中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
內(nèi)容提示
員工在進(jìn)入企業(yè)以后，假期是企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障的法定基本福利。但是企業(yè)如果在生產(chǎn)季節(jié)非常繁忙的時(shí)候就很難保障員工的休息，這樣企業(yè)和員工之間就發(fā)生了假期的爭(zhēng)議，比如假期的休假天數(shù)、休假工資的計(jì)算等問題。企業(yè)中的人力資源部和老總對(duì)假期的相關(guān)情況不熟悉所導(dǎo)致，因此企業(yè)有必要掌握各類假期的法律法規(guī)，防止不必要的損失。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過各類假期的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握相關(guān)法定假期的規(guī)定，然后在法律的范圍內(nèi)如何進(jìn)行合理優(yōu)化，包括對(duì)假期工資的基數(shù)優(yōu)化等，合理控制假期的人工成本以及人性化休假的相關(guān)措施。
課程詳情
一、 法定國(guó)定假日操作實(shí)務(wù)；
1、 國(guó)定假日的規(guī)定；
2、 國(guó)定假日加班工資的計(jì)算；
二、 企業(yè)工時(shí)的類型
1、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度應(yīng)該注意的問題；
2、 綜合工時(shí)制度應(yīng)該注意的問題；
3、 不定時(shí)工作制應(yīng)該注意的問題；
4、 以上三類工時(shí)工資計(jì)算中需要注意的問題；
5、 加班與值班的區(qū)別；
6、 加班的類型與加班基數(shù)的優(yōu)化和加班工資的計(jì)算；
三、 年休假操作實(shí)務(wù)；
1、 年休假休假的必要條件；
2、 年休假不包括哪些假期；
3、 怎樣證明年休假中的工作年限；
4、 年休假享受的天數(shù)的情形；
5、 哪五類情形不享受年休假；
6、 在職員工年休假天數(shù)的計(jì)算；
7、 離職員工的年休假的天數(shù)計(jì)算；
8、 除了法定年休假天數(shù)企業(yè)約定的年休假天數(shù)怎么結(jié)算；
9、 員工放棄年休假，企業(yè)如何處理；
10、 年休假是否可以跨年度安排；
11、 企業(yè)讓員工多休的年休假，企業(yè)是否可以扣回；
12、 年休假在企業(yè)規(guī)章制度中可以做哪些優(yōu)化；
四、 婚喪假
1、 婚喪假的休假條件；
2、 晚婚假的休假條件；
3、 在企業(yè)規(guī)章制度中需要注明休婚假必須提供的相關(guān)材料和條件；
4、 婚喪假的相關(guān)薪資計(jì)算；
五、 病假
1、 醫(yī)療期的規(guī)定；
2、 病假期間的工資計(jì)算；
3、 企業(yè)規(guī)章制度中關(guān)于病假需要提交的材料；
4、 醫(yī)療期期間不得解除和終止；
六、 女性四期期間的假期
1、 女性產(chǎn)期檢查的時(shí)間算作工作時(shí)間；
2、 女性請(qǐng)產(chǎn)期假的相關(guān)規(guī)定；
3、 女性產(chǎn)假期間的天數(shù)以及生育津貼和醫(yī)療補(bǔ)貼的領(lǐng)取；
4、 生育津貼是否等于產(chǎn)假工資；
5、 女性是否可以請(qǐng)哺乳假，是否需要單位批準(zhǔn)；
6、 女性三期之內(nèi)，是否絕對(duì)的不能解除呢？
七、 探親假
1、 探親假的必要條件；
2、 單身、婚后探望父母，以及婚后探望夫妻中的一方，對(duì)探親假的規(guī)定；
3、 探親假的工資計(jì)算；
4、 探親假是否需要單位批準(zhǔn)；
八、 各類假期之間如何進(jìn)行優(yōu)化；
1、 國(guó)定假日的規(guī)定；
2、 國(guó)定假日加班工資的計(jì)算；
二、 企業(yè)工時(shí)的類型
1、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度應(yīng)該注意的問題；
2、 綜合工時(shí)制度應(yīng)該注意的問題；
3、 不定時(shí)工作制應(yīng)該注意的問題；
4、 以上三類工時(shí)工資計(jì)算中需要注意的問題；
5、 加班與值班的區(qū)別；
6、 加班的類型與加班基數(shù)的優(yōu)化和加班工資的計(jì)算；
三、 年休假操作實(shí)務(wù)；
1、 年休假休假的必要條件；
2、 年休假不包括哪些假期；
3、 怎樣證明年休假中的工作年限；
4、 年休假享受的天數(shù)的情形；
5、 哪五類情形不享受年休假；
6、 在職員工年休假天數(shù)的計(jì)算；
7、 離職員工的年休假的天數(shù)計(jì)算；
8、 除了法定年休假天數(shù)企業(yè)約定的年休假天數(shù)怎么結(jié)算；
9、 員工放棄年休假，企業(yè)如何處理；
10、 年休假是否可以跨年度安排；
11、 企業(yè)讓員工多休的年休假，企業(yè)是否可以扣回；
12、 年休假在企業(yè)規(guī)章制度中可以做哪些優(yōu)化；
四、 婚喪假
1、 婚喪假的休假條件；
2、 晚婚假的休假條件；
3、 在企業(yè)規(guī)章制度中需要注明休婚假必須提供的相關(guān)材料和條件；
4、 婚喪假的相關(guān)薪資計(jì)算；
五、 病假
1、 醫(yī)療期的規(guī)定；
2、 病假期間的工資計(jì)算；
3、 企業(yè)規(guī)章制度中關(guān)于病假需要提交的材料；
4、 醫(yī)療期期間不得解除和終止；
六、 女性四期期間的假期
1、 女性產(chǎn)期檢查的時(shí)間算作工作時(shí)間；
2、 女性請(qǐng)產(chǎn)期假的相關(guān)規(guī)定；
3、 女性產(chǎn)假期間的天數(shù)以及生育津貼和醫(yī)療補(bǔ)貼的領(lǐng)取；
4、 生育津貼是否等于產(chǎn)假工資；
5、 女性是否可以請(qǐng)哺乳假，是否需要單位批準(zhǔn)；
6、 女性三期之內(nèi)，是否絕對(duì)的不能解除呢？
七、 探親假
1、 探親假的必要條件；
2、 單身、婚后探望父母，以及婚后探望夫妻中的一方，對(duì)探親假的規(guī)定；
3、 探親假的工資計(jì)算；
4、 探親假是否需要單位批準(zhǔn)；
八、 各類假期之間如何進(jìn)行優(yōu)化；
講師簡(jiǎn)介
劉新苗 老師
擔(dān)任國(guó)家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員
上海市開業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】：
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人、描慧商學(xué)院院長(zhǎng)、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國(guó)家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、開 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師�！捌茪さ贡剖健� 人力資源管理提出者。
長(zhǎng)期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、人才梯隊(duì)建 設(shè)、人才培養(yǎng)機(jī)制、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的實(shí)踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級(jí) 管理崗位。擁有國(guó)家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊(cè)人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測(cè)評(píng)師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì)，2012 年榮獲中國(guó)千強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)，2013 年榮獲中 國(guó) 500 強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)。
長(zhǎng)期擔(dān)任上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動(dòng)社會(huì)保障話題的特邀專家， 上海電臺(tái)、閔行電臺(tái)《職場(chǎng)新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報(bào)》《東方早報(bào)》《勞動(dòng)報(bào)》 等雜志、報(bào)紙長(zhǎng)期特約撰稿人。
主編和編寫的書籍有《人力資源管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績(jī)效管理》、《勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開發(fā)實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《薪酬福利實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《人力資源管理 實(shí)務(wù)表單操作大全》等書籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】：內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派 互動(dòng)，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】：上千場(chǎng)專題互動(dòng)培訓(xùn)，結(jié)合自身長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式，創(chuàng)建了基于中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)、解決中國(guó)企業(yè)具體問 題的進(jìn)入式高績(jī)效咨詢模式，形成了自己獨(dú)特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上千場(chǎng)，深受企業(yè)歡迎。曾主持過上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實(shí)用互動(dòng)】：
真實(shí)案例、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，解決實(shí)際問題。劉老師主講大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上 百場(chǎng)，培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng)，案例真實(shí)生動(dòng)，剖析明了深刻，受訓(xùn)者啟發(fā)性大，企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí) 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)就對(duì)企業(yè)提出的問題進(jìn)行互動(dòng)研討，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評(píng)價(jià)】：
劉新苗老師長(zhǎng)期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位，另外長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識(shí)和理論造詣，并且有扎實(shí)的實(shí)踐功底。顛覆了市場(chǎng)上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗(yàn) 沒有理論功底，而且他們也沒有從事過管理咨詢項(xiàng)目，還有就是只有理論功底而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有深厚的理論功底，我們已經(jīng)第四年采購(gòu)劉老師 的課程。
___申通地鐵集團(tuán)維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
劉老師課程非常實(shí)用，能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維，知識(shí)非常淵博、課程非常生動(dòng)、內(nèi)容非常 實(shí)用、互動(dòng)性非常強(qiáng)、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評(píng)價(jià)項(xiàng)目培訓(xùn)都是劉老師進(jìn)行培訓(xùn) 的，還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人，課程結(jié)束后還提供免費(fèi)的輔導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請(qǐng)的管理顧問。
——上海煙草集團(tuán)下屬企業(yè)人勞科科長(zhǎng) 朱科長(zhǎng)
我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個(gè)年頭，從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進(jìn)修 班，機(jī)會(huì)每期劉老師都要幫我們的課程，每期都得到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)，很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來選課程，我們合作的非常愉快，這與劉老師課程在不斷更新、扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底是分不開的， 因?yàn)樗恢标P(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因此課程非常受學(xué)員歡迎。
——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長(zhǎng)
上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員
上海市開業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】：
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人、描慧商學(xué)院院長(zhǎng)、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國(guó)家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、開 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師�！捌茪さ贡剖健� 人力資源管理提出者。
長(zhǎng)期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、人才梯隊(duì)建 設(shè)、人才培養(yǎng)機(jī)制、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的實(shí)踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級(jí) 管理崗位。擁有國(guó)家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊(cè)人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測(cè)評(píng)師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì)，2012 年榮獲中國(guó)千強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)，2013 年榮獲中 國(guó) 500 強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)。
長(zhǎng)期擔(dān)任上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動(dòng)社會(huì)保障話題的特邀專家， 上海電臺(tái)、閔行電臺(tái)《職場(chǎng)新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報(bào)》《東方早報(bào)》《勞動(dòng)報(bào)》 等雜志、報(bào)紙長(zhǎng)期特約撰稿人。
主編和編寫的書籍有《人力資源管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績(jī)效管理》、《勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開發(fā)實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《薪酬福利實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《人力資源管理 實(shí)務(wù)表單操作大全》等書籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】：內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派 互動(dòng)，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】：上千場(chǎng)專題互動(dòng)培訓(xùn)，結(jié)合自身長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式，創(chuàng)建了基于中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)、解決中國(guó)企業(yè)具體問 題的進(jìn)入式高績(jī)效咨詢模式，形成了自己獨(dú)特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上千場(chǎng)，深受企業(yè)歡迎。曾主持過上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實(shí)用互動(dòng)】：
真實(shí)案例、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，解決實(shí)際問題。劉老師主講大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場(chǎng)互動(dòng)交流上 百場(chǎng)，培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng)，案例真實(shí)生動(dòng)，剖析明了深刻，受訓(xùn)者啟發(fā)性大，企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng)。同時(shí) 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)就對(duì)企業(yè)提出的問題進(jìn)行互動(dòng)研討，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評(píng)價(jià)】：
劉新苗老師長(zhǎng)期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位，另外長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識(shí)和理論造詣，并且有扎實(shí)的實(shí)踐功底。顛覆了市場(chǎng)上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗(yàn) 沒有理論功底，而且他們也沒有從事過管理咨詢項(xiàng)目，還有就是只有理論功底而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有深厚的理論功底，我們已經(jīng)第四年采購(gòu)劉老師 的課程。
___申通地鐵集團(tuán)維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
劉老師課程非常實(shí)用，能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維，知識(shí)非常淵博、課程非常生動(dòng)、內(nèi)容非常 實(shí)用、互動(dòng)性非常強(qiáng)、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評(píng)價(jià)項(xiàng)目培訓(xùn)都是劉老師進(jìn)行培訓(xùn) 的，還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人，課程結(jié)束后還提供免費(fèi)的輔導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請(qǐng)的管理顧問。
——上海煙草集團(tuán)下屬企業(yè)人勞科科長(zhǎng) 朱科長(zhǎng)
我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個(gè)年頭，從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進(jìn)修 班，機(jī)會(huì)每期劉老師都要幫我們的課程，每期都得到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)，很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來選課程，我們合作的非常愉快，這與劉老師課程在不斷更新、扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底是分不開的， 因?yàn)樗恢标P(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因此課程非常受學(xué)員歡迎。
——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長(zhǎng)
課程對(duì)象
企業(yè)人力資源部專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)、直線部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)。
備 注
課程名稱：企業(yè)中的各類假期爭(zhēng)議的預(yù)防與控制
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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