第一部分:銀行面臨的風險及控制基礎Ø 風險險源
ü 不確定性、信息不對稱與風險起源
ü 銀行的脆弱性與內(nèi)在風險性
ü 究竟什么是風險
Ø 被風險包圍的銀行業(yè)
ü 與眾不同的銀行風險
ü 銀行面臨的兩百種風險
ü 當前銀行業(yè)風險演變趨勢
Ø 風險管理基礎
ü 風險管理=/管理風險
ü 風險管理的基本內(nèi)涵
ü 風險管理的目標、程序與策略
ü 風險管理的演進
ü 中國銀行業(yè)風險管理面臨的挑戰(zhàn)
Ø 銀行常見風險
Ø 風險管理流程與策略
Ø 風險管理的主要策略
Ø 商業(yè)銀行全面風險管理培訓案例
第二部分:巴塞爾體系建設與實施
Ø 巴塞爾體系
ü 何為巴塞爾體系
ü 新資本協(xié)議
ü 銀行業(yè)務的風險管理
ü 《巴塞爾新資本協(xié)議》的宗旨和框架
ü 《巴塞爾新資本協(xié)議》的“三大支柱”
Ø 來自銀行業(yè)現(xiàn)實案例的實證分析
第三部分:銀行風險管理實務
Ø 全面風險管理組織框架的基本原則
ü 國內(nèi)外關于風險管理組織框架的有關論述及啟示
ü 構建全面風險管理組織框架的六大原則
Ø 風險管理組織框架的常見模式
ü 風險管理部集權模式
ü 事業(yè)部模式
ü 矩陣型模式
ü 網(wǎng)絡型模式
ü 銀行如何選擇
Ø 來自國內(nèi)外的案例分析
ü 澳大利亞銀行風險管理框架情況
ü 新加坡銀行業(yè)風險管理組織架構情況
ü 日本銀行業(yè)風險管理組織構架情況
ü 國內(nèi)T銀行組織架構再造中風險管理的目標模式
Ø 國內(nèi)銀行風險管理組織框架的現(xiàn)狀及改進
ü 國內(nèi)銀行業(yè)風險管理組織框架現(xiàn)狀
ü 國內(nèi)銀行風險管理組織架構存在的問題
ü 國內(nèi)銀行風險管理組織框架的改進
第四部分:農(nóng)信社如何建設全面風險管理體系
Ø 先進大銀行的全面風險管理體系基本框架及其特點
Ø 農(nóng)信社全面風險管理體系現(xiàn)狀及問題
Ø 如何建設自身的全面風險管理體系
ü 風險戰(zhàn)略
ü 公司治理
ü 業(yè)務流程
ü 信用風險
ü 市場風險
ü 操作風險
ü 資本管理
ü 流動性風險
ü 風險報告
ü 監(jiān)管
ü 風險監(jiān)測
Ø 農(nóng)信社全面風險管理案例分析