fā)言時(shí)把話說(shuō)得更“智慧”
13、精彩的會(huì)議發(fā)言如何“煉”成？
14、如何開(kāi)好周例會(huì)
講師簡(jiǎn)介
李寧太 老師
激情派演講家，國(guó)際PTT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)行政管理培訓(xùn)第一人
多家企業(yè)的首席管理顧問(wèn)、常年管理顧問(wèn)
行政管理本科，中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任大學(xué)宣傳部長(zhǎng)；十五年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長(zhǎng)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù)，現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級(jí)培訓(xùn)師。
李老師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧，長(zhǎng)期鉆研企業(yè)員工成長(zhǎng)規(guī)律和中高層管理制勝之道，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢(xún)培訓(xùn)，專(zhuān)著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過(guò)行政管理有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)績(jī)效，將行政部門(mén)提升到績(jī)效部門(mén)的高度，接受其培訓(xùn)者逾千人，受到企業(yè)高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為“中國(guó)行政管理培訓(xùn)第一人”。其心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力訓(xùn)練自成體系，使接受過(guò)訓(xùn)練的員工和管理者受益匪淺，交口稱(chēng)贊。
授課風(fēng)格：語(yǔ)言精辟，激情澎湃，發(fā)聲鏗鏘有力；思路清晰，邏輯條理，分析鞭辟入里；引經(jīng)據(jù)典，博采古今，案例豐富多彩；來(lái)自實(shí)踐，千錘百煉，方法實(shí)用有效；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，精彩紛呈，屢屢語(yǔ)出驚人。加上李老師務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿(mǎn)意度皆在90%以上，被多家企業(yè)譽(yù)為“高含金量”培訓(xùn)師。
實(shí)力領(lǐng)域：職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、行政管理。
李老師課程主要特點(diǎn)：
一、來(lái)自實(shí)踐，不尚空談。
二、富有激情，具有很好的現(xiàn)場(chǎng)感染力。
三、語(yǔ)言生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松氣氛中得到提升。
部分學(xué)員見(jiàn)證：
李寧太老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗(yàn)、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評(píng)獎(jiǎng)，一定可以獲獎(jiǎng)。
—— 中國(guó)寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān) 張育新
聽(tīng)了李老師的課，就知道什么叫山外有山，人上有人。
—— 貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理 方亞娟
聽(tīng)朋友說(shuō)，李寧太的課很好，一聽(tīng)，果然是好。一聽(tīng)就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽(tīng)了確實(shí)受益。
—— 深圳市潤(rùn)發(fā)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理 于麗芳
我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)北京一些教授的課，感覺(jué)不錯(cuò)�，F(xiàn)在聽(tīng)了李寧太老師的課，感覺(jué)也很好，而且是那種不僅好聽(tīng)，而且好用的好。
—— 山西豐喜集團(tuán)辦公室主任 李慎功
我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動(dòng)性。我也想哪天也能達(dá)到李老師這樣的水平��！
—— 深圳市恒路物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理 唐文明
中國(guó)企業(yè)行政管理培訓(xùn)第一人
多家企業(yè)的首席管理顧問(wèn)、常年管理顧問(wèn)
行政管理本科，中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任大學(xué)宣傳部長(zhǎng)；十五年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長(zhǎng)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù)，現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級(jí)培訓(xùn)師。
李老師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧，長(zhǎng)期鉆研企業(yè)員工成長(zhǎng)規(guī)律和中高層管理制勝之道，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢(xún)培訓(xùn)，專(zhuān)著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過(guò)行政管理有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)績(jī)效，將行政部門(mén)提升到績(jī)效部門(mén)的高度，接受其培訓(xùn)者逾千人，受到企業(yè)高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為“中國(guó)行政管理培訓(xùn)第一人”。其心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力訓(xùn)練自成體系，使接受過(guò)訓(xùn)練的員工和管理者受益匪淺，交口稱(chēng)贊。
授課風(fēng)格：語(yǔ)言精辟，激情澎湃，發(fā)聲鏗鏘有力；思路清晰，邏輯條理，分析鞭辟入里；引經(jīng)據(jù)典，博采古今，案例豐富多彩；來(lái)自實(shí)踐，千錘百煉，方法實(shí)用有效；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，精彩紛呈，屢屢語(yǔ)出驚人。加上李老師務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿(mǎn)意度皆在90%以上，被多家企業(yè)譽(yù)為“高含金量”培訓(xùn)師。
實(shí)力領(lǐng)域：職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、行政管理。
李老師課程主要特點(diǎn)：
一、來(lái)自實(shí)踐，不尚空談。
二、富有激情，具有很好的現(xiàn)場(chǎng)感染力。
三、語(yǔ)言生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松氣氛中得到提升。
部分學(xué)員見(jiàn)證：
李寧太老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗(yàn)、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評(píng)獎(jiǎng)，一定可以獲獎(jiǎng)。
—— 中國(guó)寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān) 張育新
聽(tīng)了李老師的課，就知道什么叫山外有山，人上有人。
—— 貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理 方亞娟
聽(tīng)朋友說(shuō)，李寧太的課很好，一聽(tīng)，果然是好。一聽(tīng)就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽(tīng)了確實(shí)受益。
—— 深圳市潤(rùn)發(fā)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理 于麗芳
我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)北京一些教授的課，感覺(jué)不錯(cuò)�，F(xiàn)在聽(tīng)了李寧太老師的課，感覺(jué)也很好，而且是那種不僅好聽(tīng)，而且好用的好。
—— 山西豐喜集團(tuán)辦公室主任 李慎功
我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動(dòng)性。我也想哪天也能達(dá)到李老師這樣的水平��！
—— 深圳市恒路物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理 唐文明
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議管理
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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