中國培訓易(a10by9.cn) 財務稅務內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)



課程詳情

第一部分:銀行面臨的風險及控制基礎
Ø 風險險源
ü 不確定性、信息不對稱與風險起源
ü 銀行的脆弱性與內(nèi)在風險性
ü 究竟什么是風險
Ø 被風險包圍的銀行業(yè)
ü 與眾不同的銀行風險
ü 銀行面臨的兩百種風險
ü 當前銀行業(yè)風險演變趨勢
Ø 風險管理基礎
ü 風險管理=/管理風險
ü 風險管理的基本內(nèi)涵
ü 風險管理的目標、程序與策略
ü 風險管理的演進
ü 中國銀行業(yè)風險管理面臨的挑戰(zhàn)
Ø 銀行常見風險
Ø 風險管理流程與策略
Ø 風險管理的主要策略
Ø 商業(yè)銀行全面風險管理培訓案例


第二部分:巴塞爾體系建設與實施

Ø 巴塞爾體系
ü 何為巴塞爾體系
ü 新資本協(xié)議
ü 銀行業(yè)務的風險管理
ü 《巴塞爾新資本協(xié)議》的宗旨和框架
ü 《巴塞爾新資本協(xié)議》的“三大支柱”
Ø 來自銀行業(yè)現(xiàn)實案例的實證分析


第三部分:銀行風險管理實務

Ø 全面風險管理組織框架的基本原則
ü 國內(nèi)外關于風險管理組織框架的有關論述及啟示
ü 構建全面風險管理組織框架的六大原則
Ø 風險管理組織框架的常見模式
ü 風險管理部集權模式
ü 事業(yè)部模式
ü 矩陣型模式
ü 網(wǎng)絡型模式
ü 銀行如何選擇
Ø 來自國內(nèi)外的案例分析
ü 澳大利亞銀行風險管理框架情況
ü 新加坡銀行業(yè)風險管理組織架構情況
ü 日本銀行業(yè)風險管理組織構架情況
ü 國內(nèi)T銀行組織架構再造中風險管理的目標模式
Ø 國內(nèi)銀行風險管理組織框架的現(xiàn)狀及改進
ü 國內(nèi)銀行業(yè)風險管理組織框架現(xiàn)狀
ü 國內(nèi)銀行風險管理組織架構存在的問題
ü 國內(nèi)銀行風險管理組織框架的改進


第四部分:農(nóng)信社如何建設全面風險管理體系

Ø 先進大銀行的全面風險管理體系基本框架及其特點
Ø 農(nóng)信社全面風險管理體系現(xiàn)狀及問題
Ø 如何建設自身的全面風險管理體系
ü 風險戰(zhàn)略
ü 公司治理
ü 業(yè)務流程
ü 信用風險
ü 市場風險
ü 操作風險
ü 資本管理
ü 流動性風險
ü 風險報告
ü 監(jiān)管
ü 風險監(jiān)測
Ø 農(nóng)信社全面風險管理案例分析


講師簡介

  李斯克 老師
研究生學歷,浦東金融局研究員,持有CFA(注冊金融分析師)、FRM(全球金融風險管理領域頂級的權威國際資格認證)、RFP(美國注冊財務策劃師認證)等國際資質(zhì)證書。曾任花旗銀行全球資產(chǎn)服務部數(shù)據(jù)分析師,負責花旗銀行全球范圍內(nèi)金融資產(chǎn)投融資頭寸分析及匯總,為風控部門提供數(shù)據(jù)支持,熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具及方法、技巧。兆威投資管理咨詢有限公司高級研究員,臺資私募股權投資基金,以房地產(chǎn)業(yè)及股票投資為主,負責房地產(chǎn)行業(yè)及項目研究,對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀趨勢、政策非常了解,具備豐富的項目經(jīng)驗,獨立運作上海市南京西路1788項目,多次被邀請作為嘉賓在房地產(chǎn)論壇上發(fā)言,累積業(yè)內(nèi)人脈關系,撰寫房地產(chǎn)分析博客獲全國房地產(chǎn)名博客前十排名。清華大學出版社簽約作家,已出版各種著作集。
主講課程:
風險管理類
《商業(yè)銀行內(nèi)控與合規(guī)》《商業(yè)銀行風險管控培訓》《新資本協(xié)議解讀》《FRM兩個級別所有課程》等。
銀行業(yè)務培訓
《商業(yè)銀行信貸業(yè)務》《小微企業(yè)信貸業(yè)務》《商業(yè)銀行運營管理》《商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務培訓》《商業(yè)銀行公司業(yè)務培訓》《商業(yè)銀行發(fā)展歷程》。
理財類培訓
《理財產(chǎn)品營銷技巧》《RFP五門課》。
證券投資分析
《中國十大行業(yè)分析方法》《企業(yè)估值建!贰督鹑谑袌雠c產(chǎn)品》《PE投資實務》《企業(yè)投融資分析》《證券從業(yè)資格考試所有課程》《CFA三個級別所有課程》。
綜合技能課程
《金融熱點分析》《中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展歷程及趨勢》《Office高效辦公》《時間管理》《金融與商務英語》等。
授課風格:以案例為主,側(cè)重于實務。善于將自己在實際工作中的思考與理論結合,平實易懂。
解決方案:真實有效的銀行案例、開拓學員業(yè)務發(fā)展的思路。
培訓經(jīng)歷:摩根斯坦利、匯豐銀行、西德銀行、中國銀行(全國總行)、工商銀行(全國總行)、建設銀行(全國總行)、農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行、工商銀行私人銀行、太平洋保險集團、華興資本、亦莊國際、郵儲銀行徐州分行、郵儲銀行云南分行、河北省農(nóng)村信用社等。


課程對象



備    注

課程名稱:商業(yè)銀行全面風險管理



 

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